網絡計劃法在建筑施工管理中的應用淺析

陳龍

中國建筑第八工程局 江蘇南通 226500

1 網絡計劃法的概念和優勢

網絡計劃方法是指網絡信息技術為核心，構建網絡模型，進行有效的控制施工管理計劃，進行分析、研究，項目進度和判斷，調整施工進度計劃的有效性，并最終確保建設項目的質量和安全意識到項目的效益和價值。網絡計劃方法具有以下優點。

（1）主要工作在網絡計劃規律上具有嚴格的邏輯關系。

（2）網絡計劃方法提供的數據信息和網絡時間參數具有動態變化特性。

（3）抓住重點任務，對建設項目實施有效監督管理。

（4）應用網絡計劃方法可以實現最優施工方案，應用網絡圖可以科學地改變施工進度[1]。

2 網絡計劃法在建筑工程施工管理中應用意義

網絡計劃方法在施工管理中的應用具有重要意義。

（1）從建筑工程的角度來看，實施高質量的建筑工程管理是一個漫長的過程。網絡計劃方法的應用與許多優點有利于構建一個新型的建筑項目施工管理計劃和科學組織有關施工管理人員，以便他們能嚴格遵循施工管理計劃和流程縮短工期和降低工程成本保證項目的效率和價值。

（2）從施工企業的角度進行分析，通過運用專業的網絡計劃方法，有利于提高施工企業的經濟效益和社會價值。例如，網絡計劃方法通過網絡信息技術和計算機技術的有效應用，構建了專業的施工項目施工進度控制模型，為企業制定施工進度計劃、掌握施工管理流程、縮短施工工期提供了有效的數據信息。

3 網絡計劃法在建筑工程施工管理中應用存在的問題

3.1 普及率不高

中國現有建筑企業的規模差異很大，發展水平不同，技術水平也不同。據不完全統計，中央和省級建筑施工企業的管理水平最高，按網絡計劃組織的施工面積每年約占總面積的40%。地市級施工企業每年利用網絡計劃組織的施工面積僅占總施工面積的15%左右。然而，由于縣級以下施工企業技術管理水平較差，只有5%的施工使用網絡計劃組織。

3.2 應用管理水平低

大多的施工企業再使用網絡計劃方法的過程中，只是趨于表面，而沒有進行實際性的監督，導致此種方法使用過程中的管理水平偏低。

3.3 應用力度弱

準備施工網絡計劃通常只能反映單位之間的相互關系在整個項目中，和每個工作在每個工作單元的相互關系不確定具體的施工方法，和網絡計劃優化的目標不能實現。

4 網絡計劃法在建筑工程施工管理中應用方法

4.1 構建網絡計劃法應用良好環境

良好的外部管理環境保證了網絡計劃方法應用的質量和效率。具體來說，就是在建設項目中開展反腐敗工作。例如，政府與企業、媒體、社會進行全面合作。從政府的角度出發，堅決推行零容忍、無禁區、全覆蓋的工程腐敗模式，嚴厲打擊工程腐敗分子，形成強大震懾作用。從企業的角度來看，也要認真調查和處理項目中產生的腐敗問題和腐敗人員，不去保護、容忍或保護缺陷，嚴格保證項目的質量和安全。從媒體的角度來看，一些典型的工程腐敗案件，以一種有名無實的方式曝光，形成強大的媒體監督效果，使工程建設和管理的相關人員不懼怕腐敗或腐敗。從社會的角度來看，鼓勵群眾積極開展問題工程的監督和報告，形成群眾嚴格監督工程的社會氛圍。只有建設高質量的環境，才能充分發揮網絡計劃方法的全部功能，對施工管理的進度起著重要的控制作用[2]。

4.2 管理人員與技術人員緊密結合

網絡計劃的制定和實施是基于已知的建設方法。施工管理人員除熟悉網絡計劃方法外，還應了解工作流程和組織。根據網絡計劃方法的性質和特點，應用網絡計劃方法可以任意縮短項目工期。它只局限于向管理者提供在合理的時間內應該做什么工作的信息，以及建設周期與成本之間的關系。最低成本和最低成本。至于能否如期完成，最終的決定還取決于施工組織方式和材料技術條件。因此，管理人員必須制定科學合理的進度控制計劃，必須與工程技術人員緊密結合[3]。

4.3 進行施工質量和安全的嚴格把關

在施工項目的施工管理中，施工企業要管理好土木工程施工進度，嚴格控制施工材料、人員管理，確保施工項目的質量和安全。原因是任何施工項目都需要以項目的質量和安全為基礎，用高質量的施工材料和科學高效的管理來保證施工進度和質量安全。具體來說，一是建立建筑材料引進的質量標準體系，嚴格按標準體系采購建筑材料，對違反采購標準體系的，要嚴肅處理。二是利用網絡信息技術和計算機技術建立高質量的網絡計劃管理模式，利用土木工程施工進度管理機制，對違反管理機制的人員進行嚴格管理，使每個人都認識到管理機制的重要性。第三，建立施工安全責任機制，落實責任到人，實行嚴格的獎懲措施，確保施工的合理進行和施工的質量安全。例如：充分發揮工程監理機制的作用，對施工承包進行嚴格的資格審查。同時，項目發包人與項目施工承包人簽訂了詳細的項目質量責任協議，并對施工項目的質量問題進行了嚴格的責任審查。此外，對于出現的質量問題，必須簽署嚴格的質量賠償協議條款，以避免日后發生糾紛。

5 結語

綜上所述，在工程項目管理中，網絡計劃方法憑借其巨大的優勢，可以建立起高質量的管理模式，科學地組織和管理相關人員，科學地編制項目建設各階段的管理流程和計劃內容，從而提高建設質量。工程施工管理工作的質量和水平，縮短了施工時間，提高了施工效率，最終實現了建筑工程的效益和價值。