解析全過程工程造價在現代建筑經濟管理中的重要性

李峰

山東天景工程設計有限公司 山東淄博 255000

隨著建筑行業的不斷發展，行業競爭更為激烈，大多數建筑企業在激烈的市場競爭中瀕臨破產。導致建筑企業破產的原因非常多，比較突出的就是未落實造價管控工作。建筑企業發展需要成本資金的支持，成本資金當中不但有企業正常運轉的資金，而且包含建筑工程中的成本以及運行成本。全過程造價管控能夠全面掌握資金的流轉情況，更能夠為建筑工程的后續投資提供借鑒。建筑工程的全過程造價管控主要包括設計、籌備、施工以及驗收時期的造價管控。每個時期都會產生一定數量的成本資金支出，造價管理工作者一定要對造價實施嚴格有效的管控，并且在此基礎之上對資源進行有效優化，以免企業產生不必要的成本支出。

1 全過程工程造價的重要性

1.1 提高建筑經濟管理工作的準確性

近年來，隨著我國經濟社會的快速發展，各種先進的技術、管理理念等逐步被應用于建筑工程項目中，這些技術、管理理念等應用大大推動了建筑行業的快速發展，尤其是一些先進施工工藝、技術等的應用，保障了建筑工程的整體質量，使得施工的效率大大提高，在這種情況下，建筑工程項目實施中，往往能夠以最為合理的投資獲得最好的工程效益。因此，在工程建設中，必須應用最為先進的設計理念，做好各個施工環節的管理，由于當前技術工藝的多樣性，再加上施工對于機械設備等的依賴性較大，施工過程中需要做好精細化管理，避免各種不確定性因素的出現，實現良好的工程費用管理與控制。在傳統的建筑經濟管理中，往往采用預結算與估算等方式，這些費用管理理念已經不能適應當前行業發展的總體需求，因此，全過程工程造價管理可以實現對項目資金風險的有效預防與控制，保障施工活動的順利進行，提高建筑經濟管理的準確性[1]。

1.2 防止發生建筑經濟管理風險

對全過程工程造價管理與控制工作而言，預算管理、施工管理等是其中的重要內容，能夠實現對工程全過程問題的處理與應對，保障工程造價的準確性。因此，全過程工程造價管理的實施，在一定程度上可以有效降低工程項目實施中各種經濟風險出現的概率，保障現代建筑經濟管理工作的順利實施，實現工程資金的安全性，發揮工程投資資金在項目建設中的作用。工程預算的全過程分析中，必須要保障預算分析的準確性與全面性，有關工程管理人員需要以工程的實際情況為前提，做好系統性工作的分析，并分析造價管理、預算管理中可能存在的影響因素，保障預算資金分配的科學性與合理性，避免工程項目實施中各種施工風險的出現。

1.3 提高資金的使用效率

目前，中國建筑業發展迅猛，但也有不少建筑項目投資失敗。不僅影響了各建設相關人員的熱情，還影響了建設事業的質量。在這種情況下，項目成本的整個過程非常重要，而專業人員的成本決定了整個鏈接的成本管理和分析。合理的資金籌措優化和調整人力、物力資源，最大限度地利用資源，避免出現浪費的情況。由于建筑業不同于其他行業，涉及周期長，投資量大，施工過程復雜。

2 建筑工程中開展全過程造價管控工作的有效措施

2.1 項目決策階段

在工程建設項目中實施全過程工程造價管理，進行造價預算、設定項目成本控制目標是項目決策的重要依據。主要內容是幫助企業結合當前建筑經濟市場的情況，再與實際的工程項目結合，初步計算出工程預算成本。項目決策中成本的管控十分重要，而正確的項目決策能幫助企業選擇更完善的投資計劃和更合理的資金使用計劃，充分利用現有資源，優化配置方式。工程造價預算可以將項目成本和使用價值更直觀的表現出來，決策者依據科學合理數據設定建筑工程中各個建設階段的管理成本，為項目決策提出參考性意見，以免造成不必要的浪費[2]。

2.2 設計階段

當前，在很多建筑工程項目的實施過程中，設計階段的費用支出相對較少，但是此階段對于整個工程造價的控制效果極為關鍵。因此，在設計階段，有關人員需要從工程的建設目的著手，做好工程設計規劃，使工程的設計方案能夠滿足經濟性與技術性的要求，尤其是在一些細節設計上，要實現工程資金的合理分配。在設計階段，工程造價管理需要嚴格控制工程變更的出現，保證設計方案的完整性與科學性，提高工程設計的總體質量，否則，一旦在后期的施工過程中出現工程變更等問題，就會造成巨大的工程損失，引發各種工程進度、質量等問題。

2.3 施工階段

工程項目的施工階段是工程建設中占據時間最長的階段，因此也會存在更多的可變因素，所以，在施工階段要注意更多的事項。首先要對工程進行造價控制管理，全面的了解整個項目的成本，優先對有突發變更的事項進行核算。對于整個建筑項目成本來說，購買工程建設中的所需工程物品、施工材料、設備以及施工人員的相關費用，占據施工項目大半的成本[3]。

2.4 竣工階段

竣工驗收階段將充分利用每一階段的咨詢成本，并根據合同文檔反映不同性能之間承包商和協調項目的成本以及實際施工成本的變化。采用全面審查的模式，解決過程中為了避免泄露以及存在錯誤的錄入問題。完成階段的最后階段由施工公司投入，也會出現許多爭議，這些都是不可避免的，應當及時處理項目責任和糾紛成本，總結爭議，確保結算。

3 結語

總而言之，在建筑工程的管理工作當中，企業開展全過程造價管理是非常關鍵的。全過程的造價管控能夠將施工時期的真實成本投入展示出來，更為關鍵的是能夠針對每個時期開展項目工程整體層面上的管控，強化整個工程項目中的資金使用成效。全過程的造價管理融合在建筑工程的所有環節當中，尤其是非常關鍵的。建筑企業強化對全過程造價的有效管控，能夠推動建筑企業的現代化發展。