探討“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下信息化通信工程建設(shè)的研究

王鵬 馮雪峰

中國核電工程有限公司鄭州分公司 河南鄭州 450000

隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國互聯(lián)網(wǎng)信息建設(shè)取得了巨大的成就，為了滿足通信工程建設(shè)的指標(biāo)要求，相關(guān)技術(shù)人員需要引進“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)，做好信息建設(shè)工作。信息化通信工程建設(shè)制度具有一定的特殊性，改善了傳統(tǒng)經(jīng)營管理模式中存在的問題，為通信工程項目建設(shè)的順利實施提供了支持。基于此，本文介紹了基于“互聯(lián)網(wǎng)+”背景的通信工程建設(shè)現(xiàn)狀，研究了“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下信息化通信工程建設(shè)的優(yōu)化措施。

1 互聯(lián)網(wǎng)+”與通信工程建設(shè)關(guān)系

“互聯(lián)網(wǎng)+”的運用讓市場環(huán)境也隨之出現(xiàn)了很多改變，很多行業(yè)得到更好發(fā)展，當(dāng)前通信工程建設(shè)也不例外，該產(chǎn)業(yè)必須通過調(diào)整來適應(yīng)當(dāng)前新環(huán)境。在通信工程中，技術(shù)、系統(tǒng)、設(shè)備等必要元素的實現(xiàn)都是具備較高難度的，這也是阻礙工程進展的主要因素，且由于其中計算分析過程較復(fù)雜，從而使工作質(zhì)量很難得到有效保障。但如可以融入“互聯(lián)網(wǎng)+”，并將相應(yīng)的信息通信技術(shù)應(yīng)用在工程中，就可以將這些問題簡單化，并實現(xiàn)更高水平的建設(shè)。因此，將“互聯(lián)網(wǎng)+”融入到通信工程建設(shè)中是具備可實施性的，從而有助于整個產(chǎn)業(yè)的進步[1]。

2 “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下信息化通信工程建設(shè)存在的問題

2.1 設(shè)計指標(biāo)不科學(xué)

在通信工程實際建設(shè)過程中，信息化建設(shè)具有一定的特殊性，在實際應(yīng)用過程中，相關(guān)人員需要深入分析信息化建設(shè)指標(biāo)，為工程建設(shè)的有效性提供支持。但是，在現(xiàn)代化社會的發(fā)展中，相關(guān)部門在信息化建設(shè)過程中，缺乏對頂層設(shè)計的重視，無法制定統(tǒng)一的規(guī)劃、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。在通信工程實際建設(shè)過程中，相關(guān)部門需要建立完善的信息化工程，將系統(tǒng)化建設(shè)和集成方式進行融合，在系統(tǒng)設(shè)計和集成系統(tǒng)不兼容的情況下，會導(dǎo)致資源和數(shù)據(jù)無法實現(xiàn)共享。

2.2 開發(fā)項目建設(shè)的公司服務(wù)不及時

通信工程建設(shè)是一個持續(xù)性的過程，在建設(shè)前期需要進行項目整體規(guī)劃報告的編寫，對項目可行性進行具體研究，在項目進行階段也需要管理者進行持續(xù)跟進，保證項目的實施是嚴(yán)格按照計劃進行的，而在項目建成后期，還需要負(fù)責(zé)人對項目工程進行總結(jié)和評估，選定項目開發(fā)公司進行后期投入生產(chǎn)的相關(guān)服務(wù)，在現(xiàn)階段“互聯(lián)網(wǎng)+”的大時代背景下，工程建設(shè)中出現(xiàn)的問題會越來越多，很多開發(fā)公司的評估和監(jiān)督技術(shù)不夠先進，不能夠?qū)ν度肷a(chǎn)的設(shè)備進行問題的及時檢測，從而對耽誤設(shè)備的正常使用，也會對涉及到通信工程建設(shè)的行業(yè)產(chǎn)生不良影響[2]。

2.3 成本不足

很多單位部門在信息化發(fā)展的前期給予了很多資金支持這一項目的建設(shè)，但往往這些資金的投入沒有維持更長的時間。在建設(shè)后期，很多資金成本難以維持跟進。或者在信息系統(tǒng)建設(shè)完成后，沒有獲得更多的資金維持其維修和保養(yǎng)。因此，信息化投入資金有待提升。這也使得對員工的培訓(xùn)難以獲得應(yīng)有的力度，單位中往往極為缺乏信息化專業(yè)人才。

