施雯
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在信息化的當前,通信工程發揮著十分重要的作用。但就實際情況而言,當前這一工程還存在著較大的監理問題,只有及時解決這些問題,才可推動通信工程監理行業的發展[1]。
結合實際情況,當前通信工程監理存在的問題主要包括:管理力度不足、未能重視監理、理念保守落后,詳細闡述如下。
通過深入研究可發現,當前通信企業或通信行業均將工作重心集中在通信設備制造、大型電氣設備生產等,未能重視通信工程監理,進而導致通信技術管控,通信系統管控或工作流程等內容未能形成完善的體系。與此同時,未能重視通信行業系統技術的探討,未能及時定期開展交流工作,也未能注重自動化技術的應用,經驗未能得到整合。筆者結合多年工作經驗發現,當前通信企業及通信行業內部應用的是總——分領導模式。統一領導管理體系、分層管理體系,使得內部管理體系混亂,管理機構難以獲得最佳的管理效果,進而阻礙著通信行業發展[2]。
通信企業領導沿用的是傳統的技術思想,未能重視通信監理工作,行業也未能引發重視。或因思想轉換緩慢,不愿轉變思想等因素的影響,難以保障工程監理供給的合理性與科學性。技術人員未能全面掌握專業知識,難以保障監理質量。在開始初期所應用的智能化設備功能單一,嚴重影響著監理工作的開展。加之在設備出現問題后,未能及時開展維護與養護,或未能充分重視設備日常監控,嚴重影響著設備的應用效果,進而阻礙監理工作的持續開展。
各大通信企業目前還存在著管理水平較低,管理理念落后的現象。很多吐故納新企業的管理制度不夠科學、管理水平不夠先進,且理念比較落后,進而導致通信工程監理過程中存在資源浪費的現象。與國外通信工程監理理念相比,我國的差異較大。除此之外,該行業的管理人員未能全面掌握監理知識,日常監理工作多為隨意開展,嚴重影響監理效率,無法保障監理效果。不僅如此,很多通信企業將力量集中在通信行業上,缺乏對監理工作的重視,未能徹底明確作用及內容,進而影響監理工作的真實性。
在實際運用中,通信工程監理涉及較多的內容,涵蓋了多個技術部門,比如:通信技術、機械管控技術、維修技術、自動化技術等。這些技術在帶來便捷的同時,也增加了管理難度,相關部門要結合實際,配備不同的管理措施。同時,還要做好不同技術部門的協調工作,對設備開展系統化的管理。健全安全管理制度,如下圖1所示,及時開展質量及安全檢查,確保設備的生產負荷滿足技術要求,逐步規范施工。總而言之,通過各個部門協同、團結,可更好地協調,密切協作。
通信工程監理工作本身屬于技術含量較高的一項工作,只有足夠重視,才可保障該工作的持續進行。通過成立技術性的專業機構,逐步加大其監理力度,培養專業的技術人員,可保障監理質量。同時,在設備選擇階段不僅要考慮成本因素,還需要注重設備的合理應用。依照技術標準與技術要求,積極開展設備調試工作,確保設備的正常運用。
我國通信項目在其實施與開展階段,應當注重通信工程監理,明確監理意義與監理重要性,在掌握監理程序的同時,還需要引入新經驗、新技術,逐步加深工作人員的認知,進而保障該工作的順利開展。就實際情況而言,合理的監理能夠提升工程項目質量,遵循各項原則。不僅如此,還需要規范驗收作業指導書,改進監督管理方式,規范驗收工藝,科學開展監理操作,以此強化對通信工程的監理,加強控制。就各類不合理的工程,堅決抵制,杜絕偽劣產品流入市場,從源頭保障通信工程質量,以此提升監理質量[3]。
綜上所述,基于通信工程行業現狀,提出了針對性的監理對策,可全面解決我國工程監理問題。自我國科學技術迅速發展,健全的管理技術、有效的管理方法能夠促進該行業的發展。