公路工程變更中對造價的管理簡述

張亞寧

中國水利水電第四工程局有限公司 青海西寧 810000

在開展工程項目建設工作的過程中，基本都會存在著工程變更情況。對于工程項目變更工作而言，其主要內容就是工程設計、工程進度與工程條件相關方面[1]。在本論文中，主要對工程變更類型與內容做出了介紹，提出了公路工程變更對造價管理所產生的影響。

1 工程變更的類型

1.1 按照變更要求和變更申請的部門不同分類

（1）在開展公路工程施工工作的過程中，籌建處負責規劃相關工程項目。上級部門、籌建處與設計單位屬于規劃部門。由于國家政策出現變化，上級部門會提出項目變更。關于籌建處的變更方面，主要表現為，在開展工程施工工作的過程中，應當與具體情況緊密聯系起來，為了使質量標準與工程進度變得更加健全，會對工程做出變更。設計單位為了對當前設計進行優化，會對工程做出變更[2]。（2）在進行工程施工工作的過程中，針對施工現場所產生的工程項目問題，監理單位要求對項目進行變更。（3）公路工程施工現場的地形、地貌、地質結構等條件，會與施工設計圖紙存在一些出入，這種情況下，施工單位就會提出項目變更。

1.2 按照合同內容的更改進行分類

（1）在公路工程進行施工的過程中，變更有關項目的施工順序。（2）變更合同中工程位置。（3）修改合同中某一工程數量。（4）對合同中的工作性質、質量與數量做出修改。（5）變更合同中某一單項工程，可以增加單項工程，亦可以減少單項工程。

2 公路工程變更內容

2.1 設計變更

關于公路工程設計變更方面，根據有關變更程度，可以將其分為三種，即：重大設計變更、較大設計變更與一般設計變更。當一些內容出現變化的情況下，例如：橋梁數量或者結構形式，隧道的數量和通風方案，收費方式與站點位置、規模，特殊不良地質路段處置方案，監控與通信系統，路線方案，管理、養護與服務設施數量和規模等，面對上述情形，應當對公路工程設計，開展相關變更工作。

2.2 施工進度的變更

所謂的施工進度變更指的是，在計劃規定時間內，對相關建設目標進行完成，在開展相關施工工作時，倘若具體情況出現變化，也應當變更施工項目。比如：在公路工程施工過程中，具體工人勞動量不符合預計勞動量的情況，因為在建設公路的過程中，會面臨部分突發情況，進而造成上述結果。或是相關機器設備運轉速度不符合預計運轉速度，這些都會對施工制度造成一定程度的影響。因此，在公路工程施工工作中，仍然存在著很多不可控制的因素，比如：氣候、地理、自然環境等因素，上述因素都會對公路工程的施工進度造成不同程度的影響。

2.3 其他變更

在進行公路工程施工工作的過程中，還將一些其他變更內容包括進來，主要指的是施工條件變動，工程質量、性質與數量等方面的變更以及施工人員的變更。

3 公路工程變更中對造價管理的影響

3.1 設計變更管理

所謂的設計變更管理，就是對變更次數進行降低，在對相關公路工程施工方案，開展首次設計工作的過程中，就應當系統考量各個方面的因素，不得出現遺漏情況。對方案設計重新修改次數進行降低，能夠減少對工程造價產生的影響。除此之外，在開展公路工程施工工作前，倘若勘察設計工作的精確性比較低，在進行具體施工工作的過程中，所產生的工程量和施工條件與招標文件的出入就會比較大[3]。在進行施工時，有關人員會持續對設計人員提出新要求，在已經建設完成的部分工程中，甚至還會加入一些新要求。面對上述情況，針對有關設計方案，文案設計人員應當對其開展重新規劃工作，對于已經竣工的部分，工作人員應當將其拆除，重新開展建設工作。

3.2 施工進度變更管理

在開展公路工程建設工作的過程中，工程造價不僅會受到自然環境等客觀條件的影響，也會受到設計方案等主觀因素的影響。在進行公路工程施工的過程中，設計方、施工方以及監理方的工作人員應當時常深入施工現場，開展認真的考察工作，這樣能夠對施工中所存在的問題進行迅速發現，并根據所存在的問題，制定相關解決措施，確保問題得到妥善處理，進而對施工進度進行高效控制，以免增加工程造價費用。

3.3 資料及審批管理

（1）在開始公路工程施工工作前，應當進一步強化資料收集工作，并對資料內容所透露出的信息進行認真分析，這樣有助于從細節中，對工程的整體條件進行把控。為了有效降低工程變更情況的出現，在開展相關設計工作的過程中，應當進一步強化設計質量管理，科學控制設計質量。（2）要想對工程變更的影響，進行高效控制，其中重要途徑之一就是規范相關審批程序。為了能夠對造價成本費用進行科學控制，在確保工程質量與安全的基礎上，應當認真貫徹并落實能不變更就不變更的原則，對施工方變更條件進行減少。對于具備強烈的變更意向的情況，應當組織工程各個參與方，認真開展技術與經濟方案的對比工作，并對其對相關影響進行分析，進而制定相關決策[4]。

4 結語

工程變更工作的開展會使工程造價出現波動，進而影響施工的多個方面，比如：項目投入、工程進度、產品質量等。所以，為了最大限度增加企業的投資效益，針對工程變更原因，應當認真開展相關研究與分析工作。通過科學的方式方法來應對可能產生的影響，進而有效減少工程變更情況的產生，確保工程項目能夠在規定時間內完工。