EPC工程總承包模式下的巖土工程勘察探討

藍鴻達

中鐵四院集團廣州設計院有限公司 廣東廣州 510000

EPC工程總承包一般是指從事工程總承包的企業受發包人委托，按照合同約定，對工程的勘察、設計、采購、試運行(竣工驗收)等全過程或多個階段進行承包。一般情況下，總承包商對合同總價條件下的合同項目的質量、安全、工期和費用負責。巖土工程勘察是工程項目的前期工作，為設計提供巖土設計參數和設計建議。

1 EPC工程總承包的工程造價控制與巖土工程勘察

工程項目的建設過程是一個長期的、大規模的生產和消費過程。因此，一個工程項目的投資控制主體必須控制與建設過程不同階段相對應的工程投資內容，如決策階段的投資估算、初步設計估算、施工圖預算等，項目建設階段是投資實際發生的關鍵階段。加強對施工過程中各項活動及相關因素的控制，達到控制工程造價的目的。

巖土工程勘察是工程項目設計和施工前的基本施工程序。客觀、準確的巖土工程測量是設計和施工的重要依據。做好巖土工程勘察工作是控制工程造價的前提和保證[1]。

1.1 EPC的發包模式

工程招投標制度是EPC模式下業主控制工程造價的有效手段。根據國內市場的習慣，國內EPC總承包模式主要有兩種類型：可行性研究完成后的承包和初步設計后的承包。

（1）可行性研究完成后，簽發的合同：在這個階段的溫柔，店主給總承包商提供了更多的設計空間，這有利于發揮優勢承包商的年代集成設計、采購和施工管理，并能有效地加快項目進度的實現。但在投標階段，報價相對盲目，存在業主對施工標準期望過高的風險。

（2）在初步設計完成后簽訂合同：在投標階段，初步設計數據可以使業主對項目的設計標準有更清晰的控制，對投資成本有更準確的估算[2]。

1.2 EPC的工程造價控制

工程項目投資控制貫穿于工程建設的全過程。根據相關數據，在項目決策階段，影響項目投資的因素占60%～65%；在設計階段，影響項目投資的因素為10%～15%；而在施工階段，通過加強管理，提高技術，節約投資的可能性只有5%～10%。為了提高工程項目投資控制的質量，有必要加強對工程建設各階段工程造價的有效控制，提高各階段工程造價的準確性。

（1）項目決策階段。項目決策階段對項目投資控制的影響是決定性的。在此階段，業主需要加強對項目各項技術指標的論證，堅持多方案的比較選擇，并在設計的輔助下進行定量研究，提高投資估算的質量。本階段的投資估算是可行性研究完成后限價投標的重要依據。本階段相應的調查是可行性研究調查。通過可行性研究對擬建地塊的穩定性和適宜性進行客觀、準確的評價，是決策階段控制投資的基礎，直接影響投標價格的限價控制和后續階段的變更風險。例如，在線性工程中，如果在可行性研究中有效地避免了巖溶開發區、滑坡、滑坡、泥石流等有效的地質災害或地質災害，就可以避免在后續階段由于不利的地質作用或地質災害而導致的重復設計工作或施工設計變更。

（2）設計階段。通常狀況下，在設計階段都會分為初步設計階段和施工圖紙設計階段。①初步設計階段。在初步設計階段，工程項目的功能需求和應用程序需求基本上可以澄清，可以有效地控制工程造價，資金可以合理分配，每個設計職業的責任明確，指導施工圖設計，施工圖設計時可以有效地縮短。在初步設計完成后頒發合同的招投標模式中，初步設計為業主提供了更清晰的設計內容和技術指標，以及更準確的投資估算。這一階段的相應調查是初步調查。初步勘察的目的是初步確定場地的巖土條件，在可行性勘察的基礎上進一步評價場地的穩定性，提供初步設計所需的巖土參數、地基承載力和地基變形預測。初步調研直接影響初步設計投資預算[3]。②施工圖設計階段。當施工圖投入施工時，項目的性質和成本將基本確定，因此需要對施工圖進行設計和優化，以達到質量最高、投資最少、工期最短的最佳工程建設目標。這一階段對應的詳查是否客觀正確，是施工圖優化設計的前提和基本保證。在詳細勘察中提供詳細的巖土工程資料，提供設計和施工所需的巖土參數；建議建筑物地基的巖土工程評估；基礎類型、基礎形式、基礎處理、基坑支護、工程降水及不良地質影響防治建議。在整個設計階段，測量人員必須與設計密切溝通。只有有效地把握設計意圖，才能使勘察工作有針對性，才能使設計隨設計而細化，深化設計，提高工程質量，降低投資成本，縮短設計周期。

（3）項目實施階段。在施工實施階段，調查人員應與建設單位加強溝通，加強槽檢查和樁檢驗工作，當實際地質條件發現明顯不同于施工期間調查數據，補充調查和調查應及時進行建設；1．為新工藝提供技術支持；勘察人員應積極參與信息化建設，根據施工和監測中獲得的各種信息進行反分析，并進行反分析，根據反分析結果修改設計，指導施工。測量員應充分發揮自身技術優勢，與設計、施工緊密配合，最大限度地整合資源，以最高的質量、最少的投資、最短的工期實現最佳的工程建設目標。

2 結語

在EPC項目總承包模式中，可行性研究是業主在項目決策階段進行投資控制的重要依據；初步勘察為業主提供更清晰的設計指標和更準確的投資估算；詳細的勘察是客觀正確的，為施工圖設計、限價設計和優化設計提供了有力的保證；在施工階段，勘察單位應增強項目參與意識，與設計施工密切溝通，積極參與信息化建設。

在EPC模式下，將工程造價控制的重點轉向巖土工程勘察是一項投資少、效益大、效果好的工作。調查單位的責任比傳統模式要重得多，對每個階段的調查工作要求也高，甚至每個階段的工作都需要推進；整個項目建設過程要求勘察人員與設計密切溝通，有效把握設計意圖，最大限度地整合資源，從而提高工程建設項目的社會效益和經濟效益。