大數據背景下財務會計向管理會計轉型的實踐分析

田詠靜

河北川谷信息技術有限公司 河北石家莊 050000

財務會計和管理會計是兩個并列概念，從發展的角度來看，管理會計可視作現代組織管理活動的衍生物，其工作開展的基礎之一是財務會計工作產生的各類數據信息。大數據背景下，組織面臨的工作內容、競爭態勢漸趨多樣，對會計活動的要求也不斷出現變化，以契合時代發展特點、獲取競爭主動、完善會計工作質量為基本要求，應在現有基礎上，嘗試推動財務會計向管理會計的轉型。

1 大數據背景下我國財務會計向管理會計轉型的必要性

1.1 企業可持續發展的需要

新經濟常態下，不同于財務會計，管理會計能夠基于企業之前投資情況，為公司提供可靠的數據信息，準確地預測企業將來的發展，提前評價企業投資規劃現狀，并出具風險評估報告。然而，財務會計由于財務管理制度及原則的影響，只是從微觀層面核算資金，了解內部資金流動情況，無法從宏觀戰略的層次為企業提供指導[1]。目前，正處于大數據時代，財務會計運用較為限制，在數據處理方面管理會計處于主導地位，通過全面分析數據為企業提供數據支持，從而確保企業可持續健康發展。

1.2 信息技術發展的必然形勢

現代企業在管理過程中普遍采用信息技術，相關調查指出，目前大多數財務會計工作均是借助信息技術完成。由此得知，財務會計漸漸向管理會計轉變，財務會計人員能夠借助信息技術處理數據，相比于傳統核算方式效率更高。在大數據背景下，企業財務會計職能部門漸漸合并，從前需要投入大量人力開展財務會計管理現在只需要幾個人便可完成，這不僅提高了工作效率，而且還有效控制了成本投入。但是，值得注意的是，這需要財務會計人員具有較強的信息技術及邏輯思維能力，而且對各個部門財務實際情況了如指掌，領導層思維良好，從管理會計的角度推動企業可持續發展，這體現了隨著信息技術的不斷發展，財務會計漸漸向管理會計轉變[2]。

1.3 財務會計不適應大數據的處理

大數據時代下，企業需要處理大量不同類型的數據庫，數據量日益龐大。財務會計數據處理能力相對于管理會計更弱，而且難以迎合現代企業會計工作的需求，無法準確地篩選與分類處理財務信息數據，也難以編訂出科學合理的資金使用計劃。然而，管理會計能夠基于企業現狀編訂出精確的資金風險預測計劃，高效利用資金，促使企業在激烈的市場競爭中得以生存與發展。這便是管理會計的優勢之處，也是財務會計向管理會計轉型的主要原因。

2 大數據背景下財務會計向管理會計轉型的策略

2.1 明確轉型目標

想要更好的實現財務會計向管理會計的轉型發展，就必須明確在當前大數據背景下，財務會計向管理會計轉型的具體目標。因為在日常的財務管理工作中，管理會計相對于財務會計來說，工作類型發生了一定的變化，工作的方式以及工作的復雜程度都發生了一定的轉變，在這種轉變之下，想要更好地完成轉型就必須保證兩者能夠進行有效的溝通，通過更為順暢的信息傳遞促進轉型過程的順利進行，從而盡最大可能的減少轉型過程中人力物力的浪費，提高整個轉型工作的效率，進而提升企業財務管理工作的效率。除了在轉型過程中，企業要明確財務會計和管理會計之間工作的差異，在轉型完成之后，企業也一定要重視對相關工作人員意識的提高，使他們認識到自身的工作環境以及工作方式都有所變化，必須要通過與其他部門的工作人員有效的溝通，促進自身工作的完成度，從而為整個企業會計管理工作順利完成奠定良好的基礎，也為企業今后的發展提供更充分的條件[3]。

2.2 提升財務會計學習意識

傳統財務會計的轉型需要會計自身的轉變。會計的學習觀念要與時俱進，理解財務會計轉型為管理會計的必要性，積極主動地學習大數據相關知識，科學而又創造性地分析數據，給公司創造價值。公司也可以組織集體學習會計的轉型工作，吸引新型優秀管理型人才，帶動團隊煥發活力。財務型會計加強轉型意識，集體學習與個人奮斗結合，拓展學習資源，透徹學習大數據的相關知識。公司制定評優機制，定期總結會計學習成果，以管理型的標準來考核會計的學習成果，表揚獎勵優秀的管理型會計、進步大的轉型會計，對學習興趣不濃厚、轉型意愿不明顯的傳統會計提出硬性目標要求，細化考核標準。

2.3 實現企業數據共享

利用大數據等信息化技術，建立企業數據共享中心，將企業的人力、財務、采購、資產管理、績效考核等全面納入，實現一個平臺統一應用,通過對企業流程再造，利用信息化技術，將人工審核、結算、制單等傳統財務會計核算內容分解為流程化作業，對數據及時進行分解與歸集，對企業財務數據實現動態監管，為業務與財務工作的深度融合創造條件；從合同、成本、債權債務、資金、稅務、財務核算等多方面作為抓手，建立完整的一體化財務信息平臺，實現實時把控，有利于提高企業資金使用效率，降低企業運營風險，提高企業財務管控能力；隨著互聯網技術的應用，能夠對財務數據的處理速度更快，準確性更高，最重要的是不受制于時間限制，可以做到隨時隨地提供財務數據，將財務人員從全面預算管理、會計基礎核算、項目管理、運營控制等核算中解放出來，投身到企業管控分析、決策等管理活動中去。

3 結語

綜上，大數據背景下，財務會計向管理會計轉型既是必要的，也具有可行空間。財務會計和管理會計在側重點和工作成果服務性上差異明顯，大數據背景下，前者向后者的轉型，有助于提升組織的決策科學性、加強組織資金運用效果并完善組織的金融鏈條。具體方法上，應強調積累大數據信息，加強運用的針對性，同時以信息化作業和完善的內部控制制度為依托，多角度提升會計轉型效果。