河南省圖書館文化創意產品開發研究

摘要：圖書館文化創意產品開發是文化產業的重要組成部分。河南省圖書館文化創意產品開發取得了一定成績，但也存在館屬企業隸屬關系不明確、政府舉措不多、專業人才缺乏、文化創意產品數量少且品種單一等問題。提出河南省圖書館文化創意產品開發策略：成立文化創意產品開發實體，與社會力量跨界融合發展;出臺文化創意產品開發的具體政策;加強專業人才隊伍建設;強化文化創意產品開發設計與營銷及構建多樣化的文化創意產品開發模式。

關鍵詞：文化創意;文化創意產品開發;河南省圖書館

中圖分類號：G250 文獻標識碼：A

DOI：10.13897/j.cnki.hbkjty.2019.0088

圖書館文化創意產品開發是文化產業的重要組成部分，開發優秀文化創意產品是傳承民族文化的重要途徑之一。2016年5月國務院辦公廳轉發原文化部等部門《關于推動文化文物單位文化創意產品開發若干意見的通知》（國辦發〔2016〕36號，以下簡稱《意見》），大部分地方政府出臺了《關于推動文化文物單位文化創意產品開發的實施意見》（以下簡稱《實施意見》），2018年1月1日《中華人民共和國公共圖書館法》頒布實施，這些均為不同類型的圖書館文化創意產品開發提供了政策依據與法律支持。

1 圖書館文化創意產品開發概述

1.1 文化創意產品的內涵

文化創意是指以文化底蘊為核心，充分發揮人的聰明才智，根據市場需要，針對相關文化資源的重新整合，實現知識增值的目的。它涵蓋了文化創意產品和文化創意產業，是文化與商品的融合與統一[1]。文化創意具有人本思想、開放自由、跨界創新、用戶體驗以及知識產權等特性。圖書館文化創意產品是指圖書館捕獲、遴選、提取館藏文獻資源及圖書館文化元素中（商標、品牌、標志等）的文化信息，通過設計、生產、銷售，轉換為文化商品[2]。

1.2 文化創意產品開發的意義

文化創意產品開發可加大優秀傳統文化的傳播力度，增強圖書館社會教育職能，實現社會效益和經濟效益的統一。圖書館擁有大量的文獻資源，特別是一些特色資源，如地方文獻以及古籍文獻中的珍品、孤本等藏品，這些文獻資源中蘊含了厚重的歷史文化底蘊，厚重的歷史文化性使其具備轉化為文化創意產品的可能。圖書館作為社會公共文化體系中的重要組成部分，應該積極行動起來，促進文化創意產品的開發，開拓傳承優秀文化的途徑。

1.3 文化創意產品的特性

圖書館文化創意產品往往是將古代文化與現代技術進行完美融合的再創作行為，擁有自主知識產權，并且是原創性研發。圖書館文化創意產品呈現出特殊性、唯一性、創新性、教育性、反哺性、傳播性等特性[3]。

1.4 圖書館文化創意產品的分類

借鑒劉佳欣、張曉娟《歐美圖書館文化創意產品開發形式及啟示》中圖書館文化創意產品的分類，將文化創意產品分為傳統產品、數字產品及創新產品三種類型[4]。

（1）傳統文化創意產品。文化創意產品內容是以歷史文化資源的挖掘與再現為基礎的，傳統文化創意產品是以館藏文化資源作為靈感源，創作開發出文獻、藝術衍生類實物或具有典型區域文化特征的實物文化創意紀念品與主題出版物等。例如湖南省圖書館的陶制小器“陶童”，國家圖書館以《芥子園畫傳》中花鳥蟲草為靈感制作成形式多樣的郵票、立體瓷瓶，云南省圖書館影印的古籍《滇南草本》和整理出版的《云南抗戰文獻史料選編》等。

