水利施工管理現狀及改進措施分析

章琪

安徽省引江濟淮工程有限責任公司 安徽合肥 230000

近年來，我國各行各業的發展都較為迅速，水利工程整體水平也在穩步提升，而水利工程的施工管理對社會發展及水利施工的順利進行都起著非常重要的作用，然而在實際的發展過程中卻仍舊存在著各種各樣的問題，比如施工意識薄弱、工程質量不過關、工期管理緩慢、施工人員素質不高等多方面的問題，嚴重困擾著水利工程的發展。想要更好地提升水利工程施工質量，不斷促進實際施工企業的長遠發展，必須不斷改進當前的管理措施，針對當前管理中存在的問題進行及時的分析，提出合適的解決措施。

1 水利工程施工管理特點

在對水利工程進行施工管理過程中，諸多因素都會對質量控制造成影響，因此，施工企業必須充分了解和掌握其程施工管理特點，才能制定出科學、合理的施工管理質量控制計劃。水利工程施工管理較為突出特點主要包括以下方面：①水利工程施工涉及諸多領域，且地理地質、氣候天氣等都會對水利工程施工造成較大程度影響。水利工程施工除了要符合環保政策、城市建設、交通系統等要求之外，還應解決好相關法律問題，結合地理、氣候等相關影響因素，因地制宜地進行施工管理；②水利工程施工過程存在諸多人為因素與自然因素的影響。自然因素具備不可抗性，如暴雨、地震等。人為因素則較為主觀，包括施工人員的技術水平、質量控制意識等；③缺乏可量化的、具體的施工管理標準對質量控制進行對照衡量。

2 水利施工管理現狀

當前社會發展越來越迅速，城鎮化建設及各行各業的發展都處于快速上升的階段，水利施工管理是當前水利施工工程順利進行社會發展的重要前提與基礎，要注重水利施工現場管理。在當前的水利工程施工管理過程中存在著許多的問題，具體體現在管理意識不足、管理形式過于老舊、管理人員專業水平較低等[1]。

2.1 缺乏管理意識

科學現代的管理意識是進行水利施工管理及水利施工企業長遠發展的基礎以及前提，然而在當前的水利施工企業發展運行過程中過于追求經濟利潤的提升，忽視了管理問題，在監管過程中呈現著較為嚴重的責任不明確問題。比如在施工項目進行過程中許多水利施工企業并沒有滿足當前行業發展的需求，設置相關的獨立結算人員，這也就導致了水利施工進行過程中許多實際性的施工管理責任，并不能夠得到準確的落實，同時管理工作無法順利開展，這對實際的水利施工工程造成了非常嚴重的影響，造成各個環節相互脫節的現象，使得施工管理流于形式，并沒有落實到實處。除此之外，許多水利施工企業的管理人員缺乏相關的管理意識，并沒有針對自身發展現狀制定出科學合理的管理責任制度，不能將施工管理過程中的責任落實到個人以及某個部門，長此以往會造成施工人員消極懈怠，不利于提升員工實際水平，對水利施工企業的管理提升造成了嚴重的阻礙[2]。

2.2 管理形式過于陳舊老套

在當前的水利施工企業發展運行過程中，不少企業并沒有及時更新管理理念和管理辦法，采取的形式大多是傳統守舊的落后經驗。當前在水利工程施工管理過程中最為嚴重的問題就是形式主義，而水利施工管理工作不僅關系到水利工程的質量以及使用，還關系到人民的生活以及各行各業的工作開展管理工作，是一項專業性并且具有實用性的工作，因此形式主義的存在會為實際的施工管理造成極大的消極影響。除此之外，當前不少水利施工企業并沒有根據自身的實際水平設立科學合理的管理制度以及獎懲制度，對于管理過程中存在的錯誤行為并沒有做到及時準確的制止和懲罰，對于工作表現良好的員工并沒有進行及時的獎勵。這樣的問題在很大程度上打擊了先進員工的積極性和主動性，并不能夠促使水利施工工程的水平提高。

2.3 管理人員缺乏專業水平

在當前的水利工程施工管理過程中必須保證管理人員的專業性以及科學性，管理人員必須具備科學的管理知識以及管理理念。然而當前的水利施工企業卻嚴重忽視了對于施工管理的技能提升以及理論培訓，對于水利施工管理過程中的設備磨損、能源消耗缺乏感知力，從而造成了管理過程中出現了極為嚴重的浪費情況。除此之外一定要確保管理人員的專業水平，否則無法保證水利工程施工的質量。

3 水利施工管理的改進措施

3.1 不斷提升施工管理意識

想要更好地做好水利施工管理問題，必須不斷提升施工管理人員的管理意識，這是進行整個水利工程施工的關鍵以及前提。水利施工企業必須在日常活動進行過程中注重不斷提升管理人員的專業意識以及管理手段，不僅要體現在成本核算及具體施工監督過程中，還要不斷做好水利施工企業的制度建設以及獎懲制度的設立。比如在進行工程的成本核算時，核算人員一定要與管理人員相互溝通，了解具體施工過程中的材料使用需求以及基本核算程序。此外在具體的管理過程中，還要不斷調動施工人員以及管理人員的積極性和主動性，定期進行培訓，提高施工人員的工作積極性以及施工專業性，嚴抓施工管理，為水利施工企業提升良好的企業形象。

3.2 減少管理過程中的形式主義

想要更好地進行水利施工管理工作，必須不斷減少施工管理過程中的形式主義，當前形式主義嚴重存在于各個水利施工企業的日常管理過程中，因此不能達到工程的預期效果。同時在減少形式主義過程中，管理部門還要注意從施工預算、施工報表制作過程中嚴格把握管理流程，根據實際的施工管理現象，對于存在的形式主義進行原因查看。除此之外，管理部門還要對不同時期的水利施工工作進行數據對比，不斷了解水利施工進度，保證水利施工管理水平的提升[3]。

3.3 不斷提高管理人員素質

提高管理人員素質也是提升水利施工管理水平的重要因素，水利施工企業要定期對管理人員進行培訓，不斷提升管理人員的專業水平以及職業道德，在人才的招聘培訓方面一定要設置專業的程序，工作人員招募入職之后要進行在職培訓，以此來不斷提升水利施工企業的人才水平。

4 結語

綜上所述，水利工程施工質量關乎社會民生與經濟發展，因此必須全面做好水利工程施工管理的質量控制。這就要求水利工程施工企業重視對水利工程特點及其施工管理存在問題，從思想意識到實際行動上徹底貫徹質量控制理念，避免出現工程安全隱患，確保水利工程施工質量。