分析采購核電材料質量體系的建立與質量管理

孫書良

中圖分類號：F253.3 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）9-101-01

摘 要 核電事業的快速發展，離不開核電材料設備科學合理的選擇和利用，要想保證核電材料以及設備在實際應用過程中的質量和效率，就必須要結合實際要求，對控制體系進行合理的構建和落實。本文針對采購核電材料質量體系的建立與質量管理進行分析，為實現成本的控制打下良好基礎。

關鍵詞 核電材料 質量體系 體系建立 質量管理

我國自從國內第一座核電站設計以及建設完成之后，我國核電事業的整體發展進程逐漸步入正規，受到了社會各界人士的廣泛關注和重視。尤其是在現階段科學技術不斷進步和快速發展的背景下，我國在核電事業可以投入的人力、物力以及資金都有了明顯的上升趨勢，所以最終取得的成效比較良好。但是需要注意的一點就是，我國在核電站核心設備材料等方面仍然存在很多弊端，很多材料或者是設備必須要從國外市場引進才可以實現合理的利用。但是這些材料不僅采購成本比較高，而且在運輸方面的周期也比較長，很容易就會耽誤建設，同時對我國核定事業也會造成非常嚴重的阻礙影響。

一、原材料供應商的評價與培養

對于核電事業而言，要想保證各個環節工作的有序開展，就必須要意識到內部會涉及到材料在其中的重要性。核電材料在具體應用過程中具有非常重要的影響和作用，核電材料的質量將會直接影響到整個核電事業的發展。所以在對原材料的供應商進行選擇以及與其簽訂合作的時候，就必須要結合實際要求，同時還要對各個不同的供應商進行適當的評價。評價的最終目的就是要與采購要求進行結合，對供應商是否可以滿足客戶提出的基本要求，與此同時，還要在實踐中對材料供應商自身是否具有良好的供應能力、材料質量等是否可以達到標準要求等進行科學合理的檢查和確定。在與實際情況進行結合分析的時候，發現在實踐中核電管理事業在國產化之后，有很多材料廠家都是第一次接觸到核電制造，所以現有的核電管理制度并不是很完善，自身存在很多問題。甚至還有很多管理工作在落實時，是以常規的模式來進行管理，在其中會參與的核電工作人員缺乏核文化意識，所以核電工作的整個準備工作并不是很充分。也就是在這種背景下，核電設備在制作以及具體應用過程中，其自身無法按照核電標準的要求來進行檢測或者是最終鑒定，這樣就會導致具有核定資質的工作人員數量越來越少。除此之外，在與實際情況進行結合分析的時候，發現有很多工作人員自身的對核電制造標準的理解程度比較低。由于受到這些問題的影響，所以在對材料供應商進行選擇和最終確定的時候，就必須要結合實際情況，積極采取有針對性的措施，對供貨商的制造能力、民用核電質量管理體系等這些因素條件進行綜合分析。這樣不僅可以對工作人員的資質進行客觀的評價和分析，而且還可以從中選擇制造能力比較強的供應商與其建立良好的合作關系。

二、制造準備及文件控制

通常材料的供應商與采購商相互之間的距離比較遠，同時由于核電設備在制造過程中，會選擇和利用的材料數量比較多，材料種類也比較復雜。所以對于很多第一次介入到核電制造行業中的材料供應商而言，很容易在材料供給過程中出現問題。所以在這一階段，文件的控制在其中具有非常重要的影響和作用，文件在過程中的最終質量和呈現出的結果，將會直接影響到原材料在控制和管理過程中的效果。所以在這一階段，應當對原材料的供貨方現有文件進行嚴格有效的質量管理和控制，其中還會涉及到一些規范化的理解、規程的編制等，這些都是在具體操作過程中非常重要的一部分，同時也是核電材料質量體系在建設時必須要涵蓋在其中的重要內容。在對該體系進行編制的時候，必須要對其中的現場見證點進行設置，這樣才能夠實現對各個不同階段材料的有效控制。

三、材料入庫驗收

盡管原材料在很多制造階段當中都得到了嚴格有效的控制，但是材料在運輸過程中難免會受到部分客觀因素的影響，比如碰傷、劃痕等，這樣不僅會直接影響到產品本身的質量，而且還會影響到材料的后期使用效果。所以，通常材料在到廠之后，必須要安排專門的工作人員，對這些材料進行嚴格有效的質量檢測，根據采購清單對這些材料進行逐一的對比和分析。這樣不僅可以實現對材料外觀、表面狀態等各種不同類型因素條件的檢查和監督，一旦這些材料在經過檢查之后達到合格標準，才可以讓這些材料進入到材料庫當中，以備后期的使用。

四、結語

核電廠在日常運行過程中，對核電機組運行過程中的安全性和穩定性提出了非常高的要求。與此同時，為了保證核電廠的穩定運行，必須要結合實際情況，對現有的核電材料質量體系進行科學合理的控制，同時還要對現有的原材料進行合利用。這樣不僅可以從中找出供應商現存的質量隱患問題，而且系還可以盡可能做好防患于未然，避免出現嚴重的質量問題。

參考文獻：

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