影響建筑工程管理的主要因素及應對

吳菜芳

湖北中咨華宇工程科技有限公司 湖北武漢 430071

1 建筑工程管理概述

建筑工程管理工作的開展是保障工程施工質量水平的重要基礎，通過該項工作的推進，能夠促使整個建筑行業的迅速發展，在不斷提升企業競爭力和綜合實力的同時，切實實現建筑企業的健康穩步發展。建筑工程項目的特點非常明顯，主要體現在周期較長、工序復雜、人員流動大及交叉作業情況多等等。因此就必須切實做好行之有效的工程管理工作，由此才能保證建筑工程項目施工的進度、安全、質量及成本目標的實現。同時，為了保障企業經濟、社會效益的最大化，要求建筑工程施工當中，應對整個工程項目的各個環節實施有效的管理，這樣才能避免相應的安全隱患及施工事故產生，最終保障工程項目順利竣工驗收，實現項目成本控制的目標。

2 影響建筑工程管理的主要因素

2.1 施工材料和施工設備的不完善

如果說管理制度會直接影響到建筑工程施工的方方面面，那施工材料和施工設備的質量好壞就直接關系到建筑工程能否順利完成，在一般的建筑工程建設過程中影響建筑工程管理的還有具體的施工材料和施工設備，這些都是進行建筑工程的基礎之一。所以在建筑工程管理的具體過程中，把握好施工材料和施工設備的利用，最大程度上發揮材料和設備的有效作用，減少原材料消耗的同時，提高企業生產效率，從而實現最大化的經濟效益。然而，在目前的實際建筑工程管理過程中，管理人員經常會忽視施工材料和施工設備對整體建筑工程產生的影響。只顧降低生產成本，而不按照具體要求采購生產材料和施工材料，存在著偷工減料的行為，導致嚴重影響工程質量。如果對建筑工程設備沒有有效的機器管理，對人員的管理也不夠重視的話，就會直接影響著建筑工程的順利進行，甚至影響著建筑工程的整體施工質量[1]。

2.2 建筑工程管理人員的管理意識有待提升

在建筑工程的建設過程中，管理人員對整個施工過程產生了重要影響，所以在建筑工程的施工工作中，應當重視管理人員對施工管理的重要作用，在保證施工質量的前提下，不斷提升工作效率，達到預期的工作目標。但是在實際的建筑工程施工過程中，由于管理人員缺乏相應的施工管理意識再加上綜合素質也有待提升，所以管理工作成為建筑工程施工過程中一個相對薄弱的部分這就直接導致很多施工工作難以順利進行，沒有辦法有效的發揮管理人員在施工作業中的重要作用。

3 建筑工程管理的應對措施

3.1 完善建筑工程管理法律體系

要想提升建筑工程管理工作的質量，相關部門可以從法律層面著手，不斷完善有關法條，并結合建筑工程的發展現狀，調整和完善建筑工程質量與安全方面的管理條例。例如，為了保證建筑工程質量，建筑企業要積極建設階段性的項目施工審核內容，在工程建設的初期、中期以及后期，可以要求施工單位加強施工情況檢查，并且由正規的建筑質量監測部門以及單位進行檢驗，檢驗通過之后才能開始施工。在檢驗工程中，一旦發現質量問題，建筑企業則需要及時進行修補與處理，如果建筑工程出現較為嚴重的違規情況，要立刻停止施工，從而才能保障整個建筑工程的施工質量。

3.2 做好建筑工程施工進度管理

建筑企業要想有效控制建筑工程管理工作的質量，還需要在管理過程中做好監督管理工作，畢竟只有盡快結束工程項目，才能取得良好的經濟效益。因此，在開展建筑工程管理工作時，要做好工程施工進度工作。該工作不僅是管理工作的重要組成部分，還是評估施工單位管理能力的重要指標。在實際管理過程中，管理人員一定要合理控制建筑施工進度，讓施工人員嚴格按照施工環境、工序以及氣候等多方面展開作業，同時執行各項工期的各項制度，能夠進一步保障施工進度的合理性，有效提升建筑工程的管理質量[2]。

3.3 做好建筑工程施工安全管理

在實施建筑工程項目的過程中，安全是整個施工管理過程中最重要的一部分，所以在進行建筑工程管理控制時，一定要做好建筑工程施工安全管理工作，確保施工安全。具體而言，工程管理人員一定要結合社會效益、預定目標等多方面對施工安全進行合理把控，真正將安全管理貫徹在建筑施工中，并對施工過程中的安全情況進行辨別與控制，減少安全事故的發生率。在進行建筑施工安全管理時，相關人員需要結合實際情況完善安全管理體系，增強施工人員的安全意識，并嚴格執行安全生產責任制度，從而有效提高建筑工程施工安全的管理質量。

3.4 重視工程造價控制

建筑企業在開展建筑工程管理控制工作的過程中，還需要進一步重視工程造價控制工作，對成本輸出進行嚴格控制，避免超出設定的成本，從而有效提高建筑企業的經濟效益。在進行建筑工程造價控制時，建筑企業要先對市場進行分析，然后對工程造價進行細致分析，并以此編制合理的預算成本，最后再制定造價控制目標[3]。

3.5 加強設備、材料、中間產品的質量管理

工程質量的管理需要在三個方面去完成：首先，在進行施工之前加強質量控制，因此也就是說，在進入前去完成材料檢驗領域并且參照規范過程中指定數量以及頻率去完成相關工作，與此同時還需要對于現場一些不合格的材料進行清理，不運用它們。進廠設備需要與技術要求保持一致。

4 結語

盡管我國目前的建筑工程管理當中仍然存在相應的問題，但受到相關部門高度重視，要求建筑企業在提升自身建筑管理水平的同時，還應當充分掌握施工管理的各項因素，由此探尋建筑企業的應對策略，最終切實提升建筑工程的施工質量水平。