毛 藝 武 凡
(1. 河北省建設執業資格注冊中心,河北 石家莊 050000;2. 河北省建筑科學研究院有限公司,河北 石家莊 050000)
在新時代發展背景下,我國正經歷著全面深化社會主義市場經濟體制改革,建筑工程行業作為我國重要產業之一,內部同樣進行著許多改革措施。我國建筑行業中企業之間的競爭愈演愈烈,建筑企業想要在激烈的市場競爭脫穎而出,尤為重要的就是要提高對建筑工程施工技術的管理水平,企業只有完美地完成建筑工程項目,才能贏得人民的關注和認可,最終才能使建筑企業得到更好的發展。本文討論了建筑工程施工技術管理重要性和現狀,并思考提高建筑工程施工技術管理水平的策略。
首先,建筑企業立業基礎便是完成優秀的建筑工程,而建筑工程現場施工技術的水平決定建筑工程的質量和壽命。建筑工程施工技術管理水平嚴重影響著建筑企業在市場中的競爭力。新時代發展下的建筑工程施工技術必須與先進的機械設備所適應,而這就要求建筑企業具備先進的施工技術管理。
其次,建筑行業在飛速發展中,新型的建筑方式、新型的建筑材料及設備逐漸出現并應用。現階段的施工工作復雜性加劇,出現了越來越多的工種,這要求建筑施工單位提高技術管理水平,滿足建筑工程的質量要求。提高建筑工程施工技術管理水平不僅能完成各種復雜建筑設計要求,還可以更大限度降低施工成本,增加企業效益和利潤。
目前,我國各地都在進行建筑工程施工建設,但整體建筑企業對現場施工技術管理的理念較為淺薄。一方面是因為我國建筑行業針對技術管理理念的研究較為落后,另一方面也是因為大部分建筑企業缺少對工程施工技術管理理念的重視。大部分企業在進行建筑施工工作時,片面追求短期的經濟利潤,不重視工程施工技術管理,而這恰恰會導致建筑工程出現風險事故,造成嚴重經濟損失,長期以往不利于企業的生存發展。
建筑工程在發展中逐漸形成了建筑規模大、施工時間長等復雜特點,這些特點凸顯出了目前建筑工程施工技術缺乏有效的管理體制,以至于造成施工現場常常出現管理混亂的問題。雖然在企業工程施工現場設立了相應的管理部門,但因為管理制度沒有明確施工各部門的職責范圍,因此經常出現管理混亂的現象。目前,工程施工技術管理水平已經無法匹配迅速發展的建筑工程技術發展,許多建筑施工單位缺乏完善的技術管理體系,導致管理人員在實際工作中無法充分進行管理工作,管理人員缺乏體系支撐,不明確自己的管理目標和范圍。當施工過程中出現技術問題時,施工技術管理部門對自己的管理目標并不明確,無法有效地承擔管理職責,不能及時解決發生的問題,進而導致施工工作難以繼續進行。這些情況會嚴重影響建筑工程施工進度和質量,對工程項目造成難以估量的損失,同樣也會影響建筑企業在市場中的名聲,損失大量的市場份額。
完善、健全的管理制度體系是保障工程管理工作有效開展的基礎,是實現工程施工技術管理的重要保障。健全的建筑工程施工技術管理體系的構建需要明確多方面的制度規定。首先,建筑工程施工單位必須建立專門的現場監督管理小組,統籌分配各小組的管理任務,將將管理責任更細化、深入的分配到每一位施工人員上。其次,建立合理的獎懲制度,對施工人員不依據規章制度的操作行為進行適度的懲罰,將施工人員的績效考核與技術管理結合起來,提高施工人員對施工技術管理的意識。健全的施工技術管理體系保障了建筑工程的規范進行,提高了建筑工程的安全性,保證了建筑工程能夠依據合同達成工程進度,滿足合同的質量要求,提高了建筑企業在整體行業里的競爭力。
建筑工程施工工作根本上還是由施工技術圖紙作指導,施工技術圖紙質量嚴重影響整個建筑工程的開展,當施工技術圖紙存在偏差時,會對建筑工程的施工帶來巨大的問題,影響工程的進展。所以,保障建筑施工技術圖紙的可靠性是建筑工程施工技術管理的關鍵。在設計人員完成施工技術圖紙的繪制之后,施工單位必須在施工前嚴格審查技術圖紙是否能夠在施工現場得到實施,審核人員需要親自審查施工現場中各部分工作規劃,及時反饋審查結果并溝通設計人員對不合理的地方進行更改。嚴格審查施工技術圖紙可以保障施工工作的規范進行,在施工工程進行前排除施工中可能存在的風險和隱患。
建筑工程企業獲得更好市場發展前景的方式只有使完成的項目贏得人們的認可。如今,建筑工程市場充滿了激烈的競爭,企業想要從市場中脫穎而出,必須提高自身在施工技術管理上的水平,制定行之有效的管理制度,保證施工工作有序進行。建筑工程企業同時需要關注內部優秀的管理人才和技術人才,發揮他們的內在潛力,為企業在行業競爭中提供動力。總而言之,提高建筑現場施工技術管理水平,能夠為企業發展帶來不竭的動力。