（2）數字文化創意產品。數字文化創意產品是指館藏文獻信息經過數字化處理，儲存到光盤等載體形式的軟件、視頻音頻產品等。如，北京大學圖書館“密室逃生”游戲、武漢大學圖書館“拯救小布”游戲等，寓教于樂，深得用戶喜歡。APP是基于移動終端和互聯網平臺的數字應用型文化創意產品，包括云閱讀、掌上圖書館、智慧圖書館、專業人員繼續教育網絡學習平臺等。還有圖書館結合業務工作研發的實用性軟件，如河南省圖書館文化創意中心研發的“圖書館智能采訪管理軟件”等。

（3）創新型文化創意產品。創新型文化創意產品通過集中圖書館員、設計師、用戶等的智慧，創造性地設計出一系列知識增值的商品，也就是圖書館基礎服務和核心服務之外的增值服務包括：①主題衍生產品開發。主題衍生產品開發主要面向用戶提供與圖書館品牌（館舍、館徽、館訓、館歌等圖書館文化）、館藏文獻相關的主題紀念品。國家圖書館利用開展各類展覽的豐富經驗，帶動文化創意產品的開發。在國家圖書館·國家典籍博物館第七、八展廳舉辦了2017年“世界插畫大展——國際安徒生獎（終身成就）50周年展”，也包括羅伯特·英潘的作品《丑小鴨》插畫。同時，與其他插畫一起，制成文件夾與鼠標墊作為展覽的衍生品銷售。②主題旅游產品幵發。文化旅游產業方興未艾，圖書館也應積極參與，立足圖書館館藏文獻、教育、展覽、環境等開發主題性的文化旅游產品。圖書館的旅游開發便于與本地景點組合營銷，相輔相成，形成串聯的精品旅游線路。例如國家圖書館以攝影、建筑、圖書館為景區特色。深圳市主題公園，如明思克航母世界、歡樂谷、錦繡中華、海洋世界、大小梅沙等，與“旅游主題寶安區圖書館”組合。

2 河南省圖書館文化創意產品開發現狀

公共圖書館是一座城市的文化地標，同時也是一座城市文化資源的主要聚集場所，為文化創意產品的開發與推廣提供了資源優勢。河南省圖書館是河南省省級公共圖書館，它在37個確定和備案的國家級文化創意開發試點單位中比較具有代表性。自《意見》頒布以來，河南省圖書館積極響應，于2017年元月成立了河南省圖書館文化創意中心，以當前政策環境和圖書館實際為背景，以館藏優質資源為依托，以圖書館專業技術人才為支撐，積極投入到文化創意產品研究中。將館里原有的經濟實體納入到文化創意中心，由文化創意中心直接管理，以便于工作的開展。經過一段時間的努力，開發出一系列文化創意產品，如河南省圖書館文化創意中心潛心研發出圖書智能采訪管理系統，已投入市場接受驗證，得到普遍的好評，目前已在上海圖書館、中國人民大學圖書館、湖南大學圖書館、開封市圖書館、南陽市圖書館、安陽市圖書館、華北水利水電大學圖書館、周口師范學院圖書館、河南牧業經濟學院圖書館、鄭州工程技術學院圖書館等投入使用，達到了預期的目標。河南省圖書館也加入了全國圖書館文化創意產品開發聯盟，參與了由國家圖書館牽頭的“品牌發展計劃”。河南省圖書館還開發了“讀書與探索——從圖書館出發看世界”的文化創意項目。另外，河南省圖書館文化創意中心又相繼研發出河南省地方文獻資源共建共享平臺、圖書館文化創意旅游信息聯合平臺等軟件，促進文化創意信息共享共知，這些成就使得河南省圖書館文化創意開發工作在河南省創意文化產業領域具有了一定的地位，也為河南省文化文物單位文創產品開發工作提供了重要的參考與借鑒。

