淺談水利水電工程施工管理措施

李錦濤

寧夏易方達建設工程有限公司 寧夏銀川 750000

1 概述水利水電工程基本特點

水利水電工程施工條件以及流程極為復雜，建設成本較高、施工難度較大是其主要特點。因此對施工環節中的施工人員有較高要求，再加上施工環境復雜因素的影響，會給工程建設帶來一定安全性和經濟性的風險，同時還會給工程施工質量及安全造成不利影響。因此，合理完善和科學規范的施工管理對于提高水利水電工程的施工質量、安全以及經濟效益均起到決定性的推促作用[1]。

2 水利水電工程施工管理中的常見問題分析

2.1 人員安全意識不強

通過調查發現，在水利水電工程項目的建設階段，人員安全防范意識普遍較低，對于安全的意識不強這是引發施工安全問題最為重要的因素之一。對于現場施工人員來說，絕大多數人員的文化水平不高，無法準確判斷現場未知的危險因素，從而很容易導致安全問題的發生。也有部分施工人員僥幸心理嚴重，在施工過程中，不規范使用各類器械、設備，不規范用電，從而導致安全事故發生的概率大大增加。

2.2 用電安全管理需重視

對于水利水電工程項目實際建設情況來看，其中有很多施工設備都需要電力支持，這就要求施工單位必須嚴格按照相關要求進行電路設施建設，從而保證施工現場用電安全。但是通過近幾年發生的安全事件來看，很多項目工程人員不規范用電的情況依然存在，私拉電線、未安放警示牌、不合規用電操作等。長此以往，事故發生幾率將大大增加。

2.3 施工材料的管理還要加強

對于工程類項目的建設過程，全程需要建設材料提供支持，而對于不同施工內容，所使用的施工材料也不僅相同。施工人員往往不注重此類問題的檢查，包括施工材料性能的檢查以及保存方式的改進，很大程度影響了施工材料的質量以及性能，從而對工程質量大打折扣。

2.4 安全管理制度還不夠完善

水利水電工程施工極為復雜，對于不同部門間的銜接以及工程進度整體推進，都需要完善的安全管理制度進行約束。但是很多施工單位在安全管理制度的制定方面并不規范，很多制度描述過于片面和寬泛，無法給實際施工操作帶來任何實質性寶珠。此外，對于安全管理制度的實際應用情況，也與目標存在偏差。一方面是管理人員監管不到位，未能認真落實安全管理制度各項條款，從而無法對施工人員進行更為嚴格的監控。從而導致安全管理制度無法發揮正確作用[2]。

3 加強水利水電工程施工管理的具體措施

3.1 不斷完善水利水電工程管理制度

在水利水電相關工程實施之前，要做好完善的準備工作。主要是對施工整個流程進行檢查，完善施工方案，檢驗施工操作標準。對質量問題的監管上，需要對管理人員有更要的要求，同時也要查看施工進度是否能與預期進度一致。對于施工負責人的選拔問題，一定要按照標準的人才選拔制定進行敲定，選拔人員都應持證上崗，進行轉介紹等行為，極大程度上減少腐敗問題的出現。

3.2 重視起施工現場安全管理

項目施工安全是每一個企業必須要遵循的規則，因為它不單影響著整個項目，更決定了一個企業的命運。企業如果想變得更優秀，就需要不斷提高自身價值與地位，其中最主要的就是施工過程中所展現出來的精神。企業領導應該維護基層工作人員的切身利益，加強基層員工自身安全防范意識，并且配合施工現場對員工進行保護。企業最基本的管理制度就是安全管理制度，所以對于水利水電工程施工來說，一定要做好現場的安全管理工作，這樣才有資本談論企業的發展方向。

3.3 加強施工進度的管理

施工單位需要對施工現場、周邊環境以及施工進度做出全面考量，并且在此基礎上進行日化目標的制定，針對不同建設部門設定不同日化目標，按日、按月上報工作進度材料，從而對施工進度進行明確規定和精細考核。此外，在具體的水利水電施工過程中，還需要明確各個部門施工進度，并且需要對工程種類、規模大小以及施工環境等作出全面考慮，適當增加進度檢查工作，督促相關部門在質量保證的前提下，加快施工的進度，并在此基礎上進行施工進度報告的上交。

3.4 加強水利水電工程施工質量的監控管理

水利水電安全事故的發生，很大程度上是質量監控工作不到位導致的。對于質量監控不到位主要是施工負責人員對于施工的質量沒有進行嚴格把關。對于水利水電工程的實施過程中，建設單位需要負責整個工程的建設、質量維護以及監督和管理工作，其他每一個部門都要全力配合本部門的相關工作，從而構建出更加優秀的水利水電項目。

3.5 重視水利水電施工成本的管理

對于水利水電工程項目成本的管理，要在保證質量的前提下，利用有效的資源進行成本的有效縮減。具體包括：項目管理人員要定期對施工成本進行檢查和校對，避免出現成本失控的現象；嚴格監控施工過程中各環節成本的利用情況，防止資金大范圍浪費[3]。

4 結語

近些年來，我國在水利水電工程建設方面的投資力度逐漸加大，建設規模與數量也逐步增大，但是由于水利水電工程自身存在了投入資金大，建設周期長，涉及工作繁雜，且現實因素較為復雜等特點，從而導致在實際施工過程中會出現各種情況，對此施工部門需要對水利水電工程施工管理內容進行深入探究，在發現問題的基礎上還要建立適合自身發展需要的安全管理制度，如此方能切實有效的提高建設單位、建設人員以及企業的安全管理水平，進而極大程度提高項目的建設效益 和發揮出應有的作用、價值。