如何做好新時期國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作思考

陸波

中圖分類號：D262.6 文獻標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2019）9-100-01

摘 要 近年來，隨著全面從嚴(yán)治黨在國有企業(yè)的深入化推進和向縱深發(fā)展，如何推進國有企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作，營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)，成為推進國有企業(yè)穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展的源動力?；诖?，本文從當(dāng)前國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作現(xiàn)狀開始著手，并結(jié)合國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作實際提出了具體的改進措施。

關(guān)鍵詞 國有企業(yè) 紀(jì)檢監(jiān)察 黨風(fēng)廉政

一、國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作現(xiàn)狀分析

隨著國有企業(yè)各類違紀(jì)違規(guī)案件頻發(fā)，國有企業(yè)逐漸加大了紀(jì)檢監(jiān)察工作力度，企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)取得明顯好轉(zhuǎn)，但是，在目前部分國有企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作還不同程度的存在以下現(xiàn)狀。

（一）思想認(rèn)識不夠深入

首先是企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)識偏位。不少企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)只重視企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和利潤指標(biāo)的完成情況，片面的追求上級主管單位的各項考核指標(biāo)數(shù)據(jù)。認(rèn)為在企業(yè)抓紀(jì)檢監(jiān)察工作會束縛項目一線和機關(guān)人員的工作積極性，影響企業(yè)的多渠道的生產(chǎn)經(jīng)營工作。其次是紀(jì)檢監(jiān)察工作形式化嚴(yán)重。不少國有企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作主要是應(yīng)付上級主管單位的檢查，查出違紀(jì)違規(guī)的行為對相關(guān)人員的處罰也是輕描淡寫，實際主動對開展紀(jì)檢監(jiān)察工作力度明顯不足。

（二）機構(gòu)及人員配備不足

首先是機構(gòu)及人員配備不到位。在不少國有企業(yè)二級單位，由于員工數(shù)量較少，普遍存在沒有成立紀(jì)檢監(jiān)察部門，或者即使成立了紀(jì)檢監(jiān)察部門，但從事紀(jì)檢工作的人員配置不足，不少也是兼職企業(yè)的紀(jì)檢工作。其次是人員素質(zhì)不到位。不少從事紀(jì)檢監(jiān)察的工作人員，工作以完成上級或領(lǐng)導(dǎo)安排的工作事項為主，自主創(chuàng)新和開拓精神不足，業(yè)務(wù)素質(zhì)能力提升效果不明顯。

（三）工作方式方法創(chuàng)新力度不夠

首先是缺乏專業(yè)性支持。不少紀(jì)檢監(jiān)察工作人員在從事紀(jì)檢監(jiān)察工作時，僅是針對舉報信訪案件進行查處，在查處的過程中對公司項目管理知識，財務(wù)與審計業(yè)務(wù)知識方面的專業(yè)性不足，導(dǎo)致在查處時易于出現(xiàn)查處方式方法不到位的情況。其次是監(jiān)督檢查工作力度不夠。目前在國有企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察多是事后監(jiān)察，多是在出現(xiàn)信訪舉報件后進行的查處，以致紀(jì)檢監(jiān)察的時效性不足，監(jiān)督作用不能得到有效的發(fā)揮。同時也多是出現(xiàn)為了完成工作而去監(jiān)督監(jiān)察，實際發(fā)現(xiàn)的問題少之又少，工作細(xì)致度不夠，沒有真正的起到內(nèi)部監(jiān)督監(jiān)察的威懾作用。再次是紀(jì)檢監(jiān)察的形式化嚴(yán)重。部分國有企業(yè)文山會海形式嚴(yán)重，各項活動千頭萬緒，加之涉及“三重一大”的事項較多，有時會議接著會議，導(dǎo)致紀(jì)檢監(jiān)察工作落實不到位。

二、改進國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作路徑舉措

（一）提高思想認(rèn)識，建立完備的紀(jì)檢監(jiān)察制度及組織架構(gòu)

