企業管理會計在應用中存在的問題及其對策分析

李明月 滿海紅

[摘要]管理會計在國內起步較晚，但是關于管理會計的應用其實早就在各行各業中已有所體現，現代管理會計以及和傳統意義上的管理會計有很大不同，現代管理會計是從傳統的會計系統中分離出來，與財務會計并列，著重為企業進行最優決策、改善經營管理、提高經濟效益服務的一個企業會計分支。管理會計人員可以深度參與管理決策，制訂計劃與績效管理系統，提供財務報告與控制方面的專業知識以及幫助管理者制定并實施組織戰略。對企業管理會計在應用中存在的問題進行了深入分析，并針對存在的問題提出了相應的對策。

[關鍵詞]管理會計;重要性;存在問題;對策

[中圖分類號]F234.3 [文獻標識碼]A

1 關于管理會計的重要性分析

1.1 管理會計處于企業價值管理的核心地位

管理會計在企業的日常生產經營中扮演著一個非常重要的角色，是社會進步和管理水平提高的產物。完善財務管理，實現經濟增收是企業管理會計部門現階段最重要的目標，在完成財務會計的各項工作之外，更要比對市場數據和自身實際收入支出，最大化的實現經濟效益和社會效益。

1.2 為企業提供管理信息

管理者在為企業制定經營決策的過程中，因為關系到企業的生存與發展，需要非常的慎重，而管理會計要做的就是了解相關的行業信息，洞悉市場發展的需要，把握經營決策的方向，幫助企業進行分析管理，科學地預測企業的未來發展趨勢。此外，在經營的過程中，常常需要對企業有利的信息，而管理會計這個時候就是要收集對企業有關的數據并進行處理。在原有計劃的目標基礎上，順應市場，及時調整經營方略，以便管理者做出更準確的判斷。

1.3 實行業績考核

在對企業生產經營過程和結果進行控制、考評的問題上，管理會計既可以建立完備的控制系統，又可以確定嚴格的考核措施，從而隨時掌握實現現代企業經營目標的進程，正確考評企業內部有關部門的工作業績，并為修訂決策、調整計劃提供客觀依據。

2 在企業中應用管理會計存在的問題

2.1 企業重視程度不夠

我國管理會計起步較晚，與國外相比，還沒建立系統的一套流程，一直以來，各個企業工廠積極學習完善自身，在前進中摸索自己的道路。現階段，管理會計可能只是一個名頭，大部分都是財務會計兼職，日常工作中不受企業關注，加上我國復雜的地域環境影響和企業自身制度的不完全建設，管理會計的開展仍然是困難重重。任何一個企業的發展和合理持續經營都是至關重要的，然而絕大多數經營者的目光仍然只看著眼下的效益，看不到長遠的可持續健康的發展之路。管理會計這一階段多數扮演一種財務、審計等責任，其最為重要的前景經營預測并沒有得到重視，然而管理會計的成本預測、經營預測、利潤預測等對于年度經營問題的分析，具有非常重要的作用，對與下一階段的經營工作有著很大的預測分析作用，經過財務工作數據分析，進行科學性市場經濟預測，規劃成本，帶來的益處也是非常大的。

2.2 理論與實踐脫節

在中小企業中管理會計可能就是虛職，大都還是從事日常的財務會計工作。改革開放以來，我國的管理會計理論具體都是參照國外的企業運營，屬于一種硬搬照抄的模式，對于理論的內涵沒有深入了解，加之我國的經濟環境和市場發展較為特別，一些理論本身就不符合我國國情，企業的日常經營發展中，這些奇怪的理論指導多多少少會成為一些阻礙，從而造成理論和實踐的脫節。

我國現階段管理會計的從業者總體素質還是較低，知識結構還是來自于書本，沒有經歷過較為深刻的實踐活動，管理會計最終還是得通過相關人員實施具體的措施，將企業管理的一些理念、方法、措施運用到企業的生產經營中去的。

2.3 管理會計應用強度不高

我國現階段堅持的是社會主義市場經濟體制，但發展還不夠成熟，多數經營者還在秉持以往傳統的觀念，只能看到明天，看不到更遠的未來，進行決策時，貪圖小利，重視社會、市場、經濟等多方面帶來的直觀因素，而忽略管理會計在經營階段的應用強度所帶來的益處。比如說現在很多中小企業已經開始注重管理會計的重要職能，但是只停留在業務完結算賬之后的分析總結方面，管理會計的流程過程控制、項目開展之前的數據調研分析都沒有很好把握，規避風險的能力被排在了事后總結之上，導致階段性的經營風險仍然存在。

3 強化企業管理會計的相關對策

3.1 結合實際，立足自身

現代大企業基本已經完善了自身的管理會計應用機制，而多數中小企業在經營管理中忽略了管理會計潛在優點，沒有結合自身企業特點，立足市場經濟和多方面的數據調研分析，致使企業經濟發展緩慢。

中小企業必須要加強對管理會計這一層面的認識和重視，經營者要有著長遠的目光，要完善企業制度，引進人才，合理運用大數據、互聯網等現代技術，強化理論研究，提高管理人員素質，推動管理會計在實際經營中的作用，從而良性、可持續地實現經濟增收。

3.2 加增強管理，注重實效

企業現階段不能只有財務會計，更不能讓財務會計兼任管理會計的相關職責。一個企業的運營者，要積極學習管理會計的知識，提高自身綜合素質和思想高度，以身模范，要影響管理會計在實際工作中的運用。企業要立足自身，考慮管理會計人員在企業經營決策環節的重要作用，結合前景發展，區分開財務和管理會計工作職責，讓企業管理會計部門找準自己的角色定位，讓財務部門更好地完成各種賬目的記錄，從而帶動企業經濟增收和經營水平的提高。

3.3 加強培訓，提高會計人員專業能力

企業當家人要加強對會計人員的專業能力培訓，提高其專業技術水平，通過鼓勵、考證等一系列措施，打造一支合格的會計隊伍。作為從業者，首先要先做好自身的財務會計工作，這是做好管理會計的重要前提和基礎，因為管理會計所需要的數據信息來源，主要是生產經營中的各項支出和收入，通過記賬、算賬、報賬對生產經營成本進行核算，通過階段性企業的實際生產、經營情況來規劃目標并進行合理預測。這一過程中，要嚴格保證數據的真實可靠性。管理會計從業者要從企業經營長遠可持續發展的角度來獲取數據，本著責任心和求真務實的態度，制定工作目標并要注重管理過程對企業的影響，制定企業經營目標，履行預測、規劃、控制和考核等職能。企業也要提供相關的培訓，加大理論和實踐的整合力度，個人也要多多學習相關知識，關注國內先進企業的優秀經驗，立足自身，提高專業技術水平。

4 總結

管理會計的必要性在經濟快速發展的今天正逐漸體現出來。管理會計的應用推廣是一條比較難走的路，前期投入大，見效周期長，但不能因為這樣就忽略其優點從業者和領導者都得多多參與其中，充分運用管理會計的職能及管理優勢，將企業做大做強。

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