黃長風
滕王閣建工集團股份有限公司 江西南昌 330038
在進行建筑工程施工時,安全對于施工現場管理來說是非常重要的,因為建筑工程在施工過程中的危險性、突發性強,容易發生傷亡事故的幾率高,所以對于現場施工管理的方法要進行探討,以提高現場施工的安全性,確保建筑工程能夠平穩順利的實施和完成。
在進行建筑工程現場施工管理中,企業對于安全的問題不夠重視,這就導致很多企業在進行施工過程中,對于安全監督管理機構沒有明確的設置,或者說是將安全監督管理機構與其他部門一并設置等等現象。這就會導致安全管理機構沒有獨立的執法資格,更沒有明確的職責落實。在未來的安全監督管理過程中,就會缺乏權威性,導致監管不到位,監管力度不夠,等現象發生,對于安全生產工作不能夠起到很好的幫助作用,對于企業的安全生產也無法落實[1]。所以企業領導人要先對安全重視起來,才能帶動員工的安全意識建設。
已經組建了安全監督管理團隊的企業,由于過往的發展背景,就導致原有的安全監督隊伍,無法適應現代建筑行業的快速發展需要。像是安全監督管理人員沒有編制或者說是編制過少,這也就導致了建筑隊伍不能夠發展壯大,為企業提供更多的需要。但是現在的建筑工程量又在不斷的增加,就會出現一個人兼顧著兩個職能和工作。這對于工作人員的監管工作是具有非常大的挑戰的,施工質量是可以用事實來說話的,但是對于安全的兼顧工作就不能夠更加用心和細心[2],很容易引發安全事故的發生,也讓安全監督管理成為了空談。
建筑施工人員的整體思想水平和綜合素質都偏低,所以這也就導致他們的安全意識比較薄弱。在進行施工時對于安全沒有一個重視程度,對于安全常識和措施也不夠了解,只是憑感覺去進行施工,還有的就是憑經驗進行施工,一旦發生危險事故,他們沒有明確和規范的應對措施,這就會導致安全事故的發生,給他們的人身及財產帶來危害。如果安全監督管理人員也不學習,不懂得安全的重要性,對于業務也沒有一個很好的熟悉程度,這就會導致現場的安全成為了一個嚴重的問題[3]。
企業在加強建筑工程現場施工安全管理工作中,要通過建立完善健全的監督管理部門,并且制定相應的制度體系來進行規范。對于監督機構的建立,首先是要明確監督機構的執法定位,賦予他們一定的職權,讓他們在監督過程中具有權威性和執法性。在監督部門進行執法的過程中,要避免多部門集中執法,要集中落實監督機構的管理職能,排除行政的干擾。建筑企業也要制定完善健全的管理制度來進行監督機構的管理規范和執行標準,通過這樣的規范可以更加有利于他們的監督管理落實和執行[4],讓安全監督工作更加量化,看得見。
因為施工現場的環境比較復雜,可能會出現安全事故的發生源又比較多,所以安全監督管理部門的工作人員要對于重大危險源有一個監督工作,防止危險事故的發生,并且將危險事故發生的概率降到最低。像是現場施工人員用的安全繩以及搭建的腳手架,這些都是容易產生安全事故的危險源,對于這一類的安全措施,一定要有一個質量的把控,再就是施工人員使用的大型機器也是容易產生安全事故的一項危險源,對于他們的正確操作流程以及使用方法要進行一個明確的規范和監督[5],以防止重大事故的發生,給企業、個人帶來的損失。
企業除了要把控好現場環境的安全以外,對于現場的施工人員以及監督管理機構的執行人員,都要有一個安全意識的提升,要通過不斷的宣傳培訓等方法來加強他們對于安全意識的重視。像是有的建筑企業會通過定期開展安全演習和內部安全知識培訓,來加強員工的安全意識。通過可能會存在的安全隱患,側面的讓他們認識到安全的重要性,并且在現場的施工中注意到這些問題。在進行招聘時,企業對于人員的學歷經驗和水平也要有一定的要求,這樣的話有利于監督工作的進行,對于企業的未來發展中,能夠確保有更加優質的人才輸送。
建筑安全和技術是有必要聯系的。沒有專業技術的支撐,安全是沒有任何保障的,所以要不斷的加強安全技術的培訓來為安全保駕護航,這就需要企業定期通過開展安全技術培訓來滿足建筑安全工作發展的需要。如果在建筑工程現場出現了安全事故,并且安全事故的發生概率非常高,造成了企業的虧損和生產上的缺失,要加大處罰力度和執法力度。對于抱有僥幸心理和對安全不夠重視的人要進行處罰。只有通過有力的執法才能夠讓他們更加重視起來,并且對自己的安全負責任,對大家的安全負責任。如情況嚴重者,則要勒令其停工進行整改。
建筑施工現場監督管理對于企業來說是非常重要的,它對于企業的未來發展以及工程質量都有著積極的推動作用,企業想要做好安全監督管理工作,不僅是需要從實處抓起,更要對工作人員的思想建設和道德教育進行規范,只有通過實干和思想兩條共同進步,才能夠為安全監督管理工作帶來真正的實效,對企業未來的發展和質量有真正的推動力。