房建工程施工技術與現場施工管理的分析

牟劍

中鐵城建集團第三工程有限公司 天津 300450

1 建筑工程施工中存在的問題

1.1 相關工作人員專業素養不足

在建筑工程施工過程中，需要相關的管理人員具備專業性的管理知識和管理經驗，將建筑工程施工與管理相結合，同時要與施工標準統一起來，因而管理人員的專業技能是非常重要的，其不僅要對施工過程進行相應的監督和管理工作，還要能夠針對工程施工質量管理的具體要求和標準對管理措施進行優化，只有這樣，才能不斷提高自身的管理技能，才能順應時代發展的要求。然而在實際的工程現場管理過程中，不少管理人員都缺乏專業性的管理知識，同時缺乏科學的管理手段，大多數管理人員都是依據以往的管理經驗進行管理工作，因而不利于施工質量的提高[1]。

1.2 缺乏完善的施工技術管理機制

施工技術管理機制對保障工程質量以及施工安全具有重要作用，因而企業需要建立并完善技術管理機制，增強管理機制的落實。現階段，在部分建筑單位中，相關領導人員缺乏對施工技術和施工現場管理的重要性認識，且在實際施工技術管理中，相關負責人員沒有編制并完善施工項目的技術管理體系，在整個施工過程中仍然比較混亂，且有些施工人員工作不認真，沒有明確自身的工作職責，大大降低了工程施工效率，影響施工進度。此外，在實際工程建設中，管理人員沒有嚴格按照施工管理體制的相關內容進行技術管理，從根本上影響了施工安全和質量，無法有效發揮先進施工技術的優勢。

2 建筑工程施工技術和現場施工管理的有效措施

2.1 提前做好現場施工組織計劃方案

在進行現場施工管理階段，提前做好施工組織計劃對保障現場的施工管理工作有著重要意義。所以在開展項目工程建設之前，需要工作人員做好施工現場的調查研究，根據最終的調查研究結果，將招標文件、合同文件應用起來，確保施工圖紙、設計方案的合理性。在施工現場的組織計劃編制階段，要結合項目工程建設要求，將整個項目工程量、施工技術、建設進程等劃分出來，突出項目工程建設的重點，做好組織與規劃工作[2]。

2.2 建立健全工程施工施工技術管理體系

完善的施工技術管理體系是保證建筑工程施工順利進行的基礎與前提，對提高工程建設質量具有重要意義。對于施工技術管理，需要嚴格控制好管理質量，要將管理和技術真正落實到施工的各個環節中。工作人員要善于總結以往的教訓和經驗，對管理機制進行完善和創新，不斷創新管理理念。在實際工程建筑施工中，現場施工管理質量對于整個工程施工進度以及施工安全具有重要影響，是保證工程建設質量的重要影響因素，因而相關單位和部門需要對現場施工管理制度進行完善，將實際施工任務具體分配到各個部門中，明確責任主體，相關部門要對工作人員的工作狀況進行全面的監督和把握，負責人員要進行施工匯報以及考察結果的分析，從而避免出現違規操作等問題。在建筑工程施工中，工程監理是重要工作內容，因而相關領導部門需要建立并完善工程監理制度，明確監理人員的工作職責，規范施工人員的操作行為。監理人員需要具備一定的工作經驗和技能水平，要能夠依據工程建設的內容和特點，對施工質量進行規范，并對施工過程中的不規范行為進行及時糾正。

2.3 加強對施工建造人員的專業指導

對于企業來講要想實現長遠發展離不開專業技術人員的支撐，所以建筑工程現場管理工作，同時也包含對基層施工建造的調動與管理工作，為了保證工作人員能夠適應項目工程建設的基本要求，在施工管理期間需要堅持以人為本的基本理念，定期的開展會議以及安全教育引導工作，同時還需要結合以往的工作經驗，全面提升基層員工的安全意識與專業素養。一般的建筑企業單位會做好施工建設現場的監控管理工作，通過監控錄像將企業基層員工的違規操作及時的進行記錄，并告知其他員工不做好安全防護措施的危害性，這樣就能將基層員工與管理人員之間的工作協調性逐步加強，兩者之間互相配合更好的完成施工建造的工作[3]。

2.4 加強機械設備管理

在施工技術飛速進步的推動下，房屋建筑工程建設越來越依賴大型機械設備，因此，現場機械設備管理也是現場施工管理不可忽視的工作內容。現場機械設備管理工作的主要內容包含以下三個方面：一是合理布置不易挪動和安裝型的機械設備；二是加強機械設備的檢查、保養和維修，確保機械設備的正常運行；三是充分關注小型工具的管理，避免因丟失或損壞導致工程進度受影響。

2.5 加強施工技術管理

施工技術管理是房屋建筑工程現場施工管理的重要內容，施工技術管理工作可以從以下幾個方面開展：一是制定科學的施工技術管理標準，加強對施工人員的技術培訓，提高他們的技術水平。二是細化施工技術管理工作，增強相關管理人員的責任感，同時避免問題出現后相互推諉的問題出現。三是充分關注施工圖紙審核，房屋建筑工程施工中，施工圖紙的重要性是不言而喻的，直接決定著施工建設質量和進度，施工圖紙審核工作必須要交由專業人員來完成，找出施工圖紙中存在的不合理的地方，并進行及時改進和優化，從而確保施工順利進行。四是重視技術交底，房屋建筑施工中各參建方、各部門要加強協調溝通，特別是要做好技術交底工作，同時加強施工質量的監管，防止竣工后出現返工的問題，影響工程質量和經濟利潤。

3 結語

在建筑工程施工過程中，工程施工技術質量控制和現場施工管理工作較為復雜，工作難度較大，且容易受到多種因素的影響。因而要想保證工程建設質量，企業必須針對施工技術和施工質量管理中存在的問題制定針對性的預防措施，健全管理制度，不斷提高施工水平。