全過程造價管理在建筑工程管理中的應用

張 慧

（山西太行建設開發有限公司, 山西 陽泉 045000）

隨著我國經濟的發展，建筑工程已經逐漸走出國門，走向了世界。建筑工程施工中的造價管理標準也隨之改變，工程造價管理中的設計、招投標和驗收制度都發生了翻天覆地的變化，雖然我國的建筑工程造價管理在整體上取得了進步，但是建筑企業之間的競爭越來越激烈，也讓工程造價變得越來越重要

1 建筑工程全過程造價管理的重要性

隨著建筑工程的發展，我國在2001 年設置了建筑工程的施工企業的審核制度，對工程的造價進行約束。審核制度沒有制定之前，我國的建筑工程施工在進行招投標階段時擬定的招投標文件沒有認識到工程造價的重要性，導致工程的資金鏈非常容易出現問題，也增加了豆腐渣工程和爛尾樓的幾率。不同的建筑單位都會有獨特的設計方案，對這些爛尾樓難以接手，建筑工程施工現場的獨棟樓現象屢見不鮮。國家為了制止這一現象的出現，制定了嚴格的審核標準，在進行建筑工程的招投標時預留一定的資金，其中包括房產等固定資產，以備不時之需。而房產和其他的不動產又被抵押的風險，建筑企業逐漸形成了比較完善的工程造價管理體系，讓建筑工程的施工能夠順利進行，這也是建筑工程全過程造價的雛形。這一制度的執行，不僅讓建筑工程的造價得到了有效的控制，提升了建筑企業的經濟效益，也讓建筑工程的施工質量得到了提升，建筑工程的全過程造價管理主要包括決策階段、設計階段、招投標階段、施工階段和竣工驗收階段。

2 建筑工程全過程造價管理應用

2.1 造價管理在決策階段的應用

對于項目決策而言，投資預估具有非常重要的作用，而這也是實施造價管理的基礎保障，具體管理內容如下：第一，要對決策方案編制依據的科學性加以保證，避免由于造價與工程特點不符，造成不必要的經濟損失;第二，要確認造價文件是否合理，避免文件內容存在錯誤問題，損害各參建單位的利益，在此過程中，需要盡可能的保證決策能夠與投資方的要求相符，否則之前的一切工作都將失去意義，同時還會對成本造成一定的浪費，因此，想要將造價管理工作的作用充分的發揮出來，應該在決策以前，就將相關工作做好，以此來保證工程項目的順利開展。

2.2 招投標階段的造價控制

建筑通常會采用招投標的方式進行施工，對工程的業主而言，對工程造價的管理從工程項目的審批階段就已經開始了，比如概況預算，通過招投標的方式獲取工程的招標價，在通過整個招投標的過程之后，工程造價的數額會越來越小。在工程的招投標階段中，要引起特別注意的是招標單位的限制信息，如果建設單位的資金不能滿足招標單位的要求，就要對工程的施工權進行取舍，在放棄該工程的施工項目之后可以向其他的工程施工項目進行招投標。

2.3 設計階段造價控制

施工圖紙設計階段的建筑工程造價控制與管理工作中，建筑工程造價管理工作者需要了解業主以及施工單位對建筑工程圖紙所具有的需求，從而在為施工圖紙設計單位開展圖紙設計工作提供依據的基礎上提升圖紙設計工作效率，這不僅有利于減少建筑工程施工過程中出現的設計邊工現象，而且也能夠為建筑工程造價方案的制定與確定留出足夠的時間，進而為建筑工程造價控制與管理工作成效的提升奠定良好的基礎。

2.4 造價管理在施工階段的應用

對于造價管理工作而言，工程施工階段是管理的重中之重，在建筑施工中，參建單位相對較多，而且在施工的質量、進度以及成本投入方面存在不同的控制目標，無論是管理工作還是協調工作，都存在一定的困難，特別是在造價控制方面，存在較多的問題，因此，施工企業在對工程造價進行控制時，需要嚴格按照合同條款的具體要求，對工程的變更、索賠以及相關價款支付約定加以執行，與此同時，還要在造價管理過程中，設置專項人員對管理工作進行檢查和驗收，要對具體工程量加以明確，保證現場簽證的及時性和真實性[4]。此外，施工企業還要對工程造價方面的各項資料保持注意，以此為根據，對合同支付臺賬、設計變更臺賬以及簽證管理臺賬加以建立，要對相關控制事項加以明確，企業還要結合項目進程，使用目標值與實際造價值進行對比，要采用專業措施對其中的風險問題加以解決，確保管理活動的科學性，使工程造價能夠始終處于合理范圍內。

2.5 竣工環節的造價控制

所謂的工程項目的竣工結算環節就是工程造價管理過程當中的最后一個環節，它所帶來的影響不可替代。竣工環節的造價控制工作主要涉及到已經完成的工程量核算、處理工程合同中的價格調整、審定清單中未列項目單價以及審核工程竣工結算的總額。為了更好的完成竣工的結算工作，應該加強相應的內部審核制度，對施工過程中產生的工作量清單要反復核查，按照時間和類別進行詳細的檢查和監督，此外，在工程竣工時，工程的結算要在現場進行核對，評審施工標準和造價是否標準和正常。

3 結語

綜上所述，影響建筑工程造價管理工作質量的因素呈現出了多而復雜的特點，而貫穿于建筑工程項目整個生命周期的造價管理與控制工作，是確保造價管理工作取得良好成效的有效路徑。為此，建筑工程造價管理工作者需要重視針對建筑工程項目生命周期中的重要階段，合理制定造價管理方案，確保建筑工程實際造價處于預算范圍之內。