探究電力安全生產管理中標準化作業的應用

陳則君

眉山市三新公司仁壽分公司 四川眉山 620000

新世紀以來，社會經濟步入了高速增長階段，也極大的促進了電力企業的發展，電力企業本身具有一定的特殊性與危險性，因此，在實際生產運行過程中，很容易會出現事故，且涉及到的范圍比較廣。因此，為了保障電力企業能夠順利運行，就一定要強化安全管理措施，進一步推進安全標準化建設，進一步提高電力安全風險防范意識。

1 電力企業安全生產存在的問題

1.1 安全生產管理制度有待完善

隨著電力企業的建設規模不斷擴大，面臨著的問題也在不斷增多，以往傳統的安全管理模式已經無法滿足當前電力安全生產管理需要，缺乏科學完善的管理機制，部分企業雖然制定，了安全管理機制，但是很多情況下，沒有結合實際情況，導致形式化，且并未將生產安全管理機制嚴格落實到實際工作當中，在出現安全問題的時候，也無法得到及時有效的處理。

1.2 工作人員的安全意識比較差

電力企業的規模在不斷擴大的同時，對于專業人才的需求也在不斷增加，部分電力企業在聘請員工的時候，很多情況下，過于重視專業技能，但是對于聘請者的文化素養要求并不高。在電力企業生產建設當中，部分員工不具備專業的能力，素質有待加強，在工作當中，也缺乏及時溝通，安全防范意識有待加強[1]。

1.3 管理人員監督力度有待加強

電力企業電力生產工作當中，生產工作的監督管理力度與安全事故發生之間存在著密切的練習，部分工作人員并沒有足夠重視安全管理工作，且監督力度也不夠，在實際工作當中并沒有宣傳安全生產意識，也沒有嚴格按照相關規章制度去展開管理工作，這是非常不負責任的工作態度。

2 電力安全生產管理工作當中標準化作業的具體應用

2.1 完善安全生產制度

隨著電力企業規模不斷的擴大，安全生產便成為了重中之重，也是當前的重點環節和熱點話題，安全生產管理工作的開展狀況也會直接影響電力企業的穩定運行。所以，在電力生產管理工作當中，強化安全標準化管理，針對企業的實際狀況進一步完善企業的安全生產責任制度，是保障企業穩定發展的前提。企業方面要針對實際情況，制定完善的監督管理模式，明確員工自身的崗位職責，并全面落實下去，監督管理部門應當加強監管力度，要及時匯報總結安全管理工作細則。不斷完善和強化企業的控制與生產目標，針對崗位的不同，制定相應的安全生產監督機制[2]。

2.2 加強對施工人員的安全教育培訓工作

電力企業在安全生產管理工作當中，管理人員要結合企業的實際情況，定期組織安全教育培訓，不斷提升員工的安全意識，并且認識到安全生產的重要性，要全面掌握和了解電力生產工作當中存在的安全隱患，并采取應對預防措施，不斷提升其應急掌控能力，從而不斷提高企業工作人員的安全防范意識。首先對于前線員工要重點培訓，強化施工人員的業務技能與安全操作流程，并定期考核工作人員的專業能力，最后，還需要加強企業文化建設，使其能夠貫穿于整個電力企業生產當中。

2.3 強化安全風險防控

加強安全生產風險防控，能夠有效減少各種安全事故的發生率，可以從以下方面強化安全風險防控措施：首先要成立相應的部門，強化對風險事故的預防和排查，要針對實際情況，定期開展相應的檢查工作。在強化標準化作業的基礎上，不斷提高施工人員的專業技能，并對相關技術進行創新優化，及時維護相關設備，將安全風險發生率降到最低。安全風險排查與防控工作開展過程中，還應當加強對風險的評估，當風險程度比較高的情況下，要及時進行整改，使安全隱患降到最低[3]。

2.3 建立應急管理體系

當前電力安全生產管理工作開展過程中，往往會存在一些不可預知的緊急事故，這些都會對實際工作的開展產生極大的影響，所以要針對企業的實際情況，進一步完善緊急措施管理體系，盡可能避免其進一步擴大。首先要針對企業的實際生產狀況，制定相應的制度體系，將工作重點放在現場應急管理工作當中，其次還應當制定緊急處理方案，保障緊急工作能夠有序開展。定期組織相關人員進行演練，并及時發現存在的問題，及時處理，保障應急方案的科學合理性。加強與消防部門之間的聯系，一旦出現問題，能夠及時聯系。

3 結語

安全標準化建設是當前提高電力安全生產的重要手段之一，因此，要不斷強化電力安全標準化生產工作的研究力度，保障相關制度能夠得到有效實施，并最大程度上保障我國電力企業能夠健康穩定的發展。