如何推進企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展

劉美風

中石油華東設計院有限公司 山東青島 266071

1 企業(yè)政工工作的重要性

新形勢下的企業(yè)經(jīng)營管理往往涉及到眾多方面，不僅與經(jīng)營生產(chǎn)和企業(yè)市場開拓以及企業(yè)資金管理有關，企業(yè)政工工作質(zhì)量也對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展起到相應的影響。越來越多企業(yè)在經(jīng)營管理中都重視政工工作的開展及實施，但是仍然有部分企業(yè)進行經(jīng)營管理過程中忽視企業(yè)政工工作，政工工作人員積政工機構(gòu)在企業(yè)組織管理中的效用難以得到高效發(fā)揮，也導致整個企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益受到一定影響。社會主義市場經(jīng)濟不斷發(fā)展，企業(yè)發(fā)展面臨著越來越多的挑戰(zhàn)，不僅受到國際經(jīng)濟全球化的影響，同時還會受到國內(nèi)經(jīng)濟形勢變化的影響，企業(yè)政工工作對于提高企業(yè)職工的思想認識和強化積極的工作態(tài)度具有重要影響，所以企業(yè)開展經(jīng)營管理工作需要重視企業(yè)的政工工作，以此來更好的促進企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的提高[1]。

2 企業(yè)政工工作與企業(yè)管理之間的關系

企業(yè)管理是企業(yè)快速發(fā)展的必要保證。企業(yè)政治工作屬于企業(yè)管理工作，是管理制度的組成部分之一。在企業(yè)管理中，實施企業(yè)政治工作有利于樹立企業(yè)的良好形象，使企業(yè)在社會上具有一定的知名度和公信力，提高員工的自豪感和責任感，從而促進企業(yè)管理工作的實施。在企業(yè)管理中，管理模式主要分為硬管理和軟管管理。硬管理主要是指企業(yè)根據(jù)公司發(fā)展的實際情況制定的一系列規(guī)章制度和指揮要求。在實施硬管理時，員工應自覺遵循企業(yè)的價值觀和思想體系。軟管管理主要是通過深入細致的思想政治工作，把企業(yè)的整體價值觀灌輸?shù)矫恳粋€員工的心中，不僅達到企業(yè)軟管管理的目的，而且在企業(yè)內(nèi)部形成良好的人際關系和工作氛圍，形成一個良好的企業(yè)內(nèi)部管理體系。

3 淺析推動政工工作和企業(yè)管理的方法和對策

3.1 加強政工干部自身的修養(yǎng)

企業(yè)政工工作開展與企業(yè)政工干部的思想素質(zhì)和實際的政治覺悟具有緊密聯(lián)系，企業(yè)政工干部自身具備良好的政治覺悟，才能夠在政工工作中發(fā)揮出重要的教育作用。為了更好的進行企業(yè)經(jīng)營管理，促進企業(yè)提高自身競爭力，企業(yè)政工干部也需要加強學習，不斷提高自身的思想道德素質(zhì)和政治覺悟。所以企業(yè)政工干部要加強學習，理解并掌握最新的國家政策和方針，然后結(jié)合職工的思想認識，將政策和方針以符合職工接受能力的方式進行宣傳教育，確保職工都能夠理解并掌握國家政策方針。企業(yè)開展政工工作，政工干部的作用較大，不僅要掌握國家政策和方針，同時還要結(jié)合實際公司企業(yè)的內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營工作做好觀察和總結(jié)分析，從而在實際的政工工作中做出優(yōu)化和協(xié)調(diào)，才能夠發(fā)現(xiàn)職工心中存在的不滿情緒，然后利用自身的知識去解決和完善企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題，并提出積極可行的建議[2]。換句話說，如果企業(yè)政工干部僅僅是掌握基本的思想政治知識，并沒有掌握和了解企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理方面的知識內(nèi)容，不了解職工的工作狀態(tài)和工作思想，那么企業(yè)政工干部開展政工工作往往會找不到契合點，沒法開展切實可行的政工教育，導致企業(yè)的政工工作效果難以得到有效提高，導致企業(yè)的發(fā)展受到一定阻礙和影響，所以就需要加強對政工干部的修養(yǎng)，強化對思想政治的認識和對國家政策方針的理解[3]。

3.2 完善健全的工作機制

企業(yè)政工工作與企業(yè)經(jīng)營管理之間具有緊密聯(lián)系，為了更好的促進企業(yè)經(jīng)營管理的發(fā)展，就需要對企業(yè)的規(guī)章制度和運行機制予以完善和優(yōu)化。結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營管理實際和生產(chǎn)狀況，注重對工作機制的完善，并細化相應的工作準則，促進企業(yè)經(jīng)營管理質(zhì)量的提高。企業(yè)開展思想政治工作，要結(jié)合企業(yè)的整體思想和職工的精神層面，推進思想政治工作與企業(yè)經(jīng)營管理工作共同結(jié)合共同進步[4]。在開展政工工作中融入企業(yè)經(jīng)營管理的意識，在進行企業(yè)經(jīng)營管理中融入思想政治工作的意識，更好的凝聚企業(yè)職工的思想和精神凝聚力和團隊合作意識，共同促進企業(yè)協(xié)同發(fā)展。

3.3 制定完善的政工工作內(nèi)容

企業(yè)開展政工工作需要結(jié)合實際的企業(yè)經(jīng)營管理實際。越來越多的企業(yè)開展政工工作都是為了提高企業(yè)的經(jīng)營管理質(zhì)量，意識到企業(yè)政治工作的重要性，所以為了更好的提高企業(yè)的政工工作質(zhì)量，就需要加強對政工工作的管理，完善和優(yōu)化政工工作內(nèi)容，注重對政工工作的觀念和思想以及工作方法的創(chuàng)新，確保政工工作內(nèi)容符合市場發(fā)展和國家大政方針。另外企業(yè)領導層和管理者也需要加強對政工工作的重視，制定相應的政工工作制度，完善政工工作機制，鼓勵和支持政工干部加強學習，組織政工干部參與到相應的社會政治工作中去，才能夠在企業(yè)政工工作中為企業(yè)經(jīng)營管理提出合理化建議，為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展提供更加積極先進的思想指導[5]。

4 結(jié)語

不斷變化的經(jīng)濟形勢和市場環(huán)境對企業(yè)政工工作提出了新的要求，政工干部職員更加熟悉和掌握國家政策方針，才能夠在開展政工工作中更加高效的對職工進行教育。為了更好的進行企業(yè)經(jīng)營管理，促進企業(yè)提高自身競爭力，企業(yè)應該加強政工干部自身的修養(yǎng)，完善健全的工作機制，同時要制定完善的政工工作內(nèi)容，以此來提高企業(yè)政工工作效率和質(zhì)量，促進企業(yè)經(jīng)營管理發(fā)展。