抓實意識形態工作建好“一帶一路”支點企業

■夏仁磊

中江國際集團公司黨委圍繞打造“一帶一路”交匯點支點企業，把學習宣傳習近平新時代中國特色社會主義思想與企業改革發展實際緊密結合，把生產經營活動與職工思想文化建設深度融合，把全面從嚴治黨與全面從嚴治企有機契合，切實提高干部員工的凝聚力、向心力和戰斗力。

黨的十九大以來，以習近平同志為核心的黨中央對意識形態工作作出一系列重要部署，提出“牢牢掌握意識形態工作領導權”，增強廣大黨員干部“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。作為我省最早走出去的大型省屬外經國企，中江國際集團公司黨委圍繞打造“一帶一路”交匯點支點企業，在省委省政府、省國資委黨委的堅強領導下，把學習宣傳習近平新時代中國特色社會主義思想與企業改革發展實際緊密結合，把生產經營活動與職工思想文化建設深度融合，把全面從嚴治黨與全面從嚴治企有機契合，切實提高干部員工的凝聚力、向心力、戰斗力。

牢牢扛起責任，讓意識形態工作有人管抓得實。中江國際集團公司黨委認真貫徹落實中共中央辦公廳頒布的《黨委（黨組）意識形態工作責任制實施辦法》，以圍繞中心、服務大局為基本原則，統籌領導全集團意識形態領域的各項工作。結合集團公司實際，制定《集團公司黨委（總支、支部）意識形態工作責任制實施細則》，進一步落實落細工作分工，明確集團公司黨委書記、董事長為落實意識形態工作“第一責任人”；黨委班子成員根據責任分工履行“一崗雙責”，負責分管范圍內的意識形態工作；各級黨組織根據集團公司黨委要求，落實黨管意識形態主體責任，做好本單位輿論宣傳和思想教育工作，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局，確保意識形態工作覆蓋到面、責任到人。

堅持正面引導，讓主旋律唱得更響、傳得更遠。集團公司黨委認真執行理論中心組學習制度，深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想和中央、省委重要會議精神。經常性擴大學習范圍，吸收黨員干部參會，加強中央路線方針政策的宣貫力度。結合業務分布廣、員工分散的特點，組織海內外中江員工集中收看黨的十九大開幕會、慶祝改革開放40周年大會直播等黨內重要會議，開展“熱評十九大，我為黨打CALL”、紀念改革開放四十周年征文等活動，在世界各地的中江員工中掀起愛黨、愛國、愛企的熱潮，使黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想深入人心。集團公司學習十九大精神和改革開放成果的經驗介紹被“江蘇國資”“江蘇國資黨建”等微信公眾號轉載，其中《海外喜迎十九大，子夜凌晨看直播》《中江國際集團公司組織收看慶祝改革開放四十周年大會直播》被國務院國資委網站選為地方國企代表進行報道。集團所屬中江毛里求斯分公司、土木工程分公司等中外員工點贊十九大報告的簡訊，被新華報業傳媒集團交匯點融媒體刊登。

創新方法途徑，讓員工講好新時代發展故事。為展現新時代中江人的奮斗姿態，集團公司黨委不斷創新思想文化宣傳和教育方法，從“集團唱主角、員工當聽眾”轉變為“集團搭舞臺、員工展風采”，開展了一系列“愛我中江、建強中江”為主題的員工自創活動。展出“建設新中江，喜迎十九大”系列漫畫，引導員工以集團發展成果為主題進行設計和創作，增強了中江人的自豪感和進取心。組織開展講述“中江創業故事”活動，讓員工走上講臺，講述發生在身邊的人和事，樹立身邊的學習榜樣。征集并編印中江創業故事集《在路上》，記錄海內外員工的創業經歷，讓奮斗的青春躍然紙上。組織舉辦“新中江、新形象”手機攝影大賽，用一個個鏡頭記錄揚塵沙場的火熱工地，描繪中江人在世界各地建起的一座座精品工程。拍攝中江首部黨建微電影《心路》，通過員工自我創作、自我演繹，真實反映了海外黨支部筑牢“一帶一路”上的“堡壘”，建設勵志之家、圓夢之家、溫情之家的歷程。拍攝年度生產經營成果視頻，生動展現各級干部員工在平凡崗位上的辛勤工作和價值創造，詮釋了幸福都是奮斗出來的真諦。

守好宣傳陣地，讓黨群零距離互動成為常態。在新媒體技術應用和迅猛發展的今天，宣傳思想工作要找準工作切入點和著力點，做到因勢而謀、應勢而動、順勢而為。集團公司黨委加強網絡宣傳陣地建設，嘗試開展新媒體宣傳平臺的搭建與運行，以突出中江創業文化為主題，上線運行《中江e報》，全方位、多角度介紹集團發展動態。《中江e報》刊載文章大多數來自基層一線，素材鮮活生動，文章短小精悍，有身邊故事、工作感悟、管理經驗、詩詞歌賦等，e報還專門設立評論欄和點贊區，讓干部員工不僅隨時隨地閱讀，還可以點贊評論，形成線上討論空間，尤其是海外員工通過e報平臺了解集團發展情況，分享異國他鄉不為人知的工作經歷。2018年《中江e報》發布74期，點擊量10萬＋，成為統一集團干部員工思想、弘揚新時期國企員工奮斗精神的重要平臺。集團公司黨委還注重發揮群的作用，在內部OA系統創建各類員工交流群，上傳集團公司重要文件和通知要求，讓集團員工及時了解公司大事、執行公司規定、獻計公司發展。建立較為完備的群管理制度，明確群的管理到部門、到個人，使員工群成為可管可控的法內之地、互動熱區。

嚴肅政治紀律，讓干事創業有新使命、硬指標。當前，中江國際集團公司發展正處于管理全面提升、業務轉型升級的關鍵時期。集團公司黨委進一步明確把從嚴治黨與從嚴治企擺在同樣重要位置，強化黨對國有企業的全面領導，要求集團各級黨組織講政治、守規矩，形成上下一盤棋思想，抓好企業管理和黨建各項工作，不折不扣、從緊從嚴完成年度工作任務，絕不允許有破壞團結穩定的行為出現，為保障干事創業營造了良好氛圍。意識形態工作是全面從嚴治黨、全面從嚴治企的重要內容，集團公司黨委加大對此項工作的考核力度，專門在年度基層黨建目標考評中增加意識形態工作考核指標，提高意識形態工作獎懲比重，明確對有助于提升集團公司形象、增強團隊凝聚力的創新和自選動作考核予以加分；出現重大輿情風險、處置不力發生群訪事件被集團公司通報批評的，實行黨建創優一票否決，視情降低年度考核等級。通過強化考核運用，倒逼責任落實，使意識形態工作從單純的思想領域轉變為實際工作，由軟約束變成硬指標。