制定符合學校實際和特色的辦學目標,是校長工作的首要任務。確定一所學校的辦學目標,要遵循教育規律和管理規律,體現以下四項原則。一是需求性原則,要把學校辦學目標同社會發展需求協調起來。二是前瞻性原則,要以戰略眼光克服眼前困難,抓住事關學校全局和長遠發展的重要問題。三是重點突出原則,要抓住學校發展的主要矛盾,提煉出辦學治校的核心因素和關鍵問題,進而確定重點目標。四是深入人心原則,要充分互動、廣泛宣傳,讓辦學目標成為全體教職工的共識。(浙江省衢州市實驗學校教育集團)
我國中西部地區鄉村學校數量多、分布廣、規模小、師資整體水平不高,教研工作呈現出“虛”“亂”“淺”“無”現象。建立片區學校教研聯合體,實施聯合教研,是改進鄉村學校教研工作、提高學校教學質量的有效途徑。具體而言,在管理層面,要發揮行政主管部門的主導作用,建立組織和機制;在協作層面,要建立學校之間平等、協作、對話關系,實現學校之間優勢互補、協同發展;在內容層面,要重視培育被幫扶學校的優質項目和優秀人才;在時空層面,可利用信息技術,解決工學沖突、反饋遲緩等諸多問題;在評價層面,要綜合過程、內容、數量、起點等多種因素合理評價聯合教研效果。(重慶市涪陵區教育科學研究所)
新建校的領導班子成員往往來自“五湖四海”,彼此在工作中需要經歷較長磨合期。校長要善于通過一些方式方法盡量縮短這種磨合期。例如:深入學校各個角落勤觀察、勤過問,聽取師生的反饋,并針對班子成員進行善意提醒;針對班子成員面臨的不同問題親自示范指導,帶領其快速成長;做好工作分工,搭建交流平臺,協調好班子成員間的人際關系和工作關系,使其盡快從陌生走向熟悉,進而形成團隊凝聚力。(浙江省杭州市建德市月亮灣小學)
很多學校在學生畢業、重新分班以及校內舉辦的各種專題活動中,都會留下很多師生心聲和寄語。重視并充分挖掘這些留言的教育價值,有助于學校育人質量的提升。如可以通過對學生留言內容的分析,確信并堅守學校的正確教育理念和實踐,同時反思其中存在的問題與不足;可以借助畢業生的留言來教育和影響在校生,以避免簡單空洞的說教;也可以積累教師有閃光點的留言,凝聚教育智慧,充實學校文化。(廣東省汕頭市潮陽區金堡中學)
一堂好課需要教師像練功夫一樣,不斷琢磨。教師對常態課的打磨,大致會經歷三重境界:第一重是規規矩矩上一節正確規范的課,第二重是上一節能讓學生喜歡且有新意的課,第三重是上出有自己思想和風格的課。如果新教師們能堅持打磨自己的課堂,從被動參與到主動思考,每個學期重點“磨”出一兩節出彩的課,那么幾年下來就可以形成一個自己的課例集,再逐漸發展出一套自己的課堂教學結構體系,繼而確立自己的教學風格、構建教學思想,走出一條新教師專業發展的堅實之路。(北京教育學院初等教育學院)
習近平總書記要求宣傳思想干部要“不斷增強腳力、眼力、腦力、筆力”,肩負教書育人神圣使命的教師其實也需要增強這“四力”。增強腳力:即邁開腳步,經常到學生中去,教師只有經常走到學生中間,與其多交流、多溝通,才能建立平等信任的良好師生關系。增強眼力:就是要增強觀察、發現問題的能力,善于捕捉有教育意義的信息,從司空見慣的教學現象中發現問題。增強腦力:就是要勤于思考、善于鉆研。教育改革進入“深水區”,需要教師進行多維思考,把握教育改革的正確方向。增強筆力:就是增強總結升華教學經驗、表達教育思想的能力,使自身教學行為更理性、教育思想更成熟、思維更縝密。(長安大學地質工程與測繪學院)