試析如何提升城建施工現場管理水平

亢艷麗

【摘要】近年來，隨著國民生活水平不斷提高，城建工程項目蓬勃發展，城建施工在整個城市化發展過程中起著關鍵作用。因此，要注重城建施工的現場管理，在所有環節均要管理好成本同時保證工程質量。

【關鍵詞】城建施工;現場管理

進入21世紀以來，我國的城建工程越來越多。建筑行業的管理也是越來越規范、越來越科學。對于一個完整的工程建設項目來說，管理的差異也將導致這個工程的工程質量、工程工期、工程成本等方面有著很大的差異，所以加強對城建工程的施工過程控制，具有很重要的作用。

1、城建施工現場管理重要性

1.1保障工程質量

一般而言，涉及到城建工程項目，其投資數額大、建設周期長且施工具體任務比較繁重。在施工現場，科學管控尤為重要，需要突出施工質量的管理，保證每個環節和細節得到完善，從而為城建施工保駕護航。

1.2控制施工項目成本

在開展施工現場管理的過程中，無論是材料、人員還是設備，都會有較大的成本支出。對施工現場開展專業化管理，不僅有利于控制物資材料，更能使項目成本得到管理。此外，根據不同工程特點對人員進行合理分配，促進規章制度的落實，才能保證各環節構成一個有機的整體，推進工程的完成。

2、當前城建施工現場管理存在的問題

2.1安全管理體系不完善

安全管理體系是保證施工現場安全性的基礎，盡管施工單位加強對于施工現場的安全管理，但由于安全管理體系不健全的影響，從而導致其在施工現場所采取的安全措施失去了應有的價值和作用。除此之外，忽視安全管理依然是城建施工中不可忽視的一大問題，其主要表現包括以下幾種現象：一是安全意識匱乏。施工單位的安全意識不僅僅體現在其所采取的安全措施和安全管理手段，更體現在施工人員是否能夠始終堅持安全施工原則開展工作。二是忽視安全細節。很多施工單位所采取的安全措施存在細節方面的問題，如安全管理人員不足、安全管理人員工作職責不明確、技術人員缺少上崗證件等。這一現象的存在，無疑導致施工單位失去了對于施工現場的有效管理，進而加劇了安全風險性。三是缺少對于施工人員的安全教育。在缺少安全意識的基礎上，施工人員無法正確區分什么是安全行為，什么是不安全行為，甚至在技術應用的過程中無法避開違規操作的誤區，無法按照施工單位的要求進行安全施工。四是安全隱患不能及時排除。由于缺少對于施工現場的有序安全管理，施工現場所存在的安全隱患無法在第一時間得到排除，從而導致施工人員長期暴露在危險的施工環境當中。

2.2現場施工監管存在一定問題

在一些城建施工，特別是市政道路施工中，會因道路大修或者升級改造而出現交通擁堵塞或者行車不方便的現象，這些都會影響施工進度，還有的地方沒有按照國家相關標準施工，容易出現質量問題，監管的不到位，不僅會浪費財力和物力，還會埋下安全隱患。施工現場監督管理的不完善還表現在：對施工人員的現場管控和全過程監控不到位，質量監督制度不夠嚴謹，施工現場管理的法律法規不夠健全，對一些工程造價方面的監督不夠嚴格，在人員責任劃定上存在著責任分工不明確等。這些現場施工監管中的漏洞，需要引起我們的關注。

2.3施工質量問題

施工原材料的質量問題是決定工程質量的關鍵因素，所以，施工企業管理人員需要做好施工材料的嚴格把控管理。首先，監管人員在檢查施工原材料的過程中，需要認真仔細，不能夠馬虎大意，將不合格的材料當做合格材料來使用。然后，管理人員需要做好施工材料的儲存管理，保證施工材料儲存環境的干凈、整潔。同時，管理人員需要做好施工現場的事前環境調查，將鋼材等材料堆放在干燥的環境下，避免造成鋼材等材料腐蝕，導致施工材料質量降低。最后，管理人員還需要做好施工原材料的成品加工或者半成品加工等材料的質量管理，避免材料加工質量差，出現安全事故問題。

3、提升城建施工現場管理水平的具體措施

3.1加強施工現場的安全管理

從某種角度來看，安全是城建施工的第一要素。安全問題的發生意味著施工單位缺乏有效的安全管理。同時，也意味著施工人員并未徹底貫徹安全施工的原則和理念。施工單位首先需要逐步提高對于施工現場的管理效果，確保各項安全措施、制度可以徹底落實，并定期對施工現場進行安全檢查，確保無任何安全隱患的存在。此外，施工單位需要加強對于安全施工的宣傳工作，如開展安全施工教育、張貼安全標語、加大安全檢查措施等。

3.2統籌城建施工現場監督，提高施工現場管理水平

施工現場的監督是保證施工每個環節有效執行的重要保障。在施工前，施工中，施工后都要加強監督工程，確保監督系統貫穿到施工的各個環節中。在施工前期，要建立一個專業技術水平高，專業素質強的監督團隊，對施工現場環境有個全面的了解，要從材料的選材，施工的設備，人員的配備及安全措施等方面高標準，嚴要求，確保各項指標都符合施工的標準和要求。在施工過程中，要強化施工圖紙的審核和把關，通過對照圖紙對施工現場進行比對，確保嚴格按照圖紙施工。要做好質量要點的控制和設計的控制，制定一個科學合理的質量目標，并通過具體化的方案為工程現場打下基礎。對于沒有達到質量要求的原因進行總結、歸納，對每個施工環節進行細致的檢查，監督人員也要做到自檢、專檢和互檢。在施工后期，監督人員需要對工程竣工的每個環節進行嚴格而細致的檢查，對于容易出現問題的工程細節發現并給出處理意見，以避免影響城建整體工程質量和使用壽命。

3.3做好施工企業材料質量的監督管理

施工企業材料質量的監督管理工作是工程建設的一項重要工作，是保證材料質量安全的主要方式。一旦材料儲存監管不嚴格，就會造成材料質量問題，例如部分材料被放在潮濕的環境下，導致材料腐蝕。因此，材料在采購過程中，需要注重材料的質量，對材料的質量進行嚴格把控，做好材料證書的登記，例如材料合格證書等相關證明，以便證明材料質量的可靠性。

結語：

當前，建筑行業飛速發展，具體管理建筑項目工程時，不斷提高我國建筑工程的經濟效益。受當前經濟形勢利益的影響，需要加強對建筑工程的施工管理。實現技術、人才、等多個方面的改革，提升城建施工現場管理水平。基于此種背景，建筑企業可以強化應用現代建筑工程的施工管理方法。不斷加大施工管理力度，確保建筑工程的順利完工，從而不斷提高經濟社會效益。

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