建筑工程招投標階段BIM 技術應用研究

朱志強

山東卓舜招標咨詢有限公司 山東濟南 250102

隨著大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)等信息技術變革的推進，建筑業(yè)領域也迎來了信息改革浪潮。BIM 技術被認為是建筑產業(yè)轉型升級的驅動力，它標志著建筑業(yè)轉型升級和數(shù)字化時代的到來。BIM 技術的信息共享與傳遞這一特點決定了它應該盡早的介入到建設項目的前期階段，介入的越早，其發(fā)揮的作用越大，因此基于BIM 技術的建設工程電子招投標的開展很有必要[1]。

1 BIM 技術的應用優(yōu)勢

1.1 可視化優(yōu)勢

一般在傳統(tǒng)的建筑施工技術中，建筑設計者們和施工人員只能依靠施工圖紙進行相應的施工工作，這就導致了工人們在施工的環(huán)節(jié)中會出現(xiàn)圖紙信息理解錯誤的現(xiàn)象，使得建筑在后期不得不進行返工，另外因為二維圖紙不能全面的化、清晰化的記錄相關的建筑信息，并且圖紙設計極為復雜，也會出現(xiàn)因為二維圖紙的不全面導致施工過程中出現(xiàn)一定的失誤。但是在BIM 技術的應用中，相關的建筑施工人員就可以根據(jù)三維的立體數(shù)字模型來更好的理解設計者們的設計意圖，促進設計師們和建筑人員之間記性良好的配合和溝通，有效的解決了二維圖紙中存在的不足，減少施工過程中存在的施工誤差。

1.2 協(xié)調一致性優(yōu)勢

傳統(tǒng)模式中的施工過程中，建筑的投資方、建筑設計方、建筑施工方、建筑管理方等幾個建筑施工隊伍中在信息的傳統(tǒng)和溝通中存在一定的缺陷，甚至在信息的傳遞過程中還會因為各種各樣的原因導致信息最后出現(xiàn)丟失、錯誤等現(xiàn)象，這嚴重的影響到了建筑施工的實際效益，并且還對建筑投資方帶來嚴重的經(jīng)濟損失。但是在BIM 技術的支持和管理下，各個建筑隊伍之間可以實現(xiàn)全面化、真實性的線上信息共享。有效的解決了各個單位之間的溝通問題和信息傳統(tǒng)問題，從而促進各單位之間形成步調協(xié)調一致的優(yōu)勢[2]。

2 現(xiàn)階段BIM 技術工程招投標階段推廣的幾點對策分析

2.1 構建基于大數(shù)據(jù)的人工智能，提升人員操作效率

拓展基于大數(shù)據(jù)的人工智能的服務升級，提升人員操作效率，推進行業(yè)發(fā)展。工程招標采購中，造價管理工作量大，需要耗費大量的人力。通過數(shù)字化平臺，把不同階段的BIM 模型與工程計價依據(jù)、工程造價大數(shù)據(jù)進行集成，可以實現(xiàn)快速算量、智能開項、智能組價、智能選材定價等功能。通過云技術、大數(shù)據(jù)技術及智能算法，對采集的數(shù)據(jù)進行分析，形成包含BIM 模型、工程量清單數(shù)據(jù)、組價數(shù)據(jù)、人材機價格數(shù)據(jù)的工程造價專業(yè)大數(shù)據(jù)庫。利用工程造價專業(yè)大數(shù)據(jù)、智能算法進行數(shù)據(jù)訓練，深度學習；建立具有深度認知、智能交互、自我進化的造價管理數(shù)學模型，形成科學決策、精準執(zhí)行的“人工智能”，提升工程造價管理工作的智能化。數(shù)字造價管理的智能化特征，將幫助工程造價專業(yè)人員有效提高工程計價的工作效率，提升科學決策的能力。

2.2 加強網(wǎng)站安全監(jiān)測

針對電子招標管理網(wǎng)絡信息安全的問題，首先要加強電子化招標監(jiān)管制度，加強網(wǎng)絡環(huán)境的監(jiān)管，努力營造一個相對安全的網(wǎng)絡環(huán)境。其次，政府要加強工程招標信息網(wǎng)的安全建設，加強防火墻設置。應用招標平臺的企業(yè)也要安裝殺毒軟件，做好信息傳輸?shù)募用芄ぷ鳎乐拐型稑诉^程中出現(xiàn)信息泄露的問題，增加招標信息網(wǎng)和投標信息平臺的信息安全[3]。

2.3 建設國內統(tǒng)一的信息化招標管理平臺和標準

統(tǒng)一的電子化招投標管理標準是工程招標投標過程中的參考，當前司法部門應該加強對于建筑行業(yè)電子化工程招投標管理法律法規(guī)的建設，盡可能的講國內工程招投標管理的法律法規(guī)及規(guī)章制度向國際化管理水平靠近。各省/自治區(qū)也要積極的應用同一標準，推動國內工程招投標管理同一標準的實踐，為地區(qū)性工程招投標管理公平競爭提供更多的選擇。

2.4 提高操作人員的BIM 技術水平

由于BIM 建模和使用過程中，很多問題及數(shù)據(jù)需要人工去解決，才能達到想要的效果。這就對操作人員的素質要求比較高，操作BIM 的技術人員必須參與過項目建設的全過程，精通工程管理、工程造價、施工工藝、規(guī)范法規(guī)、安全環(huán)保等，熟練運用5D 軟件，最好有完成過大型項目竣工結算審核項目的經(jīng)驗，方可在投標中顯示優(yōu)勢，增加中標砝碼。因此企業(yè)對員工的BIM 培訓尤為重要，可通過企業(yè)培訓與獲取證書結合的方式提高BIM 技術水平。

3 結語

BIM 技術的推廣與應用，極大地提高招投標管理的精細化程度和管理水平，尤其是BIM 技術減少根據(jù)圖紙計算工程量帶來的繁瑣工作和出現(xiàn)的人工錯誤。在招投標過程中，作為建設單位可以選取真正有實力的投標人；作為招標代理可以更高效的完成招標文件的編制工作，最大程度使得招標工作順利進行，避免因工程量清單不準造成后續(xù)的工程量的糾紛；作為設計單位可以借助BIM 實現(xiàn)對施工方案的全景模擬，將投標方案直觀、形象地展示給招標人；作為施工單位可以獲得更準確的建筑工程信息，通過與招標清單進行對比，制定更好的投標報價策略，提高后續(xù)工程利潤。BIM 技術實際就是一種工具，只有在不斷地實踐中檢驗和完善這種技術，才能更好地為企業(yè)所用。