房建土建施工管理的問題及對策分析

鄭世玉

河南貿展建設集團有限公司 河南周口 466000

1 房屋土建工程施工管理必要性研究

房屋建筑不僅需要滿足人們的外觀實用需求，還需要具備出色的質量要求[1]。不過隨著房屋建筑的不斷增多，在房屋建筑質量中出現的問題也多，如因為建筑施工中對材料進行削減，在房屋施工中采用劣質建筑材料導致房屋漏水、墻體破損的現象時有發生。房屋施工不按照設計標準執行，房屋的整體力學性能將大大減弱，不僅使用壽命會縮短，更重要的是還將威脅到人們的人生財產安全。房屋土建管理中，不僅需要強化現場管理；而且在施工各個環節管理，要做到科學、嚴謹，確保房屋建筑施工質量可靠安全，為民眾建設安全、實施的房屋建筑。其次是，強化房屋土建管理工作有利于工程的開展，在施工管理中，需要對技術以及施工現場等各個環節進行有效的管理，而這些管理將明確施工流程、明確施工要求、技術要求、人員責任、以及工程造價等內容，做好科學有效的施工管理，不僅將有效的提高建筑施工的整體質量，還可以對材料、人員管理、成本等管理起到優化作用，大大提高施工效率，保障施工人員安全、科學的開展工作，并節約建筑施工成本，而這對于企業的發展也具有重大意義。

2 房屋土建施工管理中的問題研究

2.1 施工規劃不合理、工序混亂

房屋土建是一項周期長、施工復雜、人員眾多的工程項目，因此在設計施工前，就需要明確設計建造要求，并做好科學合理的人員分布，在施工工序、任務安排上都需要講究科學性，符合標準設計，并能夠在規定時間內完成各項施工計劃[2]。不過就目前來講，在實際施工中，由于房屋土建施工人員眾多，并且施工技術、施工工藝等都比較復雜，在實際施工中由于沒有對施工目標做科學合理的規劃，導致實際施工出現各種分歧，出現很多不合理的施工步驟，輕的會阻礙施工時間，降低施工效率，嚴重的將影響施工質量，無法保障施工在有效期內順利完成，并且施工的安全性也將大大降低。因此在實際施工中，做好前期工作尤其是選擇何種施工方案、何種施工工藝，如何人員分配都需要事先調整好，符合建筑設計的總體規劃目標，這樣才可以讓整個施工有條不紊的進行，并保障施工具備科學性，質量也可以得到有效保障。

2.2 房屋土建施工缺乏安全性

建筑行業屬于目前高危工作行業，每年在建筑施工中出現的安全事故問題比比皆是，并且很多事故都出現了重大人員傷亡，因此在實際房屋土建施工中，都需要將安全管理放在工作的第一位，確保每一個工作都可以安全有效的開展工作。房屋土建工作中，最大的安全風險來自于工人的疏忽大意，如在實際高層建筑施工中，一些工人不按規章制度佩戴安全帽、在施工中不佩戴安全繩，或者在施工中不按照規章制度正確地使用施工工具等，這些都將發生嚴重的安全事故。因此，在建筑施工管理中，安全管理始終是排在第一位的工作，在開展建筑施工作業中，必須確保每一位工作人員都科學合理地采用了安全防護措施。強化安全管理不管是對建筑行業發展，還是對建筑的施工質量都具有很大的意義。

2.3 房屋土建現場管理不科學

房屋土建現場施工管理對于建筑企業的發展將顯得尤為重要。土建現場管理將涉及到施工的方方面面，包括了設計前的管理，如地質、氣候、環境、經濟性、區域性的考察等，這些都屬于施工前期的管理，而施工中的管理就包括了現場責任管理、材料管理、大型機械設備的使用管理、工程質量、人員責任管理等。而后期管理包括了質量檢驗、評估、交接等各方面的管理。

2.4 施工人員缺乏職業素質

隨著建筑工程建設力度的不斷強化，相應的施工項目基本上都是由施工人員親自完成的。然而大多數施工人員沒有經過專業的培訓，對于職業素質這一方面的要求并沒有予以重視，施工人員大多數都是農民工，受教育程度較低，安全意識較為薄弱，對于施工中應該遵守的規章制度沒有嚴格執行，在施工過程中抱有僥幸心理，這也是工程中出現施工技術管理問題的主要原因之一。

3 提高房屋土建施工管理措施研究

3.1 強化建筑材料管理

建筑材料管理將影響到建筑的整體施工質量，并且在整個建筑施工中占據很大的經濟支出。因此強化建筑材料管理將節約企業開銷成本，并提高建筑施工質量。在實際施工管理中，應該嚴格執行設計標準要求，選擇大廠、質量有保障的供應商，并且在施工前還需要做好各項材料管理、存放、財務支出的工作內容，在施工前，為了保障建筑的質量安全可靠，還需要對建筑材料的配比做科學優化，必要的步驟還需要做相關試驗，這樣才可以提高施工質量。另外在施工過程，還需要對建材器具科學存放，避免不科學的保管造成資源浪費，甚至出現安全事故。

3.2 強化人員責任監管

人員管理有幾點，首先是安全管理，安全管理包括了按照施工要求佩戴好安全的防護工具，并定期做好安全教育工作；其次是責任監管，做好人員工作分配，并將責任制度具體化，每個工作環節都需要做好現場人員監管，確保每個施工流程都可以安全有效；最后是人員技術提升，這些包括對人員綜合素質進行定期考核，并做技能培訓，提高相關人員的專業性能力，并強化內部管理，提高工程施工效率。

3.3 強化施工質量管理

質量管理是房屋土建施工的核心，將影響著施工企業的聲譽與發展。因此在實際施工中，除了強化人員安全管理外，就需要強化施工質量管理。因此，在實際施工中，就需要不斷優化施工技術，利用更加科學、有效的施工技術來提升建筑施工效率與施工質量，保障建筑質量安全有效[3]。此外在平時的各個環節監管中，要做好嚴格的管理提高施工質量，如在設計前對施工地點做好科學勘測，并科學定制施工方案；在實際施工中，做好工程監管，包括了材料監管、人員工作監管、工程造價監管等，以此來提高施工的整體效果。最后還需要對每個工序做科學的檢驗，一旦發現不合科學，質量不佳的地方應該立即整改，確保房屋質量安全有效。

4 結語

綜上所述，做好房屋土建施工管理工作將有效提高房屋的質量與舒適性，并且還能提高施工效率，節約企業施工成本。因此，在施工中要強化現場監管，對人員、材料、機械、工程進度做出合理要求，進而促進房建企業高速發展。