陶夢玥
(山東智誠建設項目管理有限公司,山東 淄博 255000)
隨著建筑行業的不斷發展,建筑工程項目所涉及的內容進行逐步拓展,各項工作技術水平也逐步提高,在這種情況之下傳統監理工作模式根本無法滿足業主專業化管理的要求,同時項目進行過程的管理工作也存在很多環節亟待改善。雖然現階段我國建筑行業發展速度較快,但是由于我國建筑行業起步較晚,很多工作部分仍處于發展與探索階段,僅有一部分項目可以委托給專業性符合標準的項目管理公司,業主利益代表不是監理方,監理工作所有參與者都一定要嚴格遵守專項制度與規范要求,秉承公正的原則。
建筑工程監理工作的法律法規不完善是由以下兩點原因造成的:①因為我國建筑工程監理工作進行的時間不長,缺乏管理經驗,發達國家很早就已經開始實行建筑工程的監理管理工作,而我國開展這項工作的時間還不長,與發達國家相比較,我們的制度還很不完整;②隨著社會的不斷進步,技術也在迅速更新,雖然國家有關部門對建筑工程中的監理工作制定了比較完美的管理體制,但還是不能跟上建筑行業發展的步伐。由于建筑工程中的管控工作不能同建筑行業的發展同步,所以使建筑工程的安全質量得不到保障,進而導致一系列安全問題發生。
一些工程監理在開展過程中,基于自身工作素質的缺陷導致在工作中常出現遺漏、錯誤等,無法全面的體現崗位的價值,不利于工程開展的質量完善。同時在工作素質存在缺陷的監理人員中,存在過于理想化的工作行為,即過度強調理想化的施工,無法有效地協調業主與承包商兩者之間的關系,違背了監理職位的原則。
任何工作的有效落實都離不開一套行之有效的工作管理制度體系,建筑工程的監理管理工作也是如此。我國建筑行業起步相對較晚,因此很多環節的工作仍在探索階段,雖然監理管理工作制度也進行了逐步調整,但是很多環節的內容還需進一步優化和完善,當前的制度體系很難滿足工作要求,繼而使監理管理工作的發展進度以及工程的施工質量都受到了很大的影響。
由于監管人員的專業水平各不相同,從而導致在進行建筑工程施工監管工作時有一定的紕漏出現。因此,要根據監管人員技術水平的不同進行針對性的培訓,使監管人員的技術水平和專業知識得到進一步提高,在監管工作中,建立有關的獎罰機制,從而進一步提高工作人員的工作態度,使監管技術效率得到提高,進一步促進建筑工程質量的發展。
基于對現代工程監理的種種不足的分析,大部分不足的原因都在于監理企業的管理制度不全面,因此要推動各項改善措施的開展,必然需要從監理企業管理制度的完善來實現。關于工程監理企業管理制度的完善,首先需要了解該標準的管理制度內容,標準的管理制度應當包含工作職責、工作目的、工作流程、工作內容、處罰機制,在相關制度上,一定要明細、清晰,使工作人員能從其中對自身具體工作的要求有清楚的了解,進而基于處罰制度的約束性,完善整體工程監理的工作質量。
首先,提高監理管理工作的全面性,嚴格執行每一個環節的質量檢查與監督,控制和降低質量問題的產生,項目施工開始前對現場進行全面、仔細的勘察,再進行施工方案的制定,然后以方案為基礎,視施工實際情況的變化對施工方案記性適當調整,此前一定要將方案調整與變更信息提交相關部門進行審批。竣工時施工部門要進行質量自檢,以免存在遺留問題,然后再進行驗收。其次,全面提高質量監理工作的落實力度,明確監理職責,比如在進行施工機械、資格以及材料的監理時,檢查完成后需指定相應的評估報告。再次,對工程生產成本的管理進行創新。調整和優化成本管理部門,提高部門工作人員的專業水平,加強對工程建筑成本預算以及結算等的動態管理。對工程設備、人員以及資金等進行優化配置,實現建筑工程成本管理工作的科學化以及合理化。
對于這一方面來說,主要是兩個方面。一方面是制定科學的方案,另一方面是對其工程進度進行管理,做好復檢工作。對于前者來說,主要是對各個部門之間進行實際工作監測,保證各個部門之間能夠及時交接工作,不會拖延工程進度。此外,需要對一切會影響工程進度的因素做好提前預測,并制定相應的對策,如此才能保證工程的進度不被延誤。對于后者來說,主要是對工程中各個部門之間的工作進行監測,保證其材料不會出錯、時間不會延遲、工序不會有問題等等方面。
為了使企業在激烈競爭中占有一席之地,使人們對建筑工程安全性能的需求也越來越高并使其得到保證,就要努力做好建筑工程的監理工作。在以上的內容中我們通過對建筑工程監理工作中問題的分析,了解到了實際工作中存在的諸多不足,并提出了一系列科學合理的措施,以促進建筑企業施工技術水平的提升,希望對我國建筑行業的發展起到推動作用。