在沒“風”的時候“搶風口”
雨虹修繕打造中國后建筑市場高價值平臺

本刊記者 周國強 賈肖肖

小米創始人雷軍“雷布斯”說過一句經典名言：“站在風口上，豬都可以飛起來”！于是，眾多尋求機會的創業者開始立志“做風口上的豬”，但各個領域的“風”也并不是憑空而來的，商機永遠留給有準備的人。

國內修繕市場的“昨天和今天”

時間拉長到最近五年，建筑領域的風口，從綠色建材到裝配式建筑，從城市更新再到建筑修繕，從商業模式的創新到技術為核心競爭力，每個風口的側重點都有所不同。其中門檻最低，商機最穩定，同時又以技術為核心競爭力的項目當屬建筑修繕。

從商業環境來看，在中國房地產高速發展的黃金20年，搶進度、搶工期成為常態，讓非標建筑材料泛濫，加之施工標準化的監管不力，導致建筑主體的施工質量差。尤其在建筑防水領域，大部分建筑物在5～8年左右，一定會出現非常嚴重的屋面、外墻、地下工程等各種滲漏問題。

今年6月，國務院部署推進城鎮老舊小區改造，舊改浪潮卷起了4萬億人民幣的修繕需求。可以確定，既有建筑維護更新修繕市場，未來十年潛力巨大。從市場現狀來看，國內目前有700億平方米的既有建筑存量，但國內混亂的建筑修繕市場卻遠遠不能與之匹配。

由于缺乏有效監督監管，沒有明確的負責機構和產業鏈環節，國內建筑維修主要以個體行為（馬路游擊隊）和小規模的工程公司為主，各自為政，承攬所在地區的建筑維修業務，服務理念嚴重滯后，維修效果難以保障和維系，缺乏提供產品、技術、施工、售后系統服務的品牌公司，甚至可以說是連完整的維修市場都沒有，這在后建筑時代來臨的今天是不可想象的。

后建筑時代的一個共識是：我國的建筑市場格局將從當前的以新建建筑為主，逐步過渡到以既有建筑改造維修為主。那么相對于新建建筑，修繕業務有哪些特點呢？

最核心的一點，新建建筑以提供產品為核心，修繕業務以解決問題為核心。兩者之前雖然同為建筑施工，但在競爭形勢、利潤率、付款方式、業務對接、商機特點等諸多方面差別巨大。

剛需、高頻、利大三大特征讓修繕業務成為后建筑時代當之無愧的一片藍海。但放眼望去，海面上破船爛舟很多，大船卻寥寥無幾，而能夠系統解決各類建筑維修問題的規模型、規范型、服務型旗艦船當前只有東方雨虹。在“沒風”的時候“搶風口”的企業，也只有東方雨虹。

雨虹修繕的“現在與未來”

2015年，東方雨虹率先在國內成立了建筑修繕事業部，開始了對專業建筑修繕業務的摸索階段。2017年，東方雨虹集團正式成立了東方雨虹建筑修繕技術有限公司，東方雨虹開始整合全集團的產品優勢和技術力量提供平臺，支持建筑修繕的高速發展。從“百城千店”到“春苗行動”，再到“春雷行動”，2017年～2018年，東方雨虹以一己之力，推動了國內建筑修繕“風口”的快速來臨。

自成立以來，雨虹修繕一直以“以專立業”為自身標準，從技術、產品、施工到售后服務，每項服務環節都將專業體現的淋漓盡致。對比國內維修市場混亂現象，充斥著大量的馬路游擊隊、流動面包車及小工程公司，不專業、不規范、不正規、履約能力差等問題。東方雨虹所提倡并推行的建筑修繕專業服務要求，也是推動建筑修繕事業的初心，用專業技術來提升行業標準，塑造修繕行業的服務價值。

截至目前，雨虹修繕已在全國鋪設167家服務中心，成立上海、江蘇、長沙、鄭州、廣西、云南等地聯營公司，覆蓋全國27個省份、127個城市。為了實現“助建筑百年無憂，護百姓安居樂業”的企業愿景，雨虹修繕開始進一步創新渠道，為三、四線城市帶來規范化、品質化的建筑修繕服務。

日前，雨虹修繕先后在湖南長沙、河南鄭州、山東濰坊三地召開縣級服務中心合作發展大會。這是雨虹修繕首次主動招募縣級獨家合作伙伴，來自100多個縣區的意向商參與活動，摩肩擦踵的現場不僅展示了東方雨虹招牌的含金量，也反映出各級修繕市場對規范化、正規化企業的渴求。大修繕、大平臺、大發展、大未來。這是雨虹修繕對國內市場的期許，也是對加盟合作伙伴的承諾。為了打造最理想的平臺雨虹修繕始終在市場、門檻、技術、發展四個層面進行深耕。

如今，雨虹修繕已經完成了建筑外部、內部、連接三大系統產品技術層面的全覆蓋布局。并在混凝土平屋面修繕技術，金屬屋面修繕技術，外墻修繕技術，智能遠程勘察、無損檢測診斷技術，地下工程修繕技術等方面具備核心優勢。

近年來，雨虹修繕參與相關企業標準的編制工作，并啟動開發建筑修繕服務協同一體化網絡平臺，積極推進“建筑修繕中國行”專題系列報道，陸續在全國各地針對既有建筑物的維護負責人，展開技術交流、普及建筑物的常見滲漏問題、分析原因及提供修繕維護方案，打造修繕專業人才學習成長平臺。

用行動去推動建筑修繕行業專業化進程，致力成為中國后建筑市場的高價值平臺。這是雨虹修繕為之努力的方向。專業的思維模式、解決問題的能力、超強的行動力三者合一造就了東方雨虹這艘修繕藍海上的旗艦船。回顧雨虹修繕發展史，從“修繕元年”到“修繕翌年”，從“百城千店”到“專業投入”，雨虹修繕的一切行動都在向著風口，向著未來。

馬云說：“風過去了，摔死的都是豬，因為它們不會長出翅膀”。“追風口”是一件成功率極低，風險極高的事情。即使市場需求再大，個人能力超強，但在資源、技術、資金等方面稍有不利就可能萬劫不復，這種情況下，加盟一個有價值的平臺自然是首選。

對于立志進軍建筑修繕領域的創業者而言，雨虹修繕已經憑借現有一千余家合作伙伴和多層次的營銷渠道、供應網絡創造了一個潛力無限的平臺，在平臺的指引下，創業之旅的難度將從地獄變成簡單。

風來了，風走了，對豬來說都非常重要。風到底從哪兒來其實不太重要，如何遇見并抓住這股風才是核心！