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淺談管制班組人員組合和培訓

2019-11-28 20:15:48王永華
商品與質量 2019年15期
關鍵詞:培訓

王永華

民航新疆空管局 新疆烏魯木齊 830016

1 管制班組人員組合和培訓的重要意義

管制員在民航發展的過程中起著重要作用,管制員不僅可以使民航的發展更加有序,而且可以保障民航的飛行以及相關工作的有效開展。現階段民航呈現迅速發展的趨勢,在此基礎之上,管制員的作用越發突出,為了使管制員的作用充分發揮,需要對管制班組人員的組合和培訓進行分析,使管制班組人員的組合更加科學。通過培訓可以提高管制班組人員的技能以及知識水平,使管制員在工作中充分發揮自身的潛能,為民航的發展提供有利的保障[1]。

2 管制班組人員科學組合的有效策略

2.1 團隊的人員配置情況

為了使管制員得到優化配置,相關人員需要使用科學、有效的手段將管制員的潛力充分挖掘,使管制員的積極性得到充分調動,將其協同效率逐步提升,使管制員的知識結構得到進一步優化,使管制員的群體優勢得到充分發揮,從而使管制員為我國空管事業的發展貢獻力量,保證空管事業發展的安全性、科學性。對管制員進行優化配置是為了使管制人員的能力得到充分發揮,在這過程中需要創造有利的條件,使管制人員承擔起自身的責任,在工作的過程中愛崗敬業,將自身潛能充分發揮,從而確保自身的價值得到充分體現。為了實現管制員的優化配置,需要根據管制員的具體情況安排崗位,確保安排的崗位適合每位管制員,并做好其它領域人才資源、物質資源的協調統一工作。

2.2 優化管制員群體結構

管制員的管理工作是一項系統、復雜、綜合性的工作,主要由多方面的功能組成,其中包括協調、控制、計劃、組織等方面。管理人員需要根據管制員的具體情況將管制員群體結構進行完善,這樣才能使管制員的作用充分發揮,使管制員在民航空管事業發展中貢獻自身的力量,將管制員的整體功效逐步提升。

2.2.1 知識結構方面的有效組合

管理是一項綜合性較強的工作,為了做好管制員的管理工作,需要將多個學科的管制員進行有效組合。將不同知識結構管制員組合在一起,可以形成立體管制知識結構,從而使各種項目管理任務得到有效完成,使整體目標逐步實現。

2.2.2 專業結構方面的有效組合

任何一種項目的研究、生產或者是開發工作,都需要整個團隊協作來完成。因此應該由與項目活動相關的專業人才組成空管部門的群體,這樣可以使系統功能得到整體上的強化,使管制員專業方面的局限性得到有效解決,使管制工作的有效開展得到保障。

2.2.3 能力結構方面的有效組合

管制的管理系統主要由多方面的功能組成,其中包括協調、計劃、指揮、控制等方面,因此不同項目任務需要由不同能力的管制員來完成。由不同特長、不同能力的管制員組成管制班組人員,使管制班組人員的能力結構更加完整,將整體能力效應逐步提高,確保管制員的各個管理環節得到有效銜接,從而使管制員的管理更加有目標、有計劃[2]。

2.2.4 職位、資歷方面的有效組合

夾具的安裝方式:支撐柱通過6個M12緊固螺釘與安裝板連接;左安裝座與右安裝座分別通過4個M20緊固螺釘與安裝板連接;翻轉裝置(左右件)與安裝板通過2個M12螺釘連接;產品(左右件)安裝手掌采用連接板通過8個M8緊固螺釘連接;拉桿上加工了M36的螺紋,與連接板螺紋連接。

在一個管制班組當中,如果管制員的資歷、職位差別較大,可能會導致管制工作出現一些問題。如果具有較高資歷及職位的管制員發布了不當的指令,而聽從管制員指令的管制員的資歷以及職位相對較低,由于自身的資歷、職位較低,致使其不敢說出自己的主張,從而難以實現相互檢查、監督的目的。無論是資歷,還是職位,管制人員之間都需要有適合的梯度,班組長在班組內應該起到關鍵性的作用,對管制人員之間的問題進行調節,并且協調管制人員之間的工作,使管制人員的工作有序開展。

2.2.5 年齡結構方面的有效組合

管制工作具有特殊性,年齡的差異可能使管制人員在判斷能力、閱歷、處理問題方式、經驗等方面有所不同,因此不同年齡階段的管制人員具有相應的優勢或者劣勢。相關人員在對管制員的群體進行配置時,應該根據管制員的不同特點進行科學的組合,使管制班組人員的年齡結構更加科學,從而使不同年齡階段管制人員的優勢得到有效發揮。

