淺析建筑工程管理中的全過程造價控制

戴妍

貴州源滿千建筑有限公司 貴州貴陽 550000

對于建設工程項目，項目造價管理的涵蓋范圍非常寬泛，包括建設單位、施工單位、設計單位等多方的利益關系。對于項目造價進行有效的管理和控制不僅可以防止投資突破限額，而且更重要的是，可以在合理的批準成本范圍內加強對項目成本的管理和控制，這是促進建筑施工和設計單位等多方更加合理的利用人力、物力和財力等有限的資源，以最大程度地獲得最佳的經濟和社會效益的有效途徑。

1 建筑工程管理的全過程造價控制概述

對于建設項目的造價控制必須是一個系統且有序的過程，該過程要執行于工程項目的初始計劃、設計、招投標、施工、竣工驗收和運營等所有階段之中。該過程要根據成本工作的相關理論指導估算建設項目各個階段的成本，確保項目以穩定合理的方式運行，并使公司能夠以正確的方式進行投資以獲取利潤[1]。要根據項目的實際情況，對項目各個環節的項目造價進行管理控制，要優化施工計劃，節約施工成本，并進行相應的管理，以改善項目建設全過程造價控制工作。

2 全過程造價控制在建筑工程之中的幾點原則

整個建筑工程過程的全過程造價控制原則是公司成本管理的基礎和核心所在，公司在執行項目建設過程的成本管理時需要遵循這些原則。第一，必須遵守項目的綜合成本管理原則，全面的成本管理是對整個企業、員工以及整個過程的管理，要將施工項目從頭到尾有效地控制住。由于建設工程項目的設計階段完成優劣會影響建筑工程管理的順利進行，因此應加強對設計階段的管控。從最開始的設計階段開始，必須為整個工程全過程的成本管理奠定良好的基礎，同時實現了遵循項目成本最小化的原則[2]。

在實施成本最小化原則的同時，必須注意降低成本是否合理，是否可以將成本最低化，注意不要因為單方面追求低成本而降低建筑質量標準。為了符合項目動態控制的原則，成本管理應該加強對施工階段的控制，因為施工準備階段只是一個初步的方案，而竣工階段的損益成本基本上是一個自然的結論，已經無法更改。因此，建設工程全過程的成本管理原則必須在各個階段和各個環節實行積極的管理控制，需要采取有效的步驟來發現各個階段可能出現的問題，并及時加以解決，以便更好地控制整個工程造價過程，實現工程建設的順利進行。實現提高經濟效率的最終目標是責任、權力和利潤的結合，可以考慮將降低成本與職工的切身利益直接掛起鉤來，會極大的發動職工的主觀能動性，增強降低成本的意識，從而達到提高經濟效益的最終目的。

3 建筑工程管理中全過程造價控制關鍵點

3.1 建筑工程決策環節造價控制

項目決策環節的關鍵是確定項目的基礎造價情況，這直接影響到決策階段以后每個建設階段的工程造價確定和控制是否科學合理，對項目建成后的項目投資和經濟效益具有決定性影響。這是項目投資管理過程中的一個非常重要的階段，決策階段是選擇和確定投資行動計劃的過程，包括對擬議項目的需求和可行性進行技術和經濟論證，各種建設計劃的技術和經濟比較，以及判斷和決策過程。決策環節需要從建設項目的總體布局開始，并制定合理的造價計劃。遵循項目的總體建設目標，采用正確的預算方法，制定合理的標準，進行多個程序比較，最終確定最合理、最優化的建設計劃。要準備一個充分的投資決策，請考慮項目的實際情況，調查市場之中的實際情況，確保對投資預測能夠進行全面、準確的經濟分析，實現科學合理的決策，以便實現最終的投資目標[3]。

3.2 建筑工程設計環節造價控制

建設工程的設計環節是建設項目的核心階段，是重中之重，一定要注意優化設計方案。只有做到了技術先進、功能全面、結構可靠的優秀設計方案才可以對項目成本控制起到重要的支撐作用。對于設計單位來說，需要在施工過程中及時提高設計水平并及時糾正設計方案之中問題，避免以后施工中可能帶來的重大問題。在選擇技術解決方案時，要從實際出發，選擇先進的技術解決方案，一定要將新成果、新技術、新工藝、新材料融合于工程設計中，有必要對技術經濟指標進行優化，以提高企業的整體效益。為了最大化建筑工程的社會、經濟效益，必須注意設計方案與效益目標的一致性。

3.3 建筑工程施工環節造價控制

施工環節是資本投入最多的一個環節，這一環節的造價控制對整個項目具有重大影響。在施工環節，需要加強監督管理，以實現成本和項目質量的高度一致。首先，需要嚴格檢查施工圖預算，如果施工成本與預算之間存在差異，則應調查問題的原因并適當修改或調整目標。在施工之前，根據項目進度計劃合理分配費用，仔細審查施工組織的設計和施工計劃，進行技術和經濟分析，嚴格控制施工現場成本，并進行合理地調整，提高資源利用率?？梢酝ㄟ^適當的方式來協調質量、進度及費用的關系。

3.4 建筑工程竣工結算環節造價控制

竣工和結算工作是建設工程造價全過程管理的最后階段，當建設工程竣工后，必須嚴格控制工程結算。付款人員必須謹慎，要認真考慮工作量和反復核準價格，正確處理物料價格差異調整。每個金額都要耐心計算，在施工現場要積極檢查施工金額，并嚴格控制整個項目成本。對項目預算內的各種非理性因素進行嚴格審查，根據實際情況完成工作的最終報告，對項目投資的使用情況進行分析，以期取得最高的經濟效益。

4 結語

建筑工程造價控制是一個復雜的系統性工作，從投資決策再到竣工結算全過程都要參與。通過加強科學合理的工程造價管理，真正實現經濟技術結合，最大限度地避免浪費資金，充分利用有限的資源，降低工程投資成本，實行效益最大化的目標。