市政工程施工現場管理存在不足點及對策

王琰明

山西眾澤誠建筑工程有限公司 山西運城 044000

1 施工現場管理對于市政工程的重要性

市政工程作為關乎國民生態的重要設施，必須要重視工程的施工效率以及施工質量。想要保證工程項目的質量以及效率，這需要嚴格把控施工現場管理。只夠高質量、高水平的施工現場管理，才能從根本上優化市政項目工程的建設質量。一旦施工之現場管理疏忽，很容易就會倒是市政項目工程的施工質量出現問題，市政工程與國民的生活息息相關，一旦出現問題，輕則導致國民生活不便或出行不便，嚴重的情況還會危害國民生命安全[1]。

2 市政工程施工現場的管理問題

2.1 管理方法落后

傳統現場管控工作方式方法的運用，逐漸暴露出缺陷，比如管理不到位等，現場作業的安全性和質量無法得到保障。基于此，需要積極創新現場管控的方式方法，引入新管理理念和技術，適應當前工程施工現場的發展變化，實現對現場生產作業的強有力把控。

2.2 員工管理工作不到位

目前市政工程施工現場管理人員的技術水平普遍存在不足，還有很多管理人員只是憑借多年的管理經驗晉升管理層，并不具備較強的專業管理知識。還有一些管理者在工作之中，過于相信自己片面的管理知識，無法將實際工作和實踐相結合。另外，整個工作團隊之中的技術水平存在較大差異性，很容易導致管理工作出現偏差，為施工工作的順利開展產生了極大影響[2]。

2.3 施工質量控制體系薄弱

施工質量的有效保障是工程的重要核心，工程必須要構建起一個完善的質量保證體系，才能切實的保障工程的施工質量。但是當下大部分施工企業在施工的過程當中，為了追求經濟效益，將絕大部分的精力都放在了施工速度上面，從而導致施工企業嚴重忽略了施工質量的保障，施工質量沒有得到保證，項目工程的品質也無法得以提升，則種做法是通常僅僅只能讓項目保留淺顯的品質，徒有其表罷了。這部分施工企業在項目施工現場，通常都是不嚴格按照工程施工規范來進行施工，私自更改已制定的施工流程以及施工方案，對于槽內泄水、明渠施工、儲水深井等均不實行嚴格的施工；采取混料砌筑這種缺陷多、漏洞多、砌縫不充實的操作手法。這些做法嚴重損害了市政工程項目的施工質量，讓市政工程在完后之后存在著非常巨大的隱患，為出現事故埋下了隱患。

3 市政工程施工現場的管理策略

3.1 強化安全管理

組織開展現場安全管理工作，可采取以下措施：①做好材料物資的管理。考慮到工程規模很大，現場的物質以及材料比較多。材料物資直接影響著施工效率以及質量，所以要做好分類管控工作，保證生產開展。除此之外，要做好材料檢查，若發現腳手架或者其他材料存在安全隱患，那么要立即處理，避免增加安全風險。在具體實踐中，嚴格按照質量驗收標準，組織開展現場物資檢查和驗收，采取科學分類和擺放方式，避免隨意堆放；②做好技術管理。若技術水平以及管理水平難以達到標準，很有可能增加作業難度和安全生產隱患。基于此，要積極構建科學標準符合工程實際的技術管理標準，嚴格落實法律法規標準，做好資源的合理分配，強化對技術風險的控制；③引入信息化技術，強化安全管理。依托信息化技術，搭建現場管理信息化系統，通過在作業現場設置安全裝置，實現對安全風險的有效控制，最大程度上保障生產的安全，避免引發安全事故。例如，搭建現場監控管理系統，實現對整個現場情況的動態化監控，保障作業的安全有序開展。

3.2 編制科學的施工計劃

合理的施工計劃編制，是維護工程順利進行的基本保障點。在實際施工計劃制定過程中，應該以實際施工工期要求和施工質量要求等內容為基礎，確保各項施工條件得到本質化滿足。在人力和物力資源配置上，需要將合理性展示出來，進而強化施工效率。如果能夠將施工組織編制的合理性呈現出來，施工成本將會大幅降低，為不同層次成本管理工作的開展創造有利條件。因此，在實際施工計劃編制工作開展之前，相關企業需要做到施工材料、施工人員以及施工技術質量等統一化管理，并根據實際施工情況，開展合理的施工計劃調整工作，改善施工方案中的不合理之處，為后續工作開展創造有利條件。

3.3 強化施工質量的管控

質量為現場管理的重點，要積極提高管理水平。在具體實踐中采取以下措施：①強化人員的管理。結合人為因素對質量的影響，實施相應的管控措施。例如，優選高素質施工以及管理人員，做好人員的培訓，提高其業務素質水平，使其能夠適應現場管理現狀，保證各項工作有序開展；②加強部門的協調配合，保證作業的有序開展。按照質量管理標準和制度，細化各個部門的工作職責和內容，落實到具體，保證市政工程施工作業的質量。在施工期間，組織質量管理工作人員深入到作業現場，做好施工監督和檢查，及時發現作業的質量問題，采取相應的措施加以應對，保證作業的有序開展。對已經完成的作業內容，按照質量檢驗檢測標準，組織開展質量檢查，保證質量問題及時得到控制；③構建完善的質量管控制度，實行責任追究制度，調動工作人員的積極性，使其能夠做好各項質量監督和檢查工作，最大程度上保證作業的質量和效益，促使工程建設目標的實現[3]。

4 結語

市政工程施工現場管理對于工程開展、質量、安全都有著重要影響。各個部門應該對工程施工現場管理基于足夠的重視。在充分認識施工現場管理的重要性的前提下，及時發現自身在施工現場管理當中問題，采取文中提出的措施路徑，有效的提高工程施工現場管理的質量，從而提高市政工程的施工質量。