試析房建工程造價的全過程成本控制探討

朱攀

南京豪江建筑工程有限公司 江蘇南京 210000

1 房建工程造價控制的現狀

在房建工程進行的過程中，對房建工程的工程造價進行全過程的成本控制工作非常重要，但是從我國當前房建工程成本管理方面來看，還存在著諸多的問題，急需解決。我國當前大部分房建企業所實施的成本管理制度都是由不同經理人負責的，每一個經理人所承擔的責任也是不同的，在這種制度的影響下，為了有效地節約房建工程中的成本，經理人的工作難度是非常高的。在對房建工程造價進行全過程管理的過程中，需要相關管理人員在不同階段制定不同的成本控制方案，這在實際工作中工作難度和工作強度是比較高的，再加上一些企業并不注重對工程造價的管理，使得一些工作人員在實際工作的過程中經常會存在敷衍的情況，并沒有結合實際來提出較為完善的工程造價管理方案，導致了工作人員所制定的工程造價管理方案在實際中發揮不了其應有的價值和效果，在進行房建工程中仍然還會存在著不同程度的資金浪費情況。另外，隨著房建工程施工工藝水平的不斷提高，在進行房建工程施工的過程中，需要工作人員結合當前先進的施工工藝來制定較為完善的成本控制方案，但是這些工作人員并不了解當前先進的施工工藝，所以所制定出來的成本控制方案在一定程度上存在著一定的偏差，并不能在實際中進行良好的指導[1]。

2 房建工程造價的全過程成本控制研究

2.1 投資決策階段的造價管理

在房建工程中，在投資決策階段進行造價管理時，首先相關管理人員需要全面了解這一房建工程的項目以及周邊環境的特點，根據該地區經濟發展水平以及發展方向選擇恰當的施工工藝及施工設備，并且在這一工作中要綜合性的考慮各方面的影響因素，從而保證所制定的造價管理方案能夠在實際中發揮其應有的價值和效果，與此同時在對房建工程進行造價管理時，還要全面地考慮整個房建工程的規模建設的地點，在進行房建工程施工的過程中，運輸成本也是非常高的，相關管理人員一定要對這一問題引起重視，要盡可能地接近原材料的供應地和產品消費地。在對投資階段進行造價管理時，應當明確各項指標所產生的費用，結合實際情況將一些工程所使用的費用降到最低。另外還需要全面的了解施工設備在使用過程中所產生的經濟效益以及損耗問題，綜合性的考慮各個影響因素，制定較為完善的維護方案，降低在設備損耗方面出現的資金投入，必要時還要對設備的使用情況進行模擬并且撰寫報告，從而提高投資方案的精準性。

2.2 設計階段的造價控制

在房建工程設計階段進行造價控制工作也非常重要，并且相關管理人員做好設計階段的造價控制，可以有效地降低在后續施工過程中的資金投入。在對房建工程設計階段進行造價控制的過程中，需要相關管理人員對設計圖紙中的內容進行全方位的審查，結合房建工程現場施工現狀來及時的發現存在于設計方案中的問題，并且提出有效的解決措施，從而保證工程圖紙的質量，防止在后期房建工程施工的過程中，由于圖紙內容的不合理而出現變更，造成不必要資金的浪費。與此同時，相關管理人員還應當根據房建工程的實際情況來對各項費用的支出進行限額的設計，在和設計人員的配合下，制定出較為完善的成本控制方案。并且假如管理人員在對現場勘查的過程中發現了存在于設計圖紙上的內容時，一定要和設計人員進行共同的改進。另外在查看設計圖紙的過程中，一定要注意整個房建工程中一些細節化的問題，綜合性的兼顧影響房建工程的內外因素，并且提出針對性的解決措施，將這些因素的影響力降到最低，這樣才可以對整個房建工程的投入成本進行良好的控制[2]。

2.3 施工階段的造價控制

在房建工程進行施工時，整個施工流程和施工工藝是相對來說較為復雜的，但是管理人員一定要更加耐心的對施工中所進行的施工工藝和施工設備進行全面的檢查以及監督，結合房建工程的施工要求，以及在施工過程中很有可能遇到的問題來進行成本控制方案的制定，并且還要不斷的監督現場施工人員的施工行為，查看在施工中所運用到的施工工藝是否是非常經濟性和合理性的，對所運用的施工工藝和施工設備進行綜合性的評估。與此同時在房建工程施工的過程中會出現一些變更的情況，那么對于這種問題來說，一定要加強對各個子項目單價和數量的變化情況的審核力度，確保無誤之后才可以審批。最后在施工完成之后還要做好結算工作，嚴格而全面的對施工現場進行質量上的檢查，一定要多次核對，確保無誤之后才可以完成整個結算工作。

2.4 結算階段的造價控制

在工程結算階段對造價進行控制的過程中，需要相關工作人員根據設計圖紙以及相關文件中的內容對整個房建工程進行再一次的審核以及相關資金支出的核對，相關單位一定要積極的配合結算人員來進行相關的審核工作，在結算工作中一定要進行多次的檢查，從而確保準確無誤。對于工程中的一些變更項目，要從項目的數量以及單價入手進行全面的核對，防止不必要資金的浪費[3]。

3 結語

在房建工程建設的過程中，對房建工程造價進行全過程的成本控制工作非常重要，相關管理人員應當明確自身的管理職業，結合房建工程的現場施工現狀以及施工要求來制定科學合理的造價控制方案，并且在實際工作中還要加強和各個部門之間的溝通和交流，從而能夠良好地對房建工程的資金投入進行良好的控制，促使項目能夠獲得較高的經濟效益。