王偉澤
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新形勢下企業政工管理工作,包含政治工作、組織工作和思想工作三部分內容,主旨就是在國家正確領導和企業領導的正確指導下,在企業內部開展精神文明建設的工作內容。企業政工工作是一項系統、復雜的工作,涉及政治、思想、組織、協調、心理、傳播、教育等多方面內容,通過建立企業文化、提升員工思想認知,可極大提高企業工作人員的凝聚力,對企業工作的有效開展具有積極推動作用。黨建引領是個很重要的方面,黨委是各企業把方向、管大局的。
身處市場經濟時代,企業普遍以效益作為部門考核標準,政工工作的開展普遍缺乏有效的關注和重視,部分企業的領導在短時間內無法在政工工作上見到經濟效益,因此削減了相關的資源投入,將其邊緣化。我們若將企業比作一支軍隊,那么政工工作就是陣前吹響的“沖鋒號”,指引前進方向,鼓舞士氣。在紛繁復雜的市場競爭面前,沒有健康、積極、完善的精神建設作為指引,自身發展很難保障,獲得勝利便無從談起[1]。黨建與企業文化相結合,政工是思想深處的動力源泉。
受傳統觀念影響,我國部分企業缺乏對政工工作重要性的認識,這種重視的缺乏使得政工工作的質量、水平受到了直接影響,由于過于關注管理和運營,政工管理工作的地位往往較低。較低的工作地位很容易影響政工人員的工作積極性,而在網絡多元化思想影響下,員工出現的較為復雜思想狀況則對政工工作的開展了提出了新的挑戰,這類挑戰對政工工作有效性,對企業日常運營開展帶來的負面影響必須得到重視。
只有完善的企業政工管理制度和工作模式,才能匹配新形勢下現代企業發展速度。遺憾的是,不少企業仍然采用傳統、落后的管理方式,思想和理念都跟不上時代發展,普遍存在宣傳內容單一、枯燥、過于形式化、方式方法簡單粗暴等問題,或是直接照搬其他企業的成功經驗,卻沒能根據企業自身部門和人員特點進行調整,同質化嚴重。工作人員缺乏學習能力、實踐能力、業務結合能力,不能及時學習新媒體、新技術來開展工作,無法滿足新形勢背景下企業職工的訴求。即便有些企業內部已經形成了完善的政工制度,在實際推行過程中,也未能完全落實到位,僅停留在理論層面,制度形同虛設,執行力堪憂。
新形勢下我國的經濟體制和市場發展環境均較以往有了較大改變,對企業的政工人員的要求和標準也相應提高了。但實際上,很多企業從事政工工作的人員因企業資金投入不足,都缺乏相關培訓,工作人員對自身工作內容了解程度不足,業務基礎不夠牢固,缺乏基本的思想教育能力。加上政工工作人員本身綜合素質參差不齊,一些人員缺乏自我發展的意識,因循守舊,沒能跟上時代的發展步伐,又不肯主動提升自身的政治思想認識和覺悟,很容易產生消極怠工心理,工作效率自然無法有效提升[2]。
若要令政工工作能夠有效的進行,就一定要需要相關的工作者當做基礎,通過有效的培訓體系來提高政工工作者的整體能力,把政工管理工作放到平常的工作過程里,作為政工工作者一定要有著十分專業的能力,能夠有效的進行企業的管理,并且開展思想政治工作在平常的工作過程里,需要間隔一段時間就和別的工作者進行交流與溝通,通過這樣的方式能夠明白其究竟需要什么,究竟想什么,通過恰當的方式開展引導,同樣需要注重黨員團隊的打造,黨員屬于企業提升的核心力量,有著優秀的黨員能夠加快企業的更好更快的發展。
企業若要在未來與其他企業進行有效的競爭,更好的提升融進市場,需要企業的管理者,將自身的管理理念進行調整,真正的認識到政工管理給企業以后提升所具有的深遠影響,第一步,企業的相關管理者一定要有效的認識到思想政治工作所具有的深遠影響,通過多種手段來給政工工作者進行相應的培養,第二,企業一定要按照本身的情況打造相應的管理體系,而且持續的找尋出所就的不足,開展完善,第三步,企業要重視本身的所有工作者開展思想政治教育,這樣能夠打造良好的企業環境,為企業同樣需要引導工作者進行更好的交流與溝通,來讓政工工作的效果增強[3]。
對于企業來說,政工管理工作的數字化政工建設需圍繞企業中心網絡創建、信息傳遞方式完善展開:(1)企業中心網絡創建。數字化政工管理工作開展離不開企業網絡工作環境的支持,因此企業必須明確網絡創建目標和要求、構建全面的網絡覆蓋框架、加強基層管理,基層政工活動的開展需要同時得到重點關注。在具體的政工管理工作中,政工人員應借助qq、微信、微博等軟件及時與基層員工進行交流與溝通,思想政治工作內容的快速下發和傳播、政工宣傳教育活動的效率提升均可由此得到保障。(2)信息傳遞方式完善。完善的數字化網絡建設是數字化政工管理工作開展的基礎,企業發展的認知加強也能夠由此得以實現。
綜上所述,為了企業政工工作發揮自身的職能作用,應明確政工工作思想教育、部門協調、信息反饋的職能定位,采取行之有效的策略,引導員工樹立企業主人翁職業意識;有效解決員工的合理訴求;健全政工職能考核機制;加強政工隊伍的建設,這樣就能充分發揮政工工作職能的重要作用,為企業長遠發展保駕護航。