建筑工程施工技術及現場施工管理

崔建鵬

寧夏宏斌建筑工程有限公司 寧夏銀川 750000

隨著我國社會的快速發展，在各個領域對建設工程質量提出了更高的要求，工程質量直接決定著建設企業的市場競爭力[1]。在此基礎上，建設單位要重視現場建設管理，加強建設技術的應用，不斷完善管理制度，從根本上保證建設工程整體結構的安全。

1 建筑工程現場施工管理的重要作用

在傳統的建筑工程施工過程中，由于缺乏管理，沒有完善的管理體系和管理制度，企業的管理層也沒有具體分配任務，致使建筑效果一直不好。但是隨著我國經濟水平的不斷提高以及科技能力的不斷加強，要想更好地順應時代發展的潮流，就必須要摒棄傳統的施工觀念，人們要將施工過程逐漸變得更加專業化、規范化和科學化。建筑工程施工技術及現場施工管理，能夠使工程項目在開展過程中能夠更加有序地進行，通過責任到人的這種體制，可以避免在施工過程中出現一些較大的問題，就算在施工過程中出現了一些問題，也可以有的放矢尋找專門

2 建筑工程施工常見技術分析

2.1 客觀環境因素

在現階段高層建筑工程項目施工建設過程中應當充分考慮多種影響因素，深基坑施工前應當進行綜合考慮，做好施工建設過程中的人身安全管理和地面管線合理布局。實踐中因不同地區的地域條件差異較大，所以深基坑施工過程中應當注意方案的規劃設計，根據施工現場情況做好深基坑施工技術要點管控。就在建筑工程深基坑施工過程中確定施工位置非常重要，有利于確保深基坑工程整體施工質量，并且做好支護結構以及排水協調。深基坑施工過程中的勘察檢測也非常的重要，工程項目施工勘察是施工過程中不可或缺的一環，管理人員應當盡可能采用現代技術手段和設備等進行勘察作業。在深基坑施工時還應當避免極限情況的發生，否則將會對施工造成嚴重的安全隱患。

2.2 防滲漏施工技術

目前，滲漏是房屋建筑設施中存在的較為明顯性的問題，且該問題一直沒有得到妥善的處理。一旦在房屋建筑工程項目竣工之后，發現其存在滲漏問題，那么長此以往其不但會影響到總體的建筑設施品質，同時還會埋設下安全隱患。所以，在開展現代化建筑工程施工時期，相關的工作人員應當合理且妥善化的使用技術措施，處理好滲漏的各項問題，從根源上，保障業主們自身的權益，借助高新的防滲漏施工技術，提升施工的品質，塑造良好的企業形象，促使建筑企業可以得到可持續化的發展[2]。

3 建工程施工技術與現場施工管理

3.1 優化施工階段施工技術

施工階段是建筑工程施工過程中最為關鍵的一個階段，其施工質量會對整體建筑工程施工質量產生直接影響，所以加強施工階段的施工技術應用管理顯得尤為關鍵。建筑施工單位需要嚴格依據建筑工程項目的基本特征、施工環境、施工圖紙、施工合同、施工技術標準與施工氣象條件等，科學、合理地編制施工方案，力求可以借助這些具體的施工方案設計來確保施工技術得以順利應用。與此同時，施工單位要注意結合施工預付款的具體金額和施工進度等，科學地制定施工材料采購方案，優化配置施工機械設備與現場施工人員，避免施工現場出現施工機械設備閑置不用或者施工人員出現窩工問題。而在施工技術方案編制期間，要注意結合施工規范和要求，科學地編寫建筑工程施工內容，尤其是要注意契合工程項目施工需求，確保各個施工工序的施工時間符合施工進度計劃與要求，同時還要注意針對施工期間可能出現的各種異常情況提前做好應急措施與計劃制定工作，力求最大程度地降低施工過程中的不利影響。而在編制建筑工程施工技術方案期間，需要立足于施工目標與計劃，對各項施工細則進行科學制定，加強現場施工監督與管理，確保通過優化設計、信息反饋等多種方式來增強施工技術方案應用的可行性與實效性。此外，在建筑工程施工期間，不同的施工單位之間需要做好相互配合和協調等工作，確保各個施工工序銜接的緊密性與有效性，尤其是在上一道施工工序施工完畢后，在確保其整體質量滿足規定要求后方可進行后一道施工工序，避免因為現場施工工序的銜接問題而影響整體建筑工程施工的質量。

3.2 強化現場監督管理

健全施工管理制度是在現場監督管理過程中非常重要的一步，有助于對施工現場工作的全面把握和對操作過程的規范化管理工作。管理制度應在業主基本訴求、行業標準、規定、管理經驗的基礎上進行綜合性制訂，使得施工現場發現的問題及時解決，為施工現場規范化工作的落實提供了基本保障。在管理制度允許的范圍內工作，可提升管理和施工工作的質量。另外施工中可能出現的安全問題也是不容忽略的，對于工作人員的安全培訓和檢查工作都是十分重要的，只有安全意識全面提升和安全工作落實到位，才能保證整個工程的安全進行。例如對施工過程中安全器具的使用和施工現場的安全保證設施的建立健全都是現場管理中的重要的工作之一[3]。

3.3 注重高素質人才隊伍的建設

建筑工程施工技術管理創新與施工人員的整體素質具有緊密的聯系，只有建立專業技術水平高、綜合素質強的人才隊伍，才能使施工技術管理創新更加有效。人才作為施工技術管理創新中最為主要的力量，企業必須將人才隊伍培養作為企業發展的重點。不僅需要積極引進專業的人才，提高入職門檻，同時還要以豐厚的待遇吸引優秀人才的加入。另外，企業還需要對現有人才進行專業的培訓，定期邀請相關專家進行理論方面的講解和指導，使現有人才可以及時更新知識，在學習中提升自己的能力。此外，也可以通過比賽激發人才的創造力，使其可以對學習產生較高的熱情，在企業范圍內形成良好的技術創新氛圍。

4 結語

建筑工程作為人類生活的一部分，人類對其造型、質量等的要求前所未有的高。作為建筑工程施工單位及施工人員，必須了解建筑工程施工要點并做好現場使用管理，以此證建筑工程的建造質量，提高建筑工程建設效率。