農信青年干部的培養與管理

劉祥

為深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，進一步悟深悟透習近平總書記關于青年工作一系列講話精神，推動四川農信青年的成長，四川省聯社召開了全省農信青年工作會，旨在帶領農信青年干部在“三大銀行”建設的實踐中建功立業，創造農信新的輝煌。

近年來，井研聯社按照“人才興社”的戰略部署和總體要求，立足實際，著眼長遠，把青年干部隊伍建設作為加強后備骨干力量的基礎性工作來抓，在聚才、育才、引才、用才四個環節上下功夫，努力營造適于青年干部發展、成長的良好氛圍，為聯社發展和改革注入了新的活力。

培養干部有的放矢

培養青年干部，要客觀分析其優勢與劣勢，做到有的放矢。農信社招聘進的青年干部具有很多優勢，但也有不足。一是學識豐富但經驗不足。走入農信的青年干部都接受過正規高等教育，有相當部分是從大學通過考試進入我們系統參加工作的，有良好的專業基礎，但閱歷較淺、經歷的磨煉較少，工作經驗和實操能力還有待提高。二是思想活躍但容易浮躁。青年干部有朝氣，有銳氣，善于接受新鮮事物，對未來充滿理想，對人生充滿憧憬，但很容易產生急功近利的浮躁情緒。三是充滿干勁但容易受挫。做事有干勁、積極性，但是遇到難事容易迷惘。四是敢于創新但過于理想化。在工作中善于發揮自己的聰明才智創新性開展工作，但容易脫離實際。只有對青年干部有足夠了解，才能有針對性制定一系列配套機制，激發青年干部潛能，提高青年干部的整體素質。

創新選人用人機制

創新選人用人機制，讓優秀青年干部脫穎而出。一是建立青年干部選用工作責任制。實行干部選任工作責任制有助于破除選用青年干部的思想障礙。把青年干部的培養選拔作為聯社的重點工作來抓，建立“一把手”負總責，層層負責的工作機制，強化對各管理社，尤其是對培養選拔青年干部工作情況的考核，切實增強培養選拔青年干部的工作責任感。二是加大競爭性選拔干部的力度。本著簡便易操作的原則，完善公開選拔、競爭上崗等競爭性選拔干部力度，細化操作方法和適用范圍，科學合理地確定選拔范圍和資格條件。加大對競爭性選拔工作的監督，實行陽光操作，積極為青年干部的培養選拔創造良好的競爭環境。三是建立健全科學的考核評價機制。進一步改進完善干部考核評價體系，堅持憑實績用干部，強化考核結果的運用，把考核結果與升降去留掛鉤。健全完善引咎辭職、責任劃分制度，進一步明確干部“下”的標準，規范“下”的程序，實行能者上、庸者下，真正使能上能下形成制度，疏通干部使用通道，為優秀青年干部“上”創造條件。

創新教育培養機制

創新教育培養機制，讓青年干部在實踐中鍛煉成才。一是加強理論業務培訓。根據新時期青年干部的特點和培養方向，制定具體的培養計劃，通過舉辦專題培訓、集中培訓、專家講座等形式，全面提高青年干部的政治理論素養。充分利用各種培訓資源，拓寬培訓渠道，按照具體工作狀況和實際，有步驟地開展業務拓展、經營管理、市場營銷等專業知識培訓，不斷提高青年干部綜合業務素質，增強勝任本職工作的能力。二是強化作風養成。注重加強對青年干部的作風建設，特別是道德品德、愛崗敬業和群眾路線教育，引導他們不斷加強道德修養，提升道德境界，正確對待成績、正確對待組織、正確對待群眾、正確認識自己，把全部心思用在創新發展和干事創業上。三是加大實踐鍛煉培養力度。堅持把在工作一線和艱苦環境錘煉作為實踐鍛煉的主要方式，有計劃安排青年干部到條件相對艱苦、任務相對較重的工作一線工作，進一步增強青年干部的實際工作能力。

創新監督管理體制

創新監督管理體制，讓青年干部健康成長。一是加強日常監督。著眼于預防監督于事前，防患于未然，建立青年干部思想素質定期分析和談話制度，有針對性進行思想教育。堅持黨內民主生活會制度和思想工作匯報制度，積極幫助和引導青年干部認真開展批評和自我批評，讓他們定期回顧自己的學習生活工作情況和“八小時以外”的活動情況，及時查找自身存在的問題和不足，不斷強化黨性鍛煉。二是加強群眾監督。不斷擴大干部工作民主化程度，疏通和拓寬職工群眾參與渠道，結合干部考察、年度考核等工作，積極深入到廣大職工群眾中，通過民主測評、發放征求意見表、走訪調查等多種形式，了解青年干部在思想作風、工作標準、領導作風、經營業績，尤其是生活作風方面的表現情況。對考核考察中發現的事業心弱、責任意識低、工作業績差、群眾意見大的干部進行批評教育，實施誡勉談話。三是加強自我監督。積極運用政治理論培訓、黨風黨紀教育、正反典型教育等多種形式，加強對青年干部的思想教育，幫助他們樹立正確的價值觀、權力觀、利益觀，擺正個人與組織、個人與集體、個人與群眾的關系，增強自我約束力和自身免疫力，自覺遵守廉潔自律的有關規定，做到自重、自省、自警、自勵。