3 通信工程監(jiān)理行業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的發(fā)展方向

3.1 對通信工程建設(shè)環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一管理

由于通信工程建設(shè)涉及到的緩解十分復(fù)雜，相關(guān)工作也比較繁瑣，在工程建設(shè)過程中，大規(guī)模的數(shù)據(jù)處理工作會在信息共享和交流方面產(chǎn)生相對較大的工作量，所以項目負(fù)責(zé)人應(yīng)該對各個環(huán)節(jié)采取統(tǒng)一的管理方式，在一定程度上提高了項目的管理力度和效率，有項目負(fù)責(zé)人對下設(shè)部門進行明確的職能分配，不同的部門各司其職，共同完成各個環(huán)節(jié)的工作，將原本復(fù)雜繁瑣的工作進行拆解，確保項目的正常進行。此外項目負(fù)責(zé)人還應(yīng)該在統(tǒng)一管理的基礎(chǔ)上進行完善的體系建設(shè)，保證項目的進度，對成本進行控制，這樣的統(tǒng)一管理會產(chǎn)生更好的通信工程建設(shè)效果[3]。

3.2 提高對通信工程監(jiān)理法律法規(guī)的執(zhí)行力度

政府應(yīng)該繼續(xù)加大對于通信工程監(jiān)理法律法規(guī)建設(shè)，改變現(xiàn)有的政策，做到全方位的部署信息化發(fā)展的戰(zhàn)略，重視高科技的投入和使用。在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的背景之下，若想促進通信工程監(jiān)理行業(yè)規(guī)范化建設(shè)的發(fā)展，必須要加強對于加強通信工程監(jiān)理工作的頂層設(shè)計與規(guī)范化管理，堅持系統(tǒng)、適應(yīng)和可及原則。

3.3 提高工作人員的整體素質(zhì)水平

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，社會各界對信息化建設(shè)提出了更高的要求。在信息化通信工程建設(shè)初級階段，相關(guān)部門需要建立完善的團隊，各個工作人員都要掌握計算機技術(shù)的相關(guān)知識，了解先進技術(shù)的操作方式、業(yè)務(wù)流程。其中，基層工作人員需要掌握業(yè)務(wù)方式，管理人員需要實行獎懲制度，為其提供更多的發(fā)展空間，并引導(dǎo)基層工作人員樹立創(chuàng)新意識，為信息化通信工程建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展提供支持。

3.4 利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實施信息化管理建設(shè)

我國在通信工程建設(shè)的信息化管理方面還存在著一定的不足，這對通信工程的建設(shè)是非常不利的，信息化管理能夠在基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和推進通信工程方面起到重要的作用，還能夠確保通信工程的建設(shè)質(zhì)量，所以相關(guān)項目管理者應(yīng)該盡可能多地利用好網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對通信工程建設(shè)過程實施信息化管理，盡可能保證更多的行業(yè)和企業(yè)都有屬于自己內(nèi)部的通信系統(tǒng)，以便及時得到資源的共享和重要信息的交流，適當(dāng)創(chuàng)新通信工程建設(shè)的管理方式，使得通信工程的管理方式更加科學(xué)和全面，及時建立相關(guān)網(wǎng)絡(luò)平臺，對軟件進行開發(fā)，充分發(fā)揮通信工程的作用。

4 結(jié)語

綜上所述，無論是單位的基礎(chǔ)建設(shè)，還是人們在創(chuàng)業(yè)初期需要使用的工具，“互聯(lián)網(wǎng)+”都是一個優(yōu)質(zhì)的信息和物質(zhì)承載體，能夠有效地合理配置不同資源，也可以將大量信息進行快速傳遞與分享，方便有關(guān)人員對其進行分析和整合。“互聯(lián)網(wǎng)+”要想獲得發(fā)展，制度補充和完善必不可少。我國政府需要真正支持網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)的建設(shè)和發(fā)展，同時不同單位在建設(shè)通信技術(shù)工程時，需要在設(shè)計軟件、開發(fā)項目方面力求滿足市場需求，符合人們的日常生活需要，以獲得更多的客戶和資源。