3 河南省圖書館文創產品開發中存在的問題

3.1 缺少隸屬關系明確的經濟實體

目前，很多省級公共圖書館設置了相應的文化創意部門，如甘肅省圖書館文化創意產品開發中心、南京圖書館當代文創藝術中心等，但文化創意中心僅是圖書館一個部門，不是自負盈虧的文化創意企業。因此，圖書館無法與市場進行更好的銜接與交流，缺少發展后勁，河南省圖書館也是如此，名義上文化創意中心是圖書館的一個部門，實際具體運作者是館屬經濟實體。但是由于受體制、政策的制約，館屬企業難以全心全意投入到文化創意工作中，造成文化創意產品開發動力不足。

3.2 文化創意產品開發的相關舉措不多

國內大部分省份制定了符合本省實際情況的《實施意見》，并具體落實，但至今河南省未能出臺相應的《實施意見》。雖然河南省文化與旅游廳、省文物局聯合召開了推動文化文物單位文化創意產品開發的相關座談會，舉辦了全省文化創意產品開發專題培訓班，但其他相關舉措不多。

3.3 缺乏文化創意產品研發專業人才

河南省圖書館與國內大多數公共圖書館一樣，工作人員多是通過事業單位公開招聘的，其專業大多是圖書館學、情報學、歷史學等，設計方面的專業人才很少。而公共圖書館目前的文創設計隊伍大多依靠合作企業，自身隊伍往往只能在資源理解、產品管控上發揮所長，在文創設計方面相對被動[5]。另外，經營管理人才、營銷推廣人員也很缺乏。

3.4 文化創意產品數量少且品種單一

河南省圖書館是我國建館最早的公共圖書館之一，文化底蘊深厚，擁有許多價值較高的古籍特色館藏，但仍沒有與古籍珍藏文獻相關的文化創意產品，目前，僅依托省圖書館文創中心研發出圖書智能采訪管理系統、舉辦“讀書與探索——從圖書館出發看世界”等文化創意項目，但這些遠遠不夠。河南省圖書館文化創意產品開發總體上呈現出數量少，且品種單一的現狀，文化創意產品有待豐富。

4 河南省圖書館文化創意產品開發策略

4.1 成立文化創意產品開發實體

《意見》指出圖書館應推動體制機制創新，可以成立股份制有限公司，鼓勵館員參與入股，邀請有實力的文化企業等社會力量入股參與共同經營，也可以通過組建圖書館聯盟、產品代工和代銷方式開展館際合作。借鑒全國圖書館文化創意產品開發聯盟的經驗，由省文化和旅游廳推動與指導，可由河南省圖書館、河南省博物院牽頭，省內不同類型圖書館、博物館、美術館等自愿參加組成非營利性行業即河南省文化創意產品開發聯盟，制定聯盟章程，成立河南省文化創意發布平臺，共同開拓文創產業市場。

4.2 出臺文化創意產品開發政策

四川、浙江、河北、云南、貴州、上海等省市分別制定了《實施意見》，河南省卻沒有類似政策文件出臺，沒有地方政府的政策指導，無法保證文化創意工作的開展。這就需要河南省文化和旅游廳結合本省情況，盡快推動本省出臺《實施意見》，促進河南省文化創意產業快速發展。

4.3 大力加強專業人才隊伍建設

人才是圖書館文創產品開發工作的核心要素。河南省圖書館有館屬經濟實體，也儲備了一些優秀的銷售人員、管理人員等，但缺少的是創意人員，尤其是本館正式職工中更缺少相應的文化創意人員。這就要求河南省圖書館未來重點招聘文化創意人才，制定文化創意人才扶持計劃，組建扎實的文化創意產品研發團隊。

4.4 強化文化創意產品開發設計與營銷

圖書館文化創意產品的開發重在設計，具有創意的產品才能夠滿足個性化、多元化的需求，符合品質、時尚、趣味、情感、思想的現代消費理念，具有藝術性、實用性、經典性，呈現細分化、高精化、人性化、功能化全面創新的發展趨勢。圖書館文化創意產品設計的核心要素，還需要根據現代審美和現實生活需要，包括體現地域特色和圖書館主題，重視包裝設計、精確定位、融入生活等，只有這樣才能使文化創意產品適應市場需要。

