火力發電廠建設施工項目管理研究及改進策略探討

杜天鵬

上海電力建設有限責任公司 上海 200050

1 火力發電廠建設施工項目的管理概述

在火電廠項目施工管理的過程中，其相關技術人員必須注重管理工作的全面性，嚴格落實火電廠改革的方針，提高施工項目監管的質量性，避免施工的過程中出現一些棘手的問題。其次，在火力發電廠施工管理工作中，要把握好施工中的核心問題，按照所規定的施工流程，加強細節的監管。此外，火力發電廠建設施工項目的管理人員還要針對施工的招標問題、設計問題嚴格的進行把控，加強管理力度，避免施工中發生意外事故[1]。

2 火力發電廠建設施工項目的管理特征

2.1 建設質量要求高

社會的發展速度較快，但火力發電廠伴隨著時代的變遷，仍然處于不可替代的能源生產部門，它的存在直接影響著供電網絡的正常運行，而人們對電力需求的加大，其火電廠也應當跟隨時代的發展，不斷擴大建設規模，而在建設的過程中存在著很多因素的影響。為此，施工管理者應當根據現場的施工環節，嚴格把控好每個環節，對每一個環節都進行重點的分析，找到影響施工質量的因素，從而保障火力發電設備的穩定性及可靠性，避免影響施工工程質量的問題出現。

2.2 工期要求的緊張

在施工的過程中，火力發電廠和電網的建設一般都是同步進行的。其建設的時間直接影響著電網的正常工作，由于受到種種復雜性因素的影響，所以火力發電廠的工期便會變得較為緊張。在實際的施工管理過程中，只有施工管理人員按照相關的施工流程進行不斷的控制。使其施工操作過程較為流暢化，才能縮短其施工的時間。避免因施工中出現一些問題而延誤工期[2]。

3 火力發電廠建設施工項目的管理要點

3.1 做好前期的準備工作

對電廠設備的安裝，做好前期的準備工作，是確保設備安裝工作穩定進行的重要基礎，更是加強對電廠設備安裝質量控制的方法之一。通過對前期工作的準備，能使工作人員對相關設備的具體情況有詳細的了解與掌握，還能在前期準備工作中，對各設備的詳細信息進行記錄，為后續安裝工作提供重要的信息依據。首先，需要相關專業工作人員對準備工作中記錄的信息數據詳細地分析，制訂電廠設備安裝的實施方法，對一些安裝技術要求較高的設備具有針對性的分析，并提前制訂出故障解決措施。在設計的施工圖紙中，要對各電氣設備的型號、作用、位置、預埋件處理等情況詳細地標注，使后續安裝工作方便、快捷。其次，施工人員應根據設計好的圖紙，嚴格按照安裝標準，合理地控制好設備安裝的施工進度，提前分析設備安裝工作中的難度，由設計人員與施工人員對施工圖紙進行合理的設計與審核，為后續安裝工作奠定良好的基礎。最后，為確保各項工作的順利開展與實施，在施工前，要明確劃分具體的工作內容與職責，尤其是對預埋件的施工處理。

3.2 嚴格執行施工材料管控工作

首先，特定項目的工程師和采購工程師須強化他們之間的溝通和交流，并就工程原料的采購達成協議，采購人員將立即向建筑工程師提供原料、規格和質量，這個過程是必需的。因此，建筑和施工工程師需要主動為采購人員提供相關的數據參考和技術支持。其次，建筑工人和采購人員負責材料的質量檢驗，并根據詳細的采購計劃進行各種間接考核，如數量，規格及說明等，還需要結合建筑標準的質量對項目進行質量檢驗工作，及時更換或清理不符合質量要求的資料，做好相關校驗記錄工作。最終，從材料管理的角度分析，在落實材料的各種校驗后，相關的管制人員需要依據每種材料的詳盡放置條件進行材料的儲存和放置工作。

3.3 建立健全施工管理及質量控制體系

施工過程中需要加強施工管理體系的建設，所謂施工管理體系就是用制度衡量施工標準、用制度約束施工行為的一個準則。施工管理控制是以人為本，監理施工監理監察小組，對于施工隊伍進行動態跟蹤監督，將責任落實到每個施工人員身上，提高他們施工的責任意識和警覺性，避免因為一時懈怠造成施工質量下降。

3.4 加強施工隊伍建設，提高人員的綜合素質

加強優秀全面的施工隊伍建設，在現代化建筑工程建設開發中，人員的技能和道德責任是工程建設的重要潛在動力，因此加強施工人員的業務能力培訓，建立健全培訓機制，借助互聯網進行相關知識的宣傳和教育，并通過制度的約束，提高施工人員的責任意識，樹立企業文化，提高施工隊伍的執行力和創新性的培養，在施工過程中發揮施工人員的專業性，推動施工建設的優質化進程[3]。

3.5 施工安全管理

火力發電廠的管理工作是十分重要的，若想提升管理工作的效果以及施工的質量問題。就應當針對施工現場的安全性問題展開詳細的管控。因為一些安全事故問題會直接威脅著施工人員的生命安全。而在火力發電廠管理中，針對施工安全問題進行嚴格的管理，能夠提升施工的安全性。降低施工過程中的風險，管理人員必須對施工能力及安全意識進行相關的培訓。不斷灌輸施工人員的自我防護意識，例如平時應當加強對火力發電廠設備的保養與管理。防患于未然。

4 結語

火力發電廠在建設施工的過程中，其施工的難度性較大、施工的技術也較為復雜化、施工的過程中所使用的一些設備難度性高，這樣一來，延長了施工周期。在上述諸多因素的影響下，施工質量以及施工現場的安全性、施工的進度、施工中所花費的成本費等，都帶來了較大的影響。為此，加強火力電廠建設過程中的管理問題是十分重要的。不斷優化施工管理的制度，加強對施工現場的管理，提高施工進度，降低成本費用。