建設工程項目管理與監理的對接策略

李霄騰

大連西成房地產開發有限公司 遼寧大連 116000

我國為第二大經濟體國家，國民經濟發展快速，為我國建筑行業的發展奠定了基礎，與此同時，我國建設工程監理水平也隨之得到提升，在實際的工作中，我國建設工程監理水平與國外發達國家相比較，還是存在著較大的差距。為了縮短我國建筑水平與國外建筑水平的距離，需提升建設工程監理水平，同時，對我國建筑物質量的提高有著重要作用。實現工程項目管理和建設工程監理的充分融合，其既可以推動建設工程監理水平的提升，又可以加強對建筑工程項目的監督管理。

1 建筑工程項目管理與監理的區別

1.1 服務對象區別

工程項目管理工作的服務對象多種多樣，其中包含施工企業、建筑企業以及業主等等，而建筑工程監理的服務對象較為單一，主要為建設單位擔任，其可以依據相關制度以及原則有效解決問題。在新時期，要想高效解決工程項目問題，需要將兩者的特點予以結合。

1.2 業務范圍區別

工程項目管理的業務范圍較為廣泛，從工程項目的投資決策開始，貫穿于整個建筑工程全過程。即工程項目的設計階段、工程項目的招投標階段、工程項目的施工階段、工程項目的竣工階段等。建設工程監理的主要業務范圍為監督管理施工階段，對于其他業務方面，監理力度較為薄弱[1]。

2 建筑工程項目管理與監理對接的作用

2.1 增強工程項目決策的科學性

建筑工程項目的落實，需要大量的資金支持，并且將大量的資金投入到工程項目中，工程項目具有施工周期長，投資風險高的特點，為了保障企業獲得可觀的經濟效益，需要注重建設工程監理和工程項目管理的接軌工作的落實，加強對整個建筑工程項目的管理工作，將工程項目質量、工程項目施工進度以及工程項目經濟效益三者之間的關系予以平衡。在工程項目建設中，開展工程監理工作，可以根據工程項目的實際情況進行工程管理，并且依據工程監理的專業性為工程項目的管理工作提供良好的基礎，保障建筑工程項目決策的科學性。

2.2 增強工程項目建設行為規范型

建筑工程施工過程中，擁有眾多的施工環節，一旦某個施工環節出現問題，對整個建筑工程有著較大影響。而且建筑工程項目現場施工管理難度較大，工程項目管理人員的管理水平降低，無法應對工程項目施工現場出現的諸多問題[2]。工程項目管理工作和建筑工程監理工作結合，可以將工程監理職能充分發揮，規范工程項目的建設行為，旨在為用戶建設高質量的建筑物。在建筑工程項目建設中，落實建筑監理工作制度，可以規范現場施工人員的行為，促使建筑工程項目的質量達到國家標準。

3 建設工程項目管理與監理的對接策略

3.1 服務對象層面的對接

現如今，建設工程項目所牽涉的管理工作內容與深入都更廣。針對建設工程項目相關管理工作來講，早已打破了建設單位的局限，并且還涉及工程項目設計及建設等各個層面的內容。在實際建設施工時，若是設計單位并未更具備足夠的資質，便能夠委托更具專業性的工程項目管理企業予以承接。但是針對工程監理而言，其通常是指對建設過程中的各項投資、建設周期及建設質量進行嚴格的控制。然而這往往會受制于建設企業，必須嚴格根據建設企業的委托，根據相關規定要求，對建設項目展開各項管理工作。將建設工程項目管理工作和工程監理工作進行對比可以發現，建設企業是整個工程監理工作的核心服務目標[3]。

3.2 業務層面的對接

按照業務開展層面而言，建設工程項目管理工作所牽涉的內容遠遠超出工程監理工作的范疇之中，工程監理工作實質上是屬于工程項目管理工作領域，并且還是其中最為重要的構成內容之一。在建設工程項目管理工作之內，會涉及許多內容，例如建設范圍、建設周期、成本造價及安全風險等多方面內容，是將所有服務予以整合所形成的。但是工程監理工作往往是對建設過程中的各項支出、建設效率、建設質量與建設安全等多方面展開嚴格的監管，工程監理工作所牽涉的內容并沒有建設工程項目管理工作多。在建設工程項目管理工作之內，針對設計層面的管理工作同樣包含在內，甚至還涉及前期規劃，然而整個工程監理工作中沒有涉及這兩個層面的工作。

3.3 體制機制層面的對接

在建筑工程中，建設工程監理和工程項目管理的融合，對建筑工程施工進度的提升有著重要意義，同時對工程項目建筑質量也有著提升作用。建筑企業應制定完善的規章制度，且依據市場變化加以完善，從而加快建設工程監理和工程項目管理的接軌速度。另外，我國建筑市場的準入機制不完善，對于工程項目管理工作的開展有著巨大的影響。為了實現建設工程監理和工程項目管理有機結合，需不斷完善工程項目管理的市場準入機制，確保工程項目管理人員可以勝任工程項目管理工作，為兩者的接軌做好基礎工作[4]。

總之，建設工程項目所涉及的管理工作基本上都是基于建設工程監管工作的內容與對象等各個層面的延伸下所獲得的，其整體操作模式具有較強的靈活性，可以提供愈發健全與系統性的服務，能夠從根本上達到建筑工程項目及客戶的實質要求。由于建設工程項目管理工作的不斷發展同樣是建設工程監理工作的主流發展方向，因此為了能夠達到社會與行業的未來發展要求，就必須加快監理朝工程項目管理的轉變力度，以此推動建設行業的全面發展[5]。