圖書館在開展文化創意產品開發時應將經濟效益與公益服務結合;挖掘地方文化特色與館藏優勢，打造特色品牌;充分應用高新技術，提升產品科技附加值;豐富圖書館文化創意產品數量和種類;打破設計思維局限，鼓勵用戶參與創意設計;規范文化創意產品定價，注重提高產品性價比。采取的營銷手段包括以用戶思維為導向提升文化創意產品研發水平、以市場為導向吸收用戶參與文化創意產品研發、以滿足用戶需求為導向推動文化創意產品定制營銷、重視文化創意產品網絡營銷及跨界營銷等[6]。

4.5 構建多樣化的文化創意產品開發模式

（1）文化授權。文化授權是指依照市場需求，圖書館將館藏文獻或圖書館品牌相關標的物的權利，以合同的形式授權給被授權者使用，被授權者根據雙方簽訂的合同規定將授權物在一定區域和時間范圍內進行生產、銷售和非營利性活動，并按照合同相關規定向圖書館支付權利金或其他報酬的行為[7]。文化授權主要是涉及知識產權的問題，特別是著作權，圖書館文創產品來源主要是古籍作品，必須明確古籍作品著作權。根據現有著作權法的規定，作品的保護期一般到作者去世后第五十年，即在第五十年的最后一天結束，因此按照這個規定古代書籍的著作權也即版權已經過了保護期，屬于全人類的共同財產，任何人都可以使用[8]。另外，圖書館也有自身的原狀文化資源，通過數字化技術提取以藏品、建筑等原狀文化資源的圖像、文字、標識、聲音與影像等，以數字化符號的形式進行保存、建檔。圖書館可以產業經營部門作為文化授權窗口，代表圖書館履行文化授權的規則制定、接洽談判、合同簽訂和監督管理職責等，對這些文化符號進行授權。圖書館文化授權標的物的宣傳和營銷主要應借助以展覽為主的社會服務活動、媒體的宣傳報道以及社會熱點事件進行，并實行授權后的動態監督管理，以保障圖書館文化授權順利開展。

（2）股份制。股份制中，圖書館應主導公司的發展方向，與公司明確隸屬關系，但允許公司自主經營，包括業務、研發、營銷、財務核算、人員構成與管理制度等。建議河南省圖書館文化創意中心機構下成立股份制企業，設置合適的股權比例，實行股權激勵，允許文化創意人員投入現金，也占有一定股份。按國內《公司法》規定，股東超過52%的股份，可以擁有公司的決定權，擁有超過34%的股份比例則擁有否決權。所以根據這種股份設置，圖書館的知識產權可以作價股份34%以上，文化創意人員占有的股份也要在18%以上，保證兩者相加超過52%[9]。圖書館參考以上股權設置比例，在進行授權模式合作時按相應的投入比例進行利益分配。

（3）合作開發。合作開發聯盟主要表現為圖書館與社會力量深度合作、圖書館行業內組團協作兩種形式。河南省圖書館可以選擇社會力量合作成立股份公司進行文化創意產品的開發。

（4）獨立開發。圖書館自主研發，自負盈虧，包括文化創意產品研發組織建設、資金投入、人員構成、技術等及產品設計、生產、流通、銷售等。圖書館要嚴格按照分類推進事業單位改革的政策規定，堅持事企分開原則，將文化創意產品開發與公益服務區分開，自主組建二級機構，參與市場競爭[9]。

（5）文化創意跨界融合。文化創意跨界融合包括線上跨界融合和線下跨界融合，而“線上+線下”合成跨界融合將是未來的發展方向[10]。以河南省圖書館文化創意產品開發工作為例，河南省圖書館文化創意中心舉辦“讀書與探索——從圖書館出發看世界”文化創意活動，實現了文化創意與旅游的完美結合，是典型的圖書館文化創意跨界融合模式。另外，從圖書館內部來看需要在人才建設、資源挖掘、制度保證等方面予以重視，同時也需在宏觀運作層而上通過開展活動、搭建平臺、推介交易等層次進行培育。注意培育文化創意跨界融合的品牌，還應重視營銷體系建設，既要有線下營銷，也要有線上營銷，通過借助圖書館的社會影響力形成品牌效應。

