建筑工程的施工管理與進度控制

陳建超

承德長城建設集團有限公司 河北承德 067000

1 建筑工程的施工管理與進度控制的重要性

在整個建筑工程中施工管理與進度控制都必須要嚴格地進行，并且在整個施工的過程之中不可或缺。適當的控制施工進度和嚴格施工管理不僅對整個項目工程的工期和工作量有著巨大的影響，還會直接影響到這個過程之中資源的消耗量。而施工的工期直接影響到工程的施工項目能否按時完成，直接影響到該建筑能否按時完成交付并投入使用，更為嚴重的是，能否按照建筑施工進度順利完成建筑工程在一定程度上還會影響企業的發展，一方面會直接影響企業的經濟效益，以某電廠建筑工程為例，假設是12.5萬千瓦的發電廠，那么提前一天竣工就會生產300多萬度電，就可以獲得更多的效益。另一方面還會影響企業的信譽度。由此可以看出，建筑施工進度控制和管理在整個建筑工程中具有重要地位。除此之外，不按照施工的進度來施工，將會無故地拖延工期或者在一定程度上延長了進行建筑施工的期限，這將會大大地影響到工程質量和工程成本的控制，不僅會在經濟效益方面帶來一定的損害，而且還會對建筑工程所帶來的社會效益產生不良影響。建筑施工進度的制定本身就是遵循著規律性和科學性的原則，所以應該按照施工進度進行施工，不能夠拖沓，也不能盲目地冒進。如果不按照施工進度施工，盲目地冒進的話，首先冒進會導致工作環節的減少，這些環節之中有可能有很必要的環節，這將會對操作的規程的流程產生一定的影響，將會對施工的工藝產生不利的影響；其次冒進會導致工程做得不夠仔細，對工程的質量會產生不好的影響。建筑的施工進度制定之后需要更加科學和規律的水平來進行管理即高水平的管理，換句話說，就是只有高水平的管理，才能夠更加科學和高效的實施進度[1]。

2 建筑施工的進度產生一定影響的因素

2.1 人為因素的影響

在整個建筑施工的過程之中，影響施工進度的因素十分多，并且他們并不是很單一的，是多種多樣的，人為、設備方面都能夠帶來一定的影響，也有材料方面的影響，還有天氣、濕度、地理等自然環境因素的影響。但是在這些影響因素之中，人為因素是最主要的。這些人為的控制中不僅僅包括那些參與建筑工程的相關的單位和企業，還包括建筑工程的施工的相關單位都會產生一定的影響，這些影響有大有小，都會對施工的進度產生一定的直接影響。

2.2 物資供應方面的影響

對于建筑工程來說，物資方面的影響主要有兩方面，第一點是對于企業內部來說，企業的人力資源配置很容易出現不合理的現象，有的時候是因為工程項目的工期太趕，有的時候是因為企業在同一時間接到的工程數目剛剛到企業的承受或超過企業的承受范圍，這就很容易導致負責物資供應工作的工作人員很難跟上，最終將會導致物資供應出現問題。第二點就是外界方面的影響，有的時候建筑工程項目的原本預定的周邊材料的供應和周轉方面并不是很及時，有的時候原本合作的供應商或者材料商出現問題，這就會對材料的供應方面產生不利的影響，這些不利的影響最終會影響施工的進度[2]。

3 解決進度控制和管理之中出現的問題的措施

在建筑工程中進度與管理屬于系統性復雜工程，必須要綜合地考慮到各方面的影響以及在施工的過程之中可能會出現的對施工的進度會造成一定影響到因素，并且根據這些問題制定出合適的解決方案，來保障建筑施工工程能夠按照進度順利進行。此外還要進行科學合理的分工協調。

第一點對于總的施工目標進行一定程度上的分解，然后根據分解的結果確定各個部分的相應的目標以及相應的負責人。對于一個項目工程來說，需要根據項目工程整個進度來編制一份相應的計劃表，該計劃表的制定是需要完全按照工程的合作條款進行的，從另一方面來看，可以制定進度計劃表，嚴格按照這個總的計劃表對工作時間進行合理的安排，以及進行施工所需的材料和物資的供應時間安排，還可以進一步對資金以及資源運轉進行安排。

第二點，需要對于進度的報告制度化建設進行實時跟進，這樣就有利于進度的相關信息能夠暢通無阻地進行溝通。除了該制度之外，還要建立與進度計劃相對應的審核和檢查的分析計劃和制度。在建立進度協調的會議制度的時候，要注意確定相關的時間和地點。這樣能夠確保進行第二次設計的時候的交底工作和審查工作能夠獲得更加及時的安排，同時如果能夠減少施工設計方面的修改，對于施工的連續進行有好處。

第三點，在進行建筑施工的過程之中一定要加強控制，以此來保證工程的質量，從而保證工程進度之中的各種款項能夠得到及時的支付。還需要對材料和設備方面的供應進行協調、籌備建筑施工之中計劃的資金，以確保建筑施工的順利開展。還需要及時地處理監理單位對于該項建筑工程的額預付款以及進度款的撥付，這樣能夠確保每一項資金的投入都能夠順利地投入到各個進度之中[3]。

第四點，采用BIM 技術進行項目管理，BIM 技術即建筑信息模型技術，這是一種數字化管理的方法，主要是在計算機上形成建筑的三維模型，將建筑的具體信息輸入電腦之中，可以給人更加直觀和真實的視覺效果。使用該技術不僅僅可以加強對于項目進度的管理能力，在一定程度上減小工期延誤的可能性，還可以節約時間，給施工帶來很大的便利。

4 結語

綜上所述，在如今的激烈市場競爭環境之下，建筑施工企業要明白施工進度是檢驗施工企業綜合能力的一項指標，將會影響企業的經濟效益和信譽，所以要嚴格地控制工程項目的施工進度，并且采用切實有效的方案解決施工之中遇到的困難，做好施工進度計劃安排，確保建筑工程能夠順利竣工。