工程管理質量控制的優化對策

李俊儒

通利晟信管理咨詢有限公司 遼寧大連 116000

隨著城市化進程的不斷加快以及經濟發展速度的提升，我國的建筑工程行業表現出了空前的活力，無論是建筑工程的項目還是規模都得到了巨大的提升，為我國的社會經濟發展做出了巨大的貢獻。同時，人們對于建筑工程的質量和效率有了更高的要求，為了保證建筑工程項目的高效開展以及建筑物的使用年限提升，就需要加強對建筑工程的管理和控制，采取適當的措施保證施工的順利進行以及建筑工程質量的提升。

1 建筑工程管理質量控制的影響因素

1.1 環境方面的影響

建筑工程在施工過程中極易受到外界環境的影響。由于大多數建筑工程都是露天作業，極易受外界天氣等的影響，如風、雨、雪、冰雹等，這些因素會影響建筑工程的施工進度，對建筑工程的質量等造成損害。另外在施工過程中，會占用林地、園地、草地等用地，還會產生大量的建筑垃圾、廢棄物、廢水等，嚴重破壞了生態環境，造成自然環境、空氣質量及水資源的污染等，這些都是影響建筑工程管理的要素[1]。

1.2 施工人員方面的影響

施工人員是建筑工程施工中的重要因素，沒有施工人員的參與建筑工程項目不可能完成，但是項目施工人員本身就存在著非常大的不確定性因素，是影響項目工程質量等的關鍵因素。如部分施工人員的技術水平參差不齊 ；部分施工人員缺乏專業的知識技能，僅憑自身的經驗進行施工 ；還有的部分施工人員自身素質較低、品行不正，缺少必要的職業素養。在施工過程中這部分施工人員可能會有不遵守工程紀律、不按規定行事、違規操作等行為的發生，這些都是影響建筑工程質量和建筑工程管理的因素，給建筑工程管理增加了工作難度。

1.3 管理人員方面的影響

除了施工人員，管理人員也是建筑工程中重要的人員，管理人員在建筑工程中起管理、帶頭的作用，管理人員的管理水平和管理手段可以說是影響整個建筑工程的決定性因素。如果管理人員具備一定的專業技能、管理水平高、管理手段突出那么會相應的提高工程施工人員的素質和施工水平，提高施工人員的工作效率和紀律性，使其能按時完成工程并能保證工程質量。如果管理人員的管理水平低，缺乏專業的工程知識和技能，不具備管理意識，沒有形成模式化的管理手段，那么便無法有效管理施工人員及其他相關人員，建筑工程的質量等便無法得到保障[2]。

1.4 規章制度方面的影響

規章制度是用來規范相關人員行為的制度，是管理人員進行項目管理的依據，科學、合理、完善的規章制度能使管理人員有效進行管理，能提高工作人員的效率從而影響建筑工程的進度、質量等。但部分建筑企業并沒有認識到管理規章制度的重要性，沒有制定有效的管理制度，使管理制度起不到有效的管理作用，缺乏約束力，形同虛設。甚至部分建筑企業根本沒有制定管理規章制度，僅憑管理人員的自我意識和自我行為進行管理，缺乏權威和影響力。

2 建筑工程管理質量控制的優化對策

2.1 完善管理機制

建筑工程企業想要得到長久的發展活力，就需要不斷地更新自身的建筑工程管理理念，積極的引入全新的技術和管理觀念，并且完善建筑工程的管理機制，保證建筑工程施工的順利進行。尤其是在經濟新常態背景下，建筑行業的發展促進了建筑工程企業的結構優化，并且明確管理部門的職能以及范圍，促進各個環節之間的溝通交流，保證建筑工程管理工作的深入開展[3]。尤其是對建筑工程的早期準備工作，各種原料和設備的購買、人力資源的分配、實際施工的監管、后期竣工交付等環節，都需要進行嚴格的管理，避免出現各種安全隱患和事故。

2.2 重視原材料、機械設備的管理

建筑原料以及機械設備的管理也是建筑工程施工質量管理的重要內容，由于材料的質量審核與施工應用、設備的調配和養護都是影響建筑工程施工質量的重要因素，建筑施工企業就需要重視建筑材料和設備的管理，尤其是材料的購買、運輸、存儲和調用等環節，需要專門的工作人員進行管理，嚴格審核檢驗材料的質量。同時對機械設備進行定期的維護和檢修，合理分配各個種類與型號機械設備，保證各個環節的工程施工得以順利開展，實現良好的生產環節銜接[4]。

2.3 加強信息化建設

建筑工程施工的現場監督也是對建筑工程施工質量管理的重中之重，由于建筑工程項目數量眾多，規模也逐漸擴大，人力現場監督管理難免會有所疏漏和不足，造成人力資源的浪費以及安全隱患的發生，為此就需要增強施工現場監督的信息化程度，通過電子監控以及傳感技術對施工人員的施工行為進行實時的監控和管理，并通過 BIM 技術對建筑施工效果進行模擬，發現施工中存在的問題，及時地進行解決，全方位對工程施工質量進行管理。

2.4 加強管理隊伍建設

對建筑工程施工的過程進行全方位的管理，可以有效地保證各個施工環節符合設計的標準，對施工行為進行嚴格的規范，將安全隱患及時消除。同時也可以保證建筑資源的高效利用，通過對建筑工程管理提升建筑工程的施工效率和工程質量。這一切都需要大量的專業管理人才實施[5]。

3 結語

為了保證建筑工程的施工效率和質量，提高建筑工程企業的經濟收益，就有必要加強對建筑工程的管理，從體制的完善、信息技術深入應用以及提高管理人員專業素質等幾方面入手，保證建筑工程施工的各個環節符合建筑設計方案，強化建筑現場施工，打造高素質的建筑管理團隊，保證建筑工程的質量。