建筑工程管理中全過程造價控制的意義探討

王阿展

山東德建集團有限公司 山東德州 253000

造價管理是整個工程建設工作的重中之重，不但可以使工程建設成本得以更好的優化，整個工程的建設流程更加順暢。鑒于房建工程建設過程中，造價管理的重要作用，工程建設相關企業，對于工程造價的重視程度也日趨明顯。

1 建筑工程管理中全過程造價控制的意義

1.1 減少建筑經濟管理風險

從全過程工程造價的內部構成不難看出，將貫徹全過程工程造價，映設到建筑經濟管理工作，就是要著力提升預算、施工、竣工、結算4個管理模塊的實效性，做好這3個環節的經濟管理工作，基本上就能控制住建筑工程建設中的諸多不足，使各方資源的利用率都得到提升，借此提高盈利水平。做好工程造價工作，并將其貫穿在現代建筑經濟管理的始終，有助企業準確把握各個階段的資金消耗和建設進程等細節，這樣就可以對可影響到工程預算的各種確定和不確定因素進行有效防控，制定有針對性的處理方案和應對措施，從而使建筑經濟管理風險性降低，使建筑建設資金得到最大化利用，降低投資風險[1]。

1.2 減少施工浪費

現代建筑工程以體量大、工期長著稱，建設期間需要涉及許多工序環節，并且費用消耗較多，正因如此，才需要加強建筑經濟管理，以保障建筑企業和施工單位的應得的經濟效益。應用全程工程造價，將視角著落在工程建設的全程，把工程造價理念與操作落實到整個建設過程的每一個具體環節，能使工程投入成本得到有效控制，避免不必要浪費，提高總收益。以工程施工階段為例，只要在此階段貫徹全過程工程造價，就能對各個環節的預算實現有效調控，繼而控制住工程建設的整體預算，減少施工浪費現象。

2 建筑工程管理中全過程造價控制措施

2.1 投資決策階段

對項目的投資規模進行投資決策是十分必要的。投資決策的第一個環節是確定建設項目的成本，應在整個建設項目周期的初始階段起著決定性的作用，為了有效確立投資規模和投資方式，可以有效地控制規劃建設項目的總體設計和實施。在投資決策過程中，還應對建設項目的人工成本控制進行監測和系統優化，在滿足工程建設水平的基礎上，盡可能改進控制的范圍和監控標準，在保證建設項目施工標準的同時，保證建設項目的成本控制，以避免建設工程造價搜索的更高層次和更高目標。在建設項目投資決策過程中，要充分考慮投資的風險和收益，站在先進、合理、全面的角度，根據投資決策的目標制定建設項目的成本控制，加強建設項目科學建設，解決建設項目中可能出現的風險的措施和方法[2]。

2.2 設計階段

工程設計的目標是將經濟技術、專業素養與科學知識、人文思想和環境意識有機地結合起來，設計工作也是控制工程造價的關鍵環節和節點。因此，在設計環節實施建設項目時，應嚴格控制建設項目全面、科學、實用的設計方案，提高建設項目成本控制工作的經濟性，避免建設項目設計中的浪費和失誤，防止建設項目設計中重技術輕經濟問題的發生。在設計和施工項目中，要考慮安全因素和施工的可執行性，以避免因建設項目安全系數過大而造成工程造價的浪費。此外，在項目設計中應考慮到經濟技術因素，提高建設項目的經濟技術可行性，并為全面實現這一目標提供建設項目的成本控制。

2.3 招投標時期的造價管理

造價管理無論對于工程建設的招標一方或是投標一方，都具有重要的資金管理意義。招標方加強造價管理，可以有效的控制工程的建設成本，節省大量的資金投入；而投標方則是工程直接建設者，意義更加重大，不僅可以使工程的建設資金得以更加合理的應用，同時還能根據資金的合理調配，使整個工程建設周期得到更好的保障，從而為企業創造更大的經濟收益。另外，在工程招投標的階段要秉承公開、公平、公正的原則，嚴格按照招標文件對招標的相關單位進行仔細的篩查，選擇同行業業績優秀的企業作為工程的承建方。

2.4 施工環節控制

建筑工程施工環節是造價控制的重要節點，施工過程也是成本支出集中的環節，這就要求造價控制的相關人員對這一階段進行全面的考慮，保證造價得到有效控制。建筑工程施工流程是比較復雜的，每個施工環節所涉及到的內容較多，工程施工工期也比較長，受到各因素的影響，對成本都會造成影響。所以要在具體的造價管理中，能夠有序地實施，先在設備材料方面做好預算審查以及質量控制的相關工作，要保證施工材料設備的完整性以及質量符合施工標準要求，避免由于受到材料設備質量因素而產生質量安全問題，影響施工進度，增加不必要的成本。所以要有專門負責材料設備采購人員以及質量管理人員參與，定期檢查設備，確保其安全以及完整[3]。

2.5 竣工時期的造價管理

在對工程進行竣工驗收和期間，要對工程建設的相關財務憑證進行檢查；對于工程建設的品質標準進行掌握，加大工程建設期間圖紙變更所產生的工程量，對簽證的流程進行查驗，保證整個簽證的真實性。通過實際建設成本與預、決算造價的對比，利用測算軟件進行分析，從而更好的改進造價管理工作。

3 結語

建設工程項目的科學管控、建設目標的全面實現是當前建設領域各主體共同的訴求。實施全過程造價控制，有利于將造價控制工作的重點放在項目實施的關鍵環節和重點部位，提升造價控制合理性和科學性，這是新思路，新方法。在努力提升建設工程項目施工質量的同時，達到工程設計的成本目標和進度控制目標，真正發揮出建設工程項目全過程造價控制的專業價值和綜合功能，為建設工程項目全面、系統、完整地建設提供制度、機制、工作及平臺保障。