水利水電施工管理的創新策略分析

郭建濤 李方超

青州市水利建筑總公司 山東青州 262500

伴隨社會發展的迅速，水利水電工程逐漸增多。為了能夠保障水利水電工程施工的質量，需要根據實際施工情況加強項目管理，促使水利工程能夠高效穩定地進行。對此，此文簡單闡述了水利水電施工管理中具有的問題，并提出了相應的創新措施，希望能夠給未來的相關研究提供參考。

1 水利水電工程作用的分析

眾所周知，水利工程的建設主要是為了能夠有效地控制地下水與地表水的使用，進而為人們帶來眾多的便捷，避免發生一定的水災害。在水利水電實際施工的過程中，將閥門合理地安裝到河道或渠道上，使其能夠有效地調節水位、控制水流量，確保水利水電工程能夠有效實施。相同地區的水利工程在施工的過程中是相輔相成的，同時還能夠相互制約。與此同時，單項水利工程在施工的過程中具有一定的綜合素質，各服務之間不僅有著密切的聯系，同時也會出現相應的矛盾。因此，水利工程在建設的過程中必須從多方面考量，進而能夠制定合理高效的施工方案[1]。

2 水利水電工程施工項目管理中存在的問題

2.1 水利水電工程施工管理體制不夠完善

在水利水電工程實際施工的過程中，其建設的質量將會直接影響國家經濟，雖然我國在水利水電工程取得一定的成就，但在實際施工建設的過程中，相關管理體制不夠完善，進而發生眾多的問題。

2.2 施工人員的綜合素質參差不齊

無論是水利水電工程，還是其他工程的建設，都需要各個部門工作人員高效地完成自身的任務，提高整體工程的質量。然而，在水利水電工程實際施工的過程中，工作人員的綜合素質出現一定的差異化，部分工程為了能夠在規定的時間內完成施工建設，進而忽視對施工人員的管理，嚴重影響水利水電工程的整體質量。嚴禁為了節約成本的花費而減少對施工人員的培訓工作。在時代發展迅速的背景下，只有合理地提高施工人員的綜合素質，才能夠跟進時代發展的步伐，促使水利水電工程能夠高效地完工[2]。

2.3 施工前期準備不夠充足

水利水電工程與其他工程相同，無論是原材料的選擇還是整體工程的規劃，都需要根據工程的需要，切合實際的充分準備。然而，有些施工單位為了降低成本的花費，并獲得更高的經濟效益，在材料選擇的過程中，購買價格低質量差的材料，嚴重影響工程的整體質量，同時為工程埋下安全隱患。除此之外，在水利水電工程施工的前期還需要對施工周圍進行全方面勘查，將影響工程的質量的因素排除，制定合理的施工方案，確保水利水電工程能夠高效順利的竣工。

2.4 建筑施工責任體系不健全

一般水利水電工程規模都比較大，工作流程非常復雜，施工單位職能分工也是很多的，所以往往會導致施工管理細節上不明確的問題。在施工過程中，管理體系是非常重要的管理工作的基礎，一旦出現管理體制模糊，將直接影響到管理效果，降低管理質量，增加管理過程難度，嚴重情況下還會直接導致整個水利水電工程的失敗，給單位造成重大的經濟損失[3]。

3 加強水利水電工程施工質量管理的措施

3.1 理順業務管理體制，奠定流程優化基礎

針對施工單位各個部門各個施工階段銜接不夠順暢等問題，理順各個環節之間的銜接關系，完善相關管理體制。順應國家水利水電改革趨勢，進一步優化調整水利水電工程管理體制，持續推進工程建設專業化重組，進一步理清任務界面，提高流程專業化水平。建立HSE管理網絡，將HSE管理職能和管理活動按照不同的級別進行分工，使之能夠有效地開展。落實執行國家安全生產的方針、政策；加強整個項目的HSE培訓、審核和監督檢查；制訂并實施工程應急反應計劃，對項目施工安全進行嚴格管理；做好HSE的日常管理，監督工作以及日常調度工作；編制設備的維修保養計劃，并組織實施；完善施工現場質量保證體系和安全生產管理網絡，組織安全生產檢查，及時召開安全分析會排除安全事故隱患，制定糾正和預防措施。

3.2 優化人力資源管理

為了能夠保障施工項目的質量，則需要各方面施工人員的努力。因此，在水利水電工程實際施工的過程中，應該采取相應的措施提高人才的綜合素質，促使整個項目的管理效率得到提升。同時在施工管理的過程中不斷地優化自身的人才管理，無論是施工人員還是管理人員，都需要具有一定的綜合素養[4]。

3.3 加強水利水電工程施工質量的監管

水利水電工程在施工的過程中，適當地開展質量監管，保障施工每個環節的質量。由于水利水電工程涉及的范圍較多，因此會有眾多的監管部門，為了能夠更高效地保障監管制度的實施，各個監管部門應該做到信息共享，并且明確自身的責任與義務，開展公平公正的監管工作，提高水利工程的整體質量。

3.4 引進先進設備、提高工作人員技術水平

由于水利水電工程本身工程特點所決定，相關的施工管理人員必須具備豐富的施工經驗和出色的管理能力，同時還要緊跟時代步伐，學習先進的科學技術。比如，通過各種渠道發現培養人；加強新上崗人員教育培訓和考核、其他施工管理人員年度管理培訓情況；培訓班可采取集中授課、研討交流、輔導答疑相結合的方式進行；培訓班結束后考核合格統一頒發培訓結業合格證書，登記學時；學員完成全部課程考評通過后，頒發人社部安全生產管理人才測評證書[5]。

4 結語

綜上所述，加強水利水電施工管理工作是一項事關全局和長遠的系統工程，任務艱巨、責任重大、意義深遠。因此，必須通過各種手段不斷創新優化管理工作，推動水利水電管理工作步入更高的水平。