探討怎樣實現企業政工工作與企業管理的共同發展

蔣杰忠

福建第一公路工程集團有限公司 福建豐澤 362000

一個企業想要做強做大，進行有效的管理是企業發展過程中必不可少的一部分，用各種方法對企業員工的日常工作進行有效的約束，然而企業政工工作在企業管理中占有很大一部分作用，在企業制定管理方針時，就要將政工工作和企業管理有效結合起來，提高企業員工的政治覺悟和政治思想水平，讓每一位員工都能用最飽滿的熱情和積極性去對待工作，在長遠上促進企業發展。

1 企業管理中政工工作的概況

1.1 企業人員素質偏低

目前來說，我國企業大部分是以勞動密集型為主，所以其顯著特點是勞動數量多，基數龐大，隨之而來的就是勞動力素質下降，員工沒有非常扎實的技術。然而企業在發展的過程中對核心技術的要求要遠遠超出勞動力，企業員工本身的思想覺悟和自身素質不能與企業的發展現狀匹配，對工作目標和方向沒有一個很好的把握，在實際的工作環境中，員工的思想難以達到統一，就會加大企業的管理難度，大大影響企業長遠發展。除此之外，在企業的管理中，會出現企業內部整合的情況，這樣就會大大降低企業員工的積極性，促使流動性加大，影響員工素質的提升。另外，企業中常常會有新鮮血液的匯入，這些新來的工作人員對陌生的工作環境以及全新的工作模式又要有一個磨合的過程，這也影響了員工素質的提高[1]。

1.2 對企業發展不夠重視

現今我國大部分企業都存在不重視企業政工工作的現狀，上至行政人員，下至一般員工，普遍缺乏都把注意力放在怎樣為企業謀取最大經濟效益上，而忽視了政工工作的落實，只把政工工作當作是輔助企業發展的一種工具。長久以來，未能樹立發展政工工作的意識，沒有認識到政工工作的重要性，久而久之，企業員工很有可能就會在思想和行動上加以懈怠，從而就會制約企業的發展。因此，一定要讓企業的每一份子都意識到政工工作的重要性，明白政工工作在企業管理中發揮的巨大作用。

1.3 管理方式落后

時代發展千變萬化，無論是企業管理人員，還是企業員工的思想理念都在發生巨大的變化，然而企業的管理方式和政工工作還是原來的模式，并沒有與時代接軌，政工工作未能得到有效的改革，因而使得政工工作不能和當今高效的企業管理步伐一致。同時，很多企業在政工工作中純粹是在走形式，未能從根本上去擬定好每一個計劃，僅僅只是浮于表面。

1.4 管理制度不完善

在企業管理過程中政工工作發揮著重要的作用，在每一個環節中都不可或缺，然而，當今企業普遍出現政工工作保障制度不完善的問題，導致政工工作不能有效施行。因此，應當根據企業內部情況建立政工工作保障制度，讓員工有充分的信心去做好每一項工作，有效促進政工工作的快速發展[2]。

2 推進企業政工工作與企業管理發展的對策

2.1 引進高技術性人才

一個企業要想做大做強，就要充分重視人才，堅持以人為本的基本戰略，針對企業政工工作現狀，努力建設好一批高素質政企隊伍，為企業的長遠發展打造好基礎。除此之外，企業要進行不同層次的人才發展，不斷加強企業員工對政工工作的重要性的意識，促進企業政工工作與企業管理有效結合。一個體系繁雜，部門多種的企業要切實做好每一位員工的思想工作，根絕實際情況開展針對式地疏導教育，竭力讓每一個人都充分保持好對企業發展的熱情和動力，引導員工有一個健康積極的生活方式，而企業員工也要不斷檢討自身，樹立不斷充實自我的觀念，努力提高自身技術素質技能，促進企業發展。

2.2 企業管理人員加強政工工作

在企業發展中，企業管理人員要發揮先鋒模范作用，帶頭做好政工工作，增強企業凝聚力。企業政工工作是企業發展的思想基礎，起著非常重要的作用，在企業發展中起著指導作用。由此，企業管理人員要不斷提高自身的綜合素質和思想道德水平，在政工工作的開展中盡量給予企業員工更多的信心和鼓勵，通過正面引導大大增加企業的人力資源，從而讓企業管理更加有效，推動企業的發展。

2.3 提高員工素質

提高工作人員素質是企業政工工作和企業管理的目的，因此在企業發展過程中，要切實貫徹好提高企業員工素質的目的，實現企業發展的長遠目標。因此，企業要針對發展現狀采取有效的管理手段，充分提高員工積極性，讓員工發揮潛能，同時還要建立完善的企業政工工作保障制度有效約束企業正常運行，讓員工的思想行為達到有效地統一。除此之外，企業還要多多開展一些文化建設活動，讓員工在潛移默化中提高自身技能和綜合素質，這是企業政工工作的首要出發點。同時，企業可以建立績效獎金的活性機制，充分調動員工的工作積極性，反作用于企業的發展，實現員工個人利益和企業利益的雙贏效應[3]。

企業的部門多樣，需要處理的任務量比較大，因此不需要工作人員事無巨細，而是要抓住重點，正側面結合地去處理企業政工工作中所遇到的問題，企業管理要與政工工作充分結合起來。因此，企業的生產和經營戰略要充分和政工工作結合起來，要注意的是，在這個過程中最應該注意的就是要提高員工的積極性，讓每個部門都大力進行政工工作，還要根據在進行政工工作中出現的問題針對性地提出建議，并從中汲取經驗，提高企業運行的效益。

3 結語

在企業的發展中，企業的政工工作發展在一定程度上大大推動了企業的管理發展，企業要想得到長遠的發展，不僅是要加強自身的基礎設施建設，同時還要大力開展政工工作的建設性作用，以此提高企業的軟實力。因此，企業在大力推動企業政工工作和企業管理的過程中，切實做好每一個環節，將政工工作落實在每一個部門中，不斷提高企業員工的思想道德素質和自身技能水平，在每一位員工的努力下不斷增強企業的在市場上的核心競爭力和凝聚力，在充分結合政工工作和企業管理的過程中，讓企業實現長遠的發展。