唐中玉
陜西銅川煤礦建設有限公司 陜西銅川 727000
很長一段時間內,建筑工程都是促進國民經濟發展的主要支柱產業之一,對于社會發展至關重要。也正是由于其這個特性,也讓國內外建筑企業之間的競爭愈加激烈[1]。質量是決定企業能否在激烈的競爭中存活、發展下去的主要因素,對于建筑業更是如此,而施工技術管理對于建筑質量的影響是有目共睹的,因此,更應運用科學方法提升施工技術管理水平。
在進行管理之前,管理者首先就要明確自身職責,只有將職責與權限之間的關系徹底弄清,才能夠將管理工作做到最好。對于建筑企業來說,內部管理部門眾多,這是因為每個部門的職責都是不同的,部門之間在做好自己本職工作之外,也應做好相互之間的配合,只有這樣,才能保證工程項目施工質量。但事實上,建筑行業施工內容非常復雜,要涉及到很多方面的協調工作,對于其中任何一個施工環節來說都應做好嚴格的控制,才能保證最終工程質量符合預期要求。但目前,很多建筑企業內部的管理體制還并不完善,部門之間職權劃分沒有明確標準,尤其是在圖紙設計方面以及施工現場監管方面更是沒有將職權理清,無法對不同施工階段及工作內容進行有效監管,致使施工計劃無法順利開展。
對于建筑項目來說,施工質量雖然會受到很多方面影響,但施工過程對結果的影響是最重要的,因此,在施工過程中,務必做好相應監督工作。而且對于建筑項目來說,其前期規劃至關重要,前期規劃一般都會對施工具體辦法做出大概說明。但就目前來說,很多建筑企業過于注重施工具體過程,卻對施工前期規劃較為忽視,甚至為了減少資金投入將規劃時間進一步縮減,如此一來,前期規劃中很多工作就會因缺乏足夠的資金支持而無法順利展開。另外,在實際施工過程中,很多企業會為了盲目趕工而忽視對施工過程及施工質量的監管,導致不合格材料流入施工現場,進而對施工質量產生了惡劣影響。
為促使施工技術管理水平進一步提升,應建立起相應施工技術管理制度,使企業上下都能按照制度要求嚴格約束自身行為。健全技術交底制度,可以使員工對施工項目各個環節與流程做到心中有數,進而在工作中將各項管理措施落實下去。同時,也要完善設計審批制度,方便項目管理負責人與技術人員就現有施工條件制訂出操作性強的施工計劃與施工方案。
(1)在實際施工中,應重視工程施工標準,以此督促施工技術向著規范化發展,保證施工質量全面提高。(2)每一個小環節施工完成后,都應對其質量進行嚴格監控與檢驗,綜合考慮國家技術標準與企業自身情況做好施工質量驗收工作。設計人員最好能夠親臨施工現場,與一線施工人員進行充分交流,使施工人員完全明確設計意圖,能夠按照設計圖紙的要求進行規范施工,防止施工技術方面出現缺陷。(3)重視考評制度,企業可定期對施工人員進行技術考評,并對考評成績優異的員工給予一定獎勵,以此激勵員工提升自身施工技術水平。
管理人員綜合素養是決定其管理水平的關鍵因素,這就要求管理人員在行使管理職責時應依法辦事,企業也可建立起機構管理制度以及技術責任制,每間隔一定時間組織管理人員進行技術交流與培訓,通過這種方式促使企業內管理人員積累豐富經驗,提升自身施工技術管理水平。管理人員自身也不能松懈,除了認真完成企業例行培訓以外,還應自行學習先進管理辦法,使自身業務水平與職業素養得以切實提高,能夠在管理過程中發揮自己所學,及時發現問題并給出處理方案,使施工安全隱患與技術缺陷發生率進一步降低。
建筑行業發展至今,受科學技術影響,已逐漸向著自動化方向發展,衍生出很多專門用于現代建筑施工的機械設備,若能將這些設備利用好,能夠大大減輕工人的勞動強度。機械相比人來說,不僅效率更高,還能使建筑安全風險進一步降低。此外,對于工程建筑本身來說,是由各種建筑材料進行組合而構建起來的,建筑材料優劣是影響建筑質量的一項關鍵因素,直接關系著建筑結構穩固性及安全性。鑒于此,在現代建筑實際施工過程中,更應注重對建筑材料及施工設備的監管力度,只有這樣,才能保質保量地如期交工。一般來說,在施工材料進場前,就應做好嚴格的質量檢測工作,從源頭處避免劣質材料流入施工場地,若是在檢查過程中,發現質量不合格材料,應立即更換材料或者另擇優質材料供應商。另外,對于建筑材料的領用也要做好嚴格登記,保證每一筆材料都被有效利用,這樣才能做好材料成本控制。對于施工設備也不能放任不管,應對其性能進行不定期測試,還要對設備進行定期養護,在設備工作時,應避免使其超負荷運行,以免損壞設備或降低其使用壽命[2-3]。
綜上所述,施工技術管理水平的高低,對施工單位信譽及經濟效益有著非常重要的影響,對于居民來說,也關系著自己日后的使用,是工程建設中至關重要的一環。因此,在整個建筑工程周期中,都應重視對施工技術的管理,運用科學措施提升管理水平,選擇素質優秀的建筑隊伍,嚴格監管施工材料,只有將每個細節都做好,才能從根本上提高建筑工程質量,為企業與社會創造優良效益。