“三個抓手”夯實堡壘

王亮

黨支部是黨的基礎組織，擔負直接教育黨員、管理黨員、凝聚群眾、服務群眾的職責。大慶油田物業管理二公司服務質量監督中心黨支部（以下簡稱“黨支部”）高度重視支部建設工作，認真貫徹《中國共產黨支部工作條例（試行）》，貫徹執行油田黨委及公司黨委的決策部署，通過抓活思想政治工作、抓強黨員隊伍建設、抓實服務群眾工作這三個有力抓手，夯實黨支部戰斗堡壘作用，把全面從嚴治黨落實到了支部和黨員之中。

抓活思想政治工作，增強向心力

嚴肅學習制度。注重加強政治理論和業務學習，認真學習黨的路線方針政策和黨的十九大精神，認真學習油田振興發展綱要、公司黨委有關會議及文件精神，組織支部黨員積極參加相關學習培訓。黨支部年初制定全年學習計劃，要求黨員按時參加理論學習，保證學習的頻次，提高學習的效果。今年以來，黨支部共組織集中理論學習12次、專題黨課2次。

強化思想教育。黨支部一直把思想政治工作擺在首位，針對新形勢下員工隊伍思想狀況，創新了以“目標教育鼓干勁、傳統教育強作風、形勢教育轉觀念”為中心的思想教育工作法，精確瞄準公司高質量發展新要求，積極開展目標任務教育，深入開展了大慶精神、大慶傳統再學習再教育再實踐活動，帶領基層隊查擺整改問題23項，補齊了不精不實、不嚴不細等管理短板；建立完善了兩級形勢任務宣傳貫徹機制，將員工知形勢明任務教育納入常態化、制度化管理。

抓強黨員隊伍建設，增強戰斗力

黨支部在黨員教育與管理、黨內創先爭優等方面狠下功夫，注重提升黨員隊伍整體素質，注重引導黨員發揮先鋒模范作用，增強了隊伍戰斗力。

活化教育形式。黨支部針對一線黨員分散的實際情況，采取了集中與自學相結合、線上與線下相結合的方式，推廣使用石油黨建APP，組建黨員微信群，開設線上“三會一課”和黨員微課堂，為黨員提供了便利的學習條件；同時，針對不同學習內容，通過看影片、上黨課、大討論、記筆記、考要點、重溫入黨誓詞等形式，增強教育效果。

健全考評機制。與民主評議黨員、“七·一”先優推送等相結合，實施了黨員量化考核，細化了黨員目標管理，加強了黨員責任區建設，完善了黨員責任區百分制考評標準，壓實黨員責任，深化對標建設。

激發黨員作用。以“我做發展改革先鋒”為主題，組織黨員學習習總書記系列講話精神，學習《黨章》，開展大慶精神、鐵人精神再教育活動，引導黨員在物業系統移交的改革關鍵期，堅定信心，為公司發展做出新貢獻。

抓實服務群眾工作，增強凝聚力

黨支部積極發揮聯系員工群眾的橋梁和紐帶作用，做到對員工生活上關心、工作上幫助、成長上幫扶，增強了支部凝聚力。

用“三帶”推動工作。堅持“三個面向、五到現場”傳統，嚴抓班子作風建設，推進班子聯系班組和服務群眾常態化制度化，不斷創新了以“帶著責任到現場、帶著課題到隊伍、帶著情感到崗位”為內容的“三帶”工作法，將跑現場、解難題納入日常工作重點，及時發現和解決安全隱患，協調解決管理問題；針對員工最為關注的獎金發放、先進評比、崗位調整等問題，及時做好疏導溝通、跟蹤幫扶。

用“三心”關愛員工。黨支部認真踐行“以人為本、同心共進”人文理念，創新了以“用熱心服務員工、用真心溫暖員工、用愛心激發員工”為中心的“三心”關愛工作法。建立完善了員工家庭情況調查表和困難員工一對一幫扶制度，營造了互幫互助的和諧大家庭氛圍；創新實施了不穩定人群結對教育幫扶制度，思想上幫教、生活上幫扶、工作上幫助，有力促進了隊伍穩定。黨支部還為每名黨員發送1條政治生日的祝福短信（微信），同時也給受到上級黨組織表彰的優秀共產黨員的家人（愛人）發送1條報喜短信，讓廣大黨員和先優家屬充分感受到黨組織的關懷和問候。

用“三雙”培養人才。“三雙”即“雙示范”引領培養方向、“雙崗勝任”落實培養責任、“雙靠實”提升培養效果。黨支部秉承了鐵人隊伍“熔入一塊鐵，鍛出特種鋼”的理念，深化黨建“三聯”工作責任制抓員工培養工作，建立了班子包隊負責制和班組包崗負責制，大力推進骨干人才培養計劃，實現了管理責任層層傳遞、人才培養工作有抓手有落實。