關于強化廣電行業內部控制的思考

羅婭文

【摘 要】隨著文化產業的不斷發展，對廣電行業的工作要求也越來越高。論文主要針對廣電行業內部控制的相關問題進行探究，指出具體的解決對策，希望能夠更好地滿足大眾的娛樂需求和精神需求，促進管理行業的持續穩定發展。

【Abstract】With the continuous development of cultural industry， the work requirements of radio and television industry are getting higher and higher. This paper mainly probes into the related problems of internal control of radio and television industry， and points out the concrete countermeasures， hoping to better meet the entertainment needs and spiritual needs of the public， and promote the sustainable and stable development of the management industry.

【關鍵詞】廣電行業;內部控制;對策

【Keywords】radio and television industry; internal control; countermeasures

【中圖分類號】G221? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻標志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文章編號】1673-1069（2019）09-0008-02

1 引言

廣電行業是一個十分特殊的行業，承載著重要社會公共職能的同時還要兼顧經濟效益。內部控制制度的構建以及監管審計機制的構建能夠有效推進廣電行業的持續穩定發展，解決目前我國廣電行業內部治理中出現的困境，并通過相應的解決措施進行處理。

2 當前廣電行業內部控制過程中普遍存在的問題

2.1 缺乏系統科學的思想控制以及理論體系

從廣電行業內部控制實際情況來看，影響內部控制質量以及內部控制的效率的原因首先是廣電行業內部控制思想存在著較大的不足，領導的獨斷力影響廣電行業的發展方向以及發展前景。內部控制建設是“一把手”工程，也是人人有責的“全員”工程，過于重視領導的要求，必然會造成內部不同聲音的湮滅，影響廣電行業內部的創造性和創新性。其次，廣電行業內部控制體系和機制并不完善，缺乏對內控工作的情況了解，不重視內控管理的現象普遍存在，內部工作隨意性比較強，未制定統一的工作流程管理和控制，從而造成管理難度進一步加大[1]。

2.2 缺乏科學系統的監督組織制度

在廣電行業內部控制運行過程中，還存在著監督機制不健全以及組織設計不完善的問題，影響內部控制效率的有效發揮，無法為廣電行業的持續進步創造良好的環境[2]。當前我國廣電行業內部控制制度的執行力度仍然不足，存在制衡性差的問題。審查制度以及監督管理機制并不完善。

2.3 缺乏行之有效的內部審計工作

從當前國內行業內部審計實際情況來看，由于審計人員專業素養不足，責任感不強，在具體的審計過程中沒有嚴格按照相關標準以及規范開展審計活動，造成審計行為不規范，審計流程不科學。另外，有的審計并沒有被劃分成一個獨立的部門，審計機構不完備，審計機構與其他部門相互混合導致廣電行業內部審計工作并不到位。

3 強化廣電行業內部控制的相關對策

3.1 完善廣電行業的內部控制制度

首先，建立行之有效的內控方案以及組織設計方案可以為廣電行業的內部控制活動提供有效的支持，使得廣電行業的各種生產經營活動能夠在有效的約束之下開展，提高廣電行業內部工作的科學性和穩定性，內控機制的應用還可以對工作人員的行為進行約束，防止以權謀私現象的發生，避免行業領導過度濫用權力的行為。其次，建立風險評估機制。風險評估作為內部控制的一個重要環節，對于廣電行業的發展具有至關重要的作用。在進行廣電行業風險評估以及服務的過程中，需要結合廣電行業的具體發展特點及要求進行有目的的、有針對性的風險防范，保證廣電行業的生產安全。最后，在廣電行業內部建設與控制過程中，還需要融入內部審計制度以及監管機制，結合廣電行業的實際發展需求以及具體的工作內容建立起高素質高水平的管理團隊，明確審計工作和監管工作的主要工作內容以及工作對象，了解審計和監管過程中的關鍵因素，從而能夠充分發揮審計工作的價值和作用。

3.2 加強廣電行業內部控制制度的創新

對于廣電行業來說，加強內部控制制度的完善以及創新可以為廣電行業的持續穩定發展提供源源不斷的動力。隨著科學技術的不斷發展和信息時代的全面到來，在廣電行業內部控制過程中可以通過建立開放性的信息交流平臺，實現科學系統的廣電開放性軟件平臺的建設，為廣電行業的持續穩定發展提供更大的發展空間。

可以應用網絡信息技術進行廣電行業各項市場資源之間信息的共享，建立健全各業務管理內部控制信息系統，建立健全預算業務管理、收支業務管理、政府采購業務管理、國有資產業務管理、建設項目業務管理、合同業務管理、其他業務的內部控制信息系統，從而能夠實現資源的宏觀調配及協調應用，充分發揮廣電行業發展過程中的優勢，保證廣電行業在媒體傳播過程中的主流地位。另外，結合網絡信息技術還可以建立起廣電行業與其他企業用戶之間的反饋與信息交流的平臺，從而能夠加強廣電企業與其他行業之間的交流，實現信息的共享和有效傳播，提高信息的利用率和使用價值，保證廣電行業能夠可持續的發展與進步。

4 結語

綜上所述，論文對強化廣電行業內部控制進行了全面的剖析，發現如果想要對其有所加強，就需要在創新的基礎上完善相關制度，做好雙重努力才能夠實現這一目的。

【參考文獻】

【1】郭珂帆.廣電網絡集團內部控制的現狀與對策[J].人力資源管理，2018（4）：41-42.

【2】程建萍.關于強化廣電行業內部控制的思考[J].會計之友，2018（19）：72-75.