BIM技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用分析

閆贊

山東聯(lián)興建設(shè)集團有限責(zé)任公司 山東德州 253000

在國家和各地政府的支持和大力推廣下，BIM技術(shù)在建筑工程當(dāng)中逐漸得到了廣泛的運用，其作為一種新型的建筑行業(yè)工程協(xié)同管理模式，將其運用在建筑工程項目的決策、設(shè)計、施工以及運維階段，不僅可以促進建筑工程整體管理能力的提升，促進施工效率及工程設(shè)計質(zhì)量的提高，還能起到規(guī)避工程安全風(fēng)險及降低工程成本的效果。所以，對工程管理中BIM技術(shù)的應(yīng)用進行研究極具現(xiàn)實意義。

1 BIM技術(shù)概述

電子信息技術(shù)的飛速發(fā)展帶來了時代的變化，電子信息技術(shù)與傳統(tǒng)行業(yè)相互結(jié)合也逐漸的衍生出一些新的科技與技術(shù)，BIM技術(shù)就是在電子信息技術(shù)的基礎(chǔ)之上，將建筑工程通過信息化的數(shù)據(jù)加以表現(xiàn)的一種新的建筑工程項目管理方法。在實際的建筑工程項目管理中，我們通過BIM技術(shù)的使用，將實際的建筑工程施工過程進行相應(yīng)的數(shù)據(jù)模擬，利用三維數(shù)字技術(shù)，將實際建筑工程項目施工的具體情況通過信息化的數(shù)據(jù)模型進行體現(xiàn)。BIM技術(shù)是一種數(shù)據(jù)化的精細(xì)管理技術(shù)，也是一種數(shù)據(jù)信息模型[1]。BIM技術(shù)被廣泛的應(yīng)用于當(dāng)前的各種建筑施工、交通工程、礦山采集等各個領(lǐng)域之中，其在建筑工程施工中的應(yīng)用尤為普遍。BIM技術(shù)在實際的使用過程中，我們需要將工程中的一些具體的項目數(shù)據(jù)和信息進行輸入，在此基礎(chǔ)上就可以對這些建筑工程的信息進行有效的模擬，將實際工程施工中可能出現(xiàn)的一些問題進行有效的模擬。這樣就能夠在很大程度上幫助我們排除一些施工中可能存在的問題，也有助于我們直觀的看到整體建筑工程項目中的不足，有助于合理有效的降低工程施工項目的成本投入，保障建筑項目的質(zhì)量與工期。

2 建筑工程管理中BIM技術(shù)的實際應(yīng)用策略

2.1 碰撞檢測

建筑工程在開展施工之前，對不同項目、不同部分之間的沖突以及干擾進行檢測就是所謂的碰撞檢測，建筑工程施工質(zhì)量的影響受碰撞檢測非常大的影響，尤其是建筑工程管道類施工項目中，進行事先的碰撞檢測尤為重要。在傳統(tǒng)的施工過程中，管道結(jié)構(gòu)之間的碰撞十分常見，應(yīng)用BIM技術(shù),將碰撞檢測工作更加高效的開展，結(jié)合具體的工程的具體情況，對管線進行合理的布局，進而實現(xiàn)管線布置更加科學(xué)化、合理化[2]。在使用BIM技術(shù)進行碰撞檢測的過程中，當(dāng)建筑工程管道系統(tǒng)中出現(xiàn)設(shè)計規(guī)劃不合理的情況時應(yīng)當(dāng)及時對這些不合理現(xiàn)象進行優(yōu)化，避開沖入，進而保障建筑工程施工順利地開展。BIM技術(shù)的應(yīng)用可以更加直觀地發(fā)現(xiàn)管道設(shè)計規(guī)劃中的不足，進而使相關(guān)人員技術(shù)進行及時的糾正，將質(zhì)量問題的發(fā)生概率大大地降低。

2.2 質(zhì)量管理

傳統(tǒng)的建筑工程需要通過人力提前進行安排調(diào)遣，有時候可能調(diào)遣不到位還會影響施工進度，BIM技術(shù)的應(yīng)用就可以提前對施工機械的進出場使用情況進行虛擬，將其協(xié)調(diào)到位。另外BIM技術(shù)還可以提前預(yù)知建筑材料、管材在使用時可能會遇到的碰撞問題，確保建材的質(zhì)量，解決了采購人員對采購評判標(biāo)準(zhǔn)不一致的問題。基于BIM技術(shù)的建筑工程項目質(zhì)量管理步驟：①建立工藝流程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。②依據(jù)已確定的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)建立BIM模型。③利用BIM模型輸出各種建筑構(gòu)件的數(shù)量規(guī)格，匯總建筑構(gòu)件所需的建筑材料品種、規(guī)格和制作信息。④項目管理者根據(jù)上述模擬信息實時監(jiān)控建筑產(chǎn)品質(zhì)量和施工技術(shù)質(zhì)量實際信息，及時發(fā)現(xiàn)偏差，采取應(yīng)對措施，保障工程質(zhì)量[3]。

2.3 進度管理

當(dāng)建筑工程實際施工進度與預(yù)期的施工進度發(fā)生很大的差距時，可以對施工進度開展合理的調(diào)整工作。例如：BIM技術(shù)在建筑工程土方施工中的運用，在土方實際施工過程中，倘若壓實厚度不符合施工方案要求，那么施工中實際壓實厚度會及時呈現(xiàn)到BIM模型系統(tǒng)里面，這時，相關(guān)管理工作人員根據(jù)信息反饋數(shù)據(jù)以及結(jié)合實際施工情況，查找出壓實厚度達不到施工要求的影響因素，制定合理的調(diào)整方案，確保施工進步倒到預(yù)期要求[4]。

2.4 成本管理

將BIM技術(shù)運用到工程成本管理過程中，借助BIM模型，能夠?qū)⒐こ添椖康木唧w造價及工程量精確的計算出來，然后依據(jù)施工進度對價格和機械量進行匯總。在此過程中，建筑工程預(yù)算編制尤為重要，其不僅作為工程得以順利實施的基礎(chǔ)，也是企業(yè)工程造價控制的起點，就這部分建筑企業(yè)需高度引起重視，善于借助BIM模型來和項目實際實施對比分析，針對具體施工過程中有可能引起的變故加以充分的明確，并及時對采購方案進行相應(yīng)的調(diào)整，確保建筑工程預(yù)算編制的準(zhǔn)確性，并使其最大限度的發(fā)揮效用。其次，建筑企業(yè)管理人員要善于借助BIM模型來安排施工管理過程中的相關(guān)事項，就項目工程采購人員而言，使他們可以借助BIM數(shù)據(jù)庫來對各類建材的實際使用情況、耗損情況以及庫存等信息進行實時的查看和了解，便于對后期采購計劃的合理安排，做到對造價的合理控制，實現(xiàn)對資金的科學(xué)分配，促進材料與人員等資源在配比成效方面的提高，從而達到提升建筑企業(yè)經(jīng)濟效益的目的[5]。

3 結(jié)語

總之，建筑行業(yè)應(yīng)當(dāng)對BIM技術(shù)的特點進行深入的分析，掌握BIM技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用特性，我積極地將BIM技術(shù)應(yīng)用于實際工作中。在不斷的應(yīng)用過程中不斷地發(fā)現(xiàn)問題，在問題中的尋求突破，進而不斷地提升BIM技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用價值。