2.2.6 精力結構方面的有效組合

相關人員對人的生理條件進行了調查分析,發現在不同周期內人的思考能力、情緒以及經歷都會發生相應的變化,于管制人員而言也是如此。作為管制員需要將生物鐘的變化進行及時的調整,使自己在值班期間保持精力旺盛。管理層的相關人員在排班的過程中,需要對管制員的精神狀態進行分析,根據管制員的情況對管制員的組合進行科學的安排,保證管制員在工作的過程中可以投入良好的精力。管理層的相關人員可以利用班前思想匯報制度,通過該制度可以了解到管制人員的精力、思想情況,從而對管制員進行科學的搭配。在值班期間管制員不能做與工作無關的事情,需要在管制工作開展的過程中投入全部的精力,這樣才能保證管制工作的有效開展,使管制工作的安全性得到保障。

3 培訓新管制人員的有效策略

3.1 增加實訓力度

對新管制人員進行大流量情況下、特殊情況下以及程序管制方面的管制技能培訓,并將培訓力度不斷加強,使新管制員的管制技能逐步提升。在遇到突發情況下,新管制人員也能理清思路,敏銳的進行反應,根據具體情況給予相應的處理,從而使人為差錯得到有效避免。

3.2 完善培訓內容

3.2.1 養成良好的工作作風

第一,讓新管制員了解到管制工作的性質,在管制工作中需要具備較高的責任心。為了確保管制工作的有效開展,需要在課余時間學習相應的技能以及理論知識,使自身的能力逐步提升。第二,新管制人員需要形成良好的工作作風,在工作的過程中具有較強的戰斗力以及組織觀念,可以做好自我監督、自我約束,為管制工作的有效開展奠定思想基礎。

3.2.2 思想品德、職業道德方面的教育

管制員的工作具備特殊性,因此在培訓管制員的過程中,需要使管制員形成正確的世界觀、人生觀,并且擁有正確的政治信仰,這樣才能使管制員在管制工作中發揮自身的能力,保證管制工作不偏離管制目標。管制員需要遵紀守法、愛崗敬業,形成良好的職業道德素養,從而為管制工作的科學開展奠定有利基礎。

3.2.3 心理素質方面的培養

于管制員而言,需要具備良好的心理素養,這是完成管制工作的必備條件。管制工作具有突發性、高風險等特點,如果管制員的心理素質較差,可能難以對突發事件進行有效的判斷,也難以科學的處理突發事件,從而影響管制工作的有效開展。因此需要對管制人員進行心理素質方面的培訓,一方面,需要將管制員的選拔機制建立健全,選拔的管制人員需要具備良好的心理素質;另一方面,在實習階段需要培養管制員的心理素質,使管制人員更好的適應管制工作,了解管制工作的重要性。針對管制人員的心理狀態,相關人員可以利用加壓、激勵等手段,使管制員在工作中具備長效的動力。在培訓的過程中應該進行因材施教,根據新管制人員的具體情況調整培訓計劃,從而提高培訓的實效性、針對性。

3.3 制定培訓的長效機制

在培訓新管制員的過程中需要遵循依法培訓、依法管理的原則,相關人員可以對現階段的培訓制度進行分析,根據新管制員的情況以及培訓目標調整培訓制度。此外,可以借鑒國內外的培訓經驗,制定科學、完善的培訓計劃,對培訓程序進行細化,將培訓各個環節的標準提高,使培訓工作的質量逐步提升。在培訓工作中應該保證培訓的可操作性,使培訓的程序化、規范化得到體現。

3.4 提高培訓教師的素質

開展培訓工作,可以使管制員的安全意識逐步提高,使管制人員具備相應的業務技能以及心理素質,在管制工作中及時發現安全隱患,因此培訓對于新管制員的工作起著重要作用。為了提高培訓質量,需要組建強有力的培訓專家隊伍,定期對培訓工作進行分析,根據新管制員的情況調整培訓方案。在培訓的過程中加強實訓培訓,對突發事件以及突發狀況的培訓工作加強力度,使新管制人員提前進入工作狀態,了解工作環境以及工作內容,為后期工作的有效開展奠定良好基礎。此外,在培訓過程中應該給管制人員提供有利、優越的培訓環境,可以定期組織新管制員進行組織訓練,在組織訓練過程中積累管制經驗,發現管制中存在的問題,并做好相關問題的處理工作[3]。

4 結語

對管制班組人員進行科學的組合以及培訓,可以提高管制工作的安全性、科學性,使每位管制人員在工作中發揮自身的才能,確保管制工作的有效性。在對新管制人員進行培訓時,需要使管制員了解管制工作的具體內容,提高新管制員的能力以及知識水平,形成良好的工作作風,提高心理素質,從而使新管制員更好的適應管制工作,為民航的安全發展保駕護航。

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