深化管理創(chuàng)新,促企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力

馬志鑫

中圖分類號(hào)：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2019）9-163-01

摘 要 企業(yè)想要提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，就要將深化管理創(chuàng)新的理念貫徹落實(shí)到企業(yè)的發(fā)展當(dāng)中。在本文中，將分析深化管理創(chuàng)新以提升企業(yè)核心的意義，并探討在實(shí)際管理的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)采取哪些措施進(jìn)行創(chuàng)新，以此達(dá)到培養(yǎng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的目的。

關(guān)鍵詞 管理創(chuàng)新 化工企業(yè) 核心競(jìng)爭(zhēng)力

企業(yè)的發(fā)展離不開核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升，特別是在如今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的背景下，缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)往往難以在市場(chǎng)當(dāng)中立足。為此，需要將“深化管理創(chuàng)新、促企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力”的理念貫徹到企業(yè)發(fā)展當(dāng)中，使企業(yè)在實(shí)現(xiàn)可持續(xù)化發(fā)展的同時(shí)，提升自身應(yīng)對(duì)市場(chǎng)沖擊的能力。

一、深化管理創(chuàng)新、促企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的意義

在一個(gè)企業(yè)中，效益是實(shí)現(xiàn)其自身發(fā)展的基石，而效益的提升，就是核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升。在實(shí)踐經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中可以發(fā)現(xiàn)，一個(gè)企業(yè)在取得良好成績(jī)的同時(shí)，離不開企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的創(chuàng)新。這是由于傳統(tǒng)管理手段在新時(shí)代的背景下，已經(jīng)難以適應(yīng)如今變化無(wú)常的市場(chǎng)需求，而企業(yè)的外部競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，企業(yè)只有在滿足客戶多樣化需求的同時(shí)，不斷利用管理創(chuàng)新提升自身的生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量才能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足。也就是說(shuō)，現(xiàn)代企業(yè)只有能夠隨著時(shí)代與市場(chǎng)形勢(shì)的發(fā)展，不斷的創(chuàng)新自身的經(jīng)營(yíng)管理才能夠在市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中生存并發(fā)展。

二、通過(guò)管理創(chuàng)新提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的措施

（一）人員管理上創(chuàng)新

在推行管理創(chuàng)新的過(guò)程中，進(jìn)行人員管理上的創(chuàng)新是必不可少的一個(gè)步驟。首先是企業(yè)在人員晉升制度上的創(chuàng)新，在企業(yè)的管理過(guò)程中，人員素質(zhì)的強(qiáng)弱，決定了企業(yè)的在開展對(duì)應(yīng)工作時(shí)的效率與質(zhì)量，而人員素質(zhì)的提升除了依靠于外部引進(jìn)外，也要積極的建立起企業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)上崗制度，調(diào)動(dòng)企業(yè)員工不斷提升自身與學(xué)習(xí)的積極性。并且相較于外部人員，內(nèi)部人員更加熟悉企業(yè)發(fā)展的實(shí)際狀況，便于日后工作的展開。其次，是考評(píng)制度上的創(chuàng)新，再此過(guò)程中，企業(yè)的人事管理體系、依賴于責(zé)任制度建立起來(lái)的獎(jiǎng)罰制度，都對(duì)其到了指導(dǎo)性的作用。并且企業(yè)考評(píng)制度的落實(shí)，能夠在提升員工工作積極性的同時(shí)，起到規(guī)范員工日常行為的作用。再次，企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，也要更多的注意到員工參與，因?yàn)閱T工往往對(duì)基層的實(shí)際狀況有著更加深入的了解，有利于提升管理創(chuàng)新的有效性。最后，是要注意對(duì)員工培養(yǎng)方式的創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)員工技能的全面開發(fā)。并且在落實(shí)的過(guò)程中需要注意到是，能夠拓寬培訓(xùn)與學(xué)習(xí)的內(nèi)容，開拓員工的工作思路，并做到與實(shí)際工作互相結(jié)合，根據(jù)當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r以及實(shí)際需要對(duì)技能培訓(xùn)的方式與內(nèi)容作出相應(yīng)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新。

（二）戰(zhàn)略管理上的創(chuàng)新

企業(yè)的戰(zhàn)略管理是一個(gè)企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中必不可少的依靠，影響著企業(yè)的發(fā)展方向。在如今國(guó)際化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略管理的過(guò)程中，需要能夠拓寬自身的眼界，將企業(yè)的戰(zhàn)略創(chuàng)新建立在應(yīng)對(duì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)上，以此實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升。同時(shí)，企業(yè)的戰(zhàn)略創(chuàng)新還要顧及到顧客價(jià)值的提升與挖掘，對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，需要能夠確保自身的采取的措施能夠符合企業(yè)產(chǎn)品以及服務(wù)的效用，及時(shí)的進(jìn)行調(diào)整。而當(dāng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力受到?jīng)_擊時(shí)，也需要企業(yè)及時(shí)的進(jìn)行相應(yīng)的戰(zhàn)略改革，以此來(lái)取得自身的突破性發(fā)展，保障自身在受到?jīng)_擊時(shí)的生產(chǎn)能力。此外，企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略管理創(chuàng)新的過(guò)程中，企業(yè)生態(tài)可以使企業(yè)在和諧的生存與發(fā)展環(huán)境下取得市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，擺脫傳統(tǒng)的管理思想，通過(guò)企業(yè)之間的溝通與交流合作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)間的“共同”發(fā)展，開創(chuàng)出企業(yè)之際互利共贏的局面。例如，青海鹽湖工業(yè)股份有限公司在進(jìn)行戰(zhàn)略上的設(shè)定過(guò)程中，就將戰(zhàn)略發(fā)展的目標(biāo)放眼于國(guó)際市場(chǎng)當(dāng)中，并積極的通過(guò)與其他化工企業(yè)的交流與溝通，建立起來(lái)了完善的戰(zhàn)略合作體系，促進(jìn)了化工企業(yè)間的互利共贏。

（三）管理體系的創(chuàng)新

在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新過(guò)程中，也需要在管理體系上進(jìn)行創(chuàng)新。為此要注意在進(jìn)行管理創(chuàng)新的過(guò)程中，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的管理制度創(chuàng)新，作為創(chuàng)新的主體，管理制度在創(chuàng)新的過(guò)程中具有決定性的作用，為此，要保證在管理制度的創(chuàng)新過(guò)程中不能夠墨守成規(guī)，而是要不斷的創(chuàng)新思想，與時(shí)俱進(jìn)，用新的理念與新的思路來(lái)帶領(lǐng)企業(yè)取得發(fā)展。并且在管理體系的創(chuàng)新過(guò)程中，企業(yè)文化的創(chuàng)新，也是實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新有效性的方法之一，因?yàn)橐粋€(gè)積極向上的企業(yè)文化，能夠帶動(dòng)員工向共同的方向努力。同時(shí)，在企業(yè)文化的建立過(guò)程中，要注意提升員工的創(chuàng)新的意識(shí)，以使企業(yè)的創(chuàng)新能夠得到員工的認(rèn)同。如此一來(lái)使得管理創(chuàng)新能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)管理創(chuàng)新的有效性，使企業(yè)在效益穩(wěn)健提升，為企業(yè)提供良好的發(fā)展環(huán)境。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中想要達(dá)到“深化管理創(chuàng)新、促企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力”的目的，就要在明確其意義后，在管理經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，采取在人員管理、戰(zhàn)略管理、制度體系等方面上的創(chuàng)新，以此實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升，確保企業(yè)自身的不斷進(jìn)步與發(fā)展。

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