首先是國有企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人員要加強對紀(jì)檢監(jiān)察工作的思想認(rèn)識，樹立起“紅線意識、底線意識”，公司主要黨政負(fù)責(zé)人要帶領(lǐng)班子成員加強對紀(jì)檢監(jiān)察文件精神的學(xué)習(xí)，并將紀(jì)檢監(jiān)察工作從企業(yè)機關(guān)推進到項目基層一線，以不斷提升紀(jì)檢監(jiān)察的工作地位。其次是要建立完備的紀(jì)檢監(jiān)察工作制度。企業(yè)要結(jié)合實際從源頭上進行制度規(guī)定，比如從企業(yè)的招投標(biāo)、融資及工程建設(shè)的質(zhì)量、安全等各個環(huán)節(jié)。并在實際的工作中，多方式檢視工作存在的問題，從源頭上扎緊筑牢制度的籠子。再次是建立完備的組織機構(gòu)。公司要建立健全紀(jì)檢監(jiān)察工作部門，并明確紀(jì)檢監(jiān)察的工作職責(zé)，并將機關(guān)各部門及項目基層的紀(jì)檢監(jiān)察工作作為年度考核的指標(biāo)之一，與薪酬績效直接掛鉤。

（二）狠抓學(xué)習(xí)教育，不斷增強黨員干部反腐倡廉意識

首先是從思想上筑起道德防線，提高對紀(jì)檢監(jiān)察工作的思想意識，切實把反腐倡廉教育列入黨員干部理論學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容。認(rèn)真抓好反腐倡廉相關(guān)法律法規(guī)和會議精神的學(xué)習(xí)和貫徹落實，主動學(xué)習(xí)新時期對紀(jì)檢監(jiān)察工作的新要求。其次是注重開展豐富多樣的廉政教育。企業(yè)要綜合利用各類主題黨日活動，積極組織相關(guān)人員參加各類反腐倡廉的警示教育或觀看廉政影片。同時，公司要積極組織相關(guān)人員參加上級單位組織的紀(jì)檢監(jiān)察工作培訓(xùn)，并結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，將黨風(fēng)廉潔教育與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營進行多渠道融合，形成上下聯(lián)動的工作責(zé)任機制。

（三）強化源頭治理，不斷增強領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律監(jiān)管

首先是嚴(yán)格執(zhí)行各項廉潔自律規(guī)定，增強廉潔從政意識。企業(yè)要明確公司黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任清單和黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)任清單。其次是注重落實“一崗雙責(zé)”。要在公司項目落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，項目負(fù)責(zé)人與企業(yè)簽訂廉潔從業(yè)承諾書。同時，進一步完善廉潔建設(shè)三項談話制度和主要負(fù)責(zé)人述職述廉制度，增強領(lǐng)導(dǎo)干部遵守和執(zhí)行政治紀(jì)律的行動自覺。再次是規(guī)范企業(yè)的各項費用報銷制度。企業(yè)要規(guī)范主要負(fù)責(zé)人的各項費用報銷制度，合理壓縮各項經(jīng)費開支，對存在違法黨紀(jì)政紀(jì)的行為進行嚴(yán)肅查處。

（四）強化作風(fēng)建設(shè)，不斷提升干部隊伍自身建設(shè)能力

國有企業(yè)要結(jié)合紀(jì)檢監(jiān)察工作實際，紀(jì)檢開展領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓工作和作風(fēng)督查工作。并以落實“全面轉(zhuǎn)作風(fēng)、全力促提升”活動為載體，利用交心談心和民主生活會等形式，通過“自己找、職工提、領(lǐng)導(dǎo)引、大家評”的方式。深刻查擺國有企業(yè)存在的問題，不斷總結(jié)和反思紀(jì)檢監(jiān)察工作的不足，分析原因，找準(zhǔn)癥結(jié)，克服缺點，修正錯誤，切實把企業(yè)機關(guān)和項目一線的領(lǐng)導(dǎo)干部思想統(tǒng)一到公司發(fā)展的全局工作中來。

三、結(jié)語

綜上所述，要切實加強和不斷提高國有企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作，就要在國有企業(yè)內(nèi)部建立規(guī)范可行的紀(jì)檢監(jiān)察工作機制。并以新時期黨建引領(lǐng)為工作總要求，樹立“不敢腐、不能腐、不想腐”的廉潔從業(yè)意識，以促進國有企業(yè)良好的政治生態(tài)可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

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