建筑工程管理方法分析與智能化技術

馬強

平原縣工程建設監理有限公司 山東德州 253100

1 目前在建筑工程管理中所存在的問題

1.1 在工程管理中沒有清晰的管理目標

在建筑工程的日常工作當中，應當把施工質量與施工效率擺在建筑工程施工過程中的主要位置。目前，許多施工單位都沒有將其擺在首要位置，企業完全沒有固定的施工管理規劃與目標。導致整個施工團隊，只是盲目對工程進行施工，缺少整體性與規劃性。這種沒有設立清晰管理目標的工程，大部分都具有安全隱患，不能按時按質量的完成對工程的施工。所以對于建筑工程管理，設立一個清晰的，有規劃性的管理目標可見是非常有必要的，這樣不僅可以提高施工團隊的整體施工效率。還可以使施工團隊在施工過程當中，提高對于工程的完成度與質量的安全性。目前我國建筑行業的發展最注重的就是工程的質量，如果不能將這一理念運用到現實施工當中，那么就會很大程度地，對企業的名譽產生不利影響，更會對工程的安全問題造成隱患[1]。明確工程的質量管理目標，不僅是對企業自身的保障，更是對工程使用人員的財產與生命安全的保障。

1.2 沒有完善的管理機制缺乏嚴格管理

目前很多企業在施工當中只重視企業所獲利益而忽視了對于建筑工程最重要的就是管理。企業對于管理機制在工程管理中所起到的重要作用并不認可。因此，眾多企業在對于建筑工程進行管理時并沒有完善的管理機制。且大部分建筑企業在管理部門方面又存在著許多不足之處。但由于企業的不重視，也并沒有進行改善，甚至有些企業雖然具備一定的管理部門與一定的管理人員但因為企業自身對于管理不重視缺乏相關完善管理機制，也導致了管理工作人員，沒有確切的管理實施機制與方案。管理人員雖然有管理的頭銜，但并沒有實際的管理能力。企業中所謂的管理制度也就不能進行有效地運用。比如在工程管理當中，部門會存在配合不協調，推脫責任的現象。這就是在日常管理當中沒有實施合理的管理機制，才導致各部門之間，并不熟悉自身所擁有的職責，應當如何交流與互助工作。而這一現象不僅給工程建筑帶來施工困擾，還使得建筑資金出現不必要的損失，在經濟效益與資源效益上，都造成了嚴重損害。如果在建筑工程施工過程當中缺乏嚴格管理，也會對企業造成不必要的影響。對于建筑工程管理，不僅要對建筑工程企業內部進行管理，還要對于建筑工程施工過程當中進行嚴格管理。所以在建筑工程管理中，完善的管理機制，與嚴格的管理制度，缺一不可。

2 工程管理方法的智能化應用

2.1 建立智能化管理制度

將智能化技術合理有效的應用在建筑工程的管理工作中。就一定要先保證建筑工程管理制度智能化。如果管理制度不夠高效那么就會導致管理工作不能很好的開展進行。而對于建筑工程管理方法的智能化應用，必須要確保權責統一，這樣才能夠使管理人員可以擁有自身的管理權限，進一步開展相應的管理工作。當然，還要構建合理有效的監督管理機制，盡可能的對管理人員進行嚴格監督，可以對其進行定期考察，從而在考察中提升管理人員的管理能力與管理工作的質量。促進管理人員對于管理工作的積極性。一定要保證管理人員能夠有效的進行管理工作，使企業的管理制度智能化[2]。

2.2 施工過程管理智能化

對于施工過程而言，主要的管理內容就是對施工操作的規范性管理、施工原料管理以及施工人員管理。要想實現智能化的施工管理，必須確保各施工部門、施工人員的協調運行，同時在獲得投資方同意的前提下開展施工管理工作。比如說對于施工操作的規范性管理，在施工開展之前可以利用BIM技術進行施工模型分析，根據分析結果確定合適的施工操作，避免違規施工的出現。對于施工原料管理而言，施工單位應該加強對于原料儲存場所的管理，同時加強對入庫材料和出庫材料的質量檢驗，確保施工材料達到建筑要求，對于建材采購人員的損公肥私行為進行嚴肅處理，情節嚴重者移交司法機關處理。對于施工人員而言，建筑企業應該加強對于施工人員的專業技術培訓和安全意識教育，確保施工人員在掌握專業技能的基礎上以嚴謹、認真的態度進行操作[3]。此外，建筑企業在甄選管理人員的時候應該明確管理人員的選拔標準，在施工管理期間更需要對每個施工點的施工細節進行精確掌握。

2.3 對企業的信息進行統一管理

對企業的信息進行管理就是建筑工程管理的核心本質理念，從對設計建筑工程項目的方案到對整個工程進行驗收的過程當中，其中包含著無數的工程信息，所以建筑企業需要全面的對這些信息進行管理，還要有效的控制這些信息。建筑企業要和工程項目的實際情況進行有機的結合，要對不同的施工階段的數據信息進行詳細的收集，還要對這些信息進行相關的整理，并且要將這些信息作為依據，對一些科學有效的成本管理計劃進行制定，對各種指導性的文件進行制定，這樣可以幫助建筑工程了解相關的信息，將建筑工程整個的智能化管理水平進行有效的提升。

3 結語

新時期建筑工程管理方法進行智能化應用不僅需要對企業管理制度建立智能化管理模式，還要對企業的信息進行統一管理，這樣不僅可以使企業管理更加高效智能，還可以保證企業穩健發展。