綜上，依據河南省圖書館目前文化創意工作的情況，在繼續理順文化創意經營主體的基礎上，嘗試采用股份制方式，成立股份制公司，借助社會企業力量以文化授權為主，積極倡導合作開發模式，規避市場風險，在條件成熟之后，包括經驗積累、人才匯集等，再酌情采用獨立的文化創意產品自主開發模式，使圖書館真正成為文化創意開發工作的主體。

5 結語

對于圖書館而言，文化創意產品開發既是現實挑戰，又是歷史機遇。現實挑戰在于文化創意是一個新事物，很少有圖書館涉及，歷史機遇在于圖書館開發文化創意產品有利于拓展社會功能，提升自我發展能力[11]。河南省圖書館在館屬企業，經營銷售、管理、創意人才、資金等方面具有一定的優勢，便于開發文化創意產品，目前也取得了一定的社會效益與經濟效益，但也存在一些問題，如政策支持力度不夠、思想認識有差距、體制問題、開發模式、人才隊伍、產品單一、品質較差等問題。基于此，河南省圖書館文化創意中心應積極探索，為河南省文化文物單位文化創意產品開發工作可持續發展提供政策性、建設性的決策參考，推動全省文化創意工作的開展。

參考文獻

[1]何琦，高長春.論創意產品的價值特征與價值構成[J].商業經濟與管理，2013（2）：83-89.

[2]王毅，柯平.美國公共圖書館文化創意產品開發實踐研究[J].圖書館建設，2017（9）：69-77.

[3]袁紅軍.圖書館文化創意產品的設計及營銷探究[J].新世紀圖書館，2018（5）：30-32.

[4]劉佳欣，張曉娟.歐美圖書館文化創意產品開發形式及啟示[J].圖書館學研究，2018（3）：86-91.

[5]魯巍偉.我國公共圖書館文化創意產品開發模式研究[D].大連：遼寧師范大學，2018：14.

[6]袁紅軍.“互聯網+”背景下圖書館文化創意產品營銷策略研究[J].圖書館工作與研究，2018（1）：52-55.

[7]王秀偉.文化創意產業視域下的博物館文化授權研究[D].合肥：中國科學技術大學，2016：23.

[8]中華人民共和國國家版權局.《中華人民共和國著作權法》[EB/OL].[2019-03-01].http：//www.ncac.gov.cn/chinacopyright/contents/479/17542.html.[LL]

[9]田利.圖書館文創產品開發工作中對經營創收認識的誤區[J].河南圖書館學刊，2017（2）：63-66.

[10]高兵.跨界融合：圖書館文創工作的發展新常態[J].圖書與情報，2018（2）：116-120.

[11]秦志華，吳政.圖書館文創產品的開發與建議[J].圖書情報工作，2017（24）：71-76.

作者簡介：田利（1968[CD*2]），男，碩士，河南圖書館研究館員。研究方向：圖書館工作外包服務。

（收稿日期：2019-03-19 責任編輯：孫 煒）

Research on the Cultural Creative Products Development of Henan Library

Tian Li

Abstract：Library cultural creative products development is an important part of cultural industry. Some achievements have been made in the development of cultural creative products of Henan Library， but there are also some problems such as unclear affiliation of the affiliated enterprises， few government measures， lack of professional talents， small quantity and variety of cultural creative products. This paper puts forward some strategies for cultural creative products development of Henan Library： the entity establishment of cultural creative products development， cross-boundary integration and development with social forces; introduction of specific policies for the development of cultural creative products; enhanced construction of professional talent team; strengthened design and marketing of cultural creative products and construction of diversified cultural creative products development modes.

Keywords：Cultural Creative;Cultural Creative Products Development;Henan Library