基層供電企業(yè)共青團工作對策分析

隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，社會各個企業(yè)之間的競爭力亦在不斷加大，電力企業(yè)作為影響經(jīng)濟發(fā)展和民生的重要企業(yè)，其內(nèi)部各項工作受到多種挑戰(zhàn)。基層共青團工作在電力企業(yè)中起著十分重要的作用，其不僅代表著企業(yè)服務性形象，更是電力企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的內(nèi)部核心力量。為此，供電企業(yè)的管理工作中，一定要加強對共青團工作的指導和優(yōu)化，盡可能讓基層供電企業(yè)的服務職能在共青團工作的帶動下朝更好的方向發(fā)展。

一、基層供電企業(yè)共青團工作的現(xiàn)狀分析

（一）角色意識淡化，內(nèi)部組織設置不強。隨著市場經(jīng)濟的不斷推進，社會企業(yè)之間的競爭壓力不斷增大，加之我國電力企業(yè)的改革，很多供電企業(yè)逐漸將經(jīng)濟效益和安全施工作為企業(yè)發(fā)展標準要求，導致對共青團工作的指導和組織工作的關(guān)注度不斷弱化，使供電企業(yè)的基礎(chǔ)服務工作與共青團工作的開展失去均衡性。現(xiàn)如今，很多團組織和政工科、黨辦部門進行了合并，很多團組織的工作受到了限制，其獨立工作的力量被削弱后勢必會影響其服務職能的有效發(fā)揮。

（二）團干部素質(zhì)不高，團員隊伍建設弱化。團干部作為共青團的思想指導先鋒，其自身的思想工作和實際工作能力對整個共青團工作起著至關(guān)重要的作用。然而，在一些基層供電企業(yè)的實際管理中，其團干部的綜合能力素養(yǎng)有限，很多團干部的思想意識亦未能從企業(yè)自身的穩(wěn)健發(fā)展出發(fā)，沒有將企業(yè)內(nèi)部各項工作積極協(xié)調(diào)起來。個別團干部的黨風生活和黨性訓練嚴重匱乏，這便讓團干部的實踐磨練和工作內(nèi)容上存在差異性，久而久之亦會影響團組織工作的平衡開展。此外，現(xiàn)如今很多團員隊伍建設不斷弱化，究其原因，當下我國很多供電企業(yè)對高素質(zhì)人才的需求標準不斷提升，很多低學歷低標準的團員出現(xiàn)了就業(yè)難的問題，從而使得很多團員陸續(xù)退團，團員隊伍不斷萎縮。

（三）缺乏良好的工作作風，服務職能未能有效發(fā)揮。良好的工作作風是保證工作質(zhì)量的關(guān)鍵，供電企業(yè)工作的服務型較強，必須提升企業(yè)內(nèi)部每個工作人員的工作態(tài)度和工作責任心，尤其是共青團人員的工作作風。在電力改革后續(xù)的企業(yè)管理工作中，很多企業(yè)在實際管理時缺乏行政手段，并對人員的管理力度亦不斷降低，進而導致團組織成員管理難度增大的問題。一些團員在缺乏科學、嚴格的管理后開始出現(xiàn)工作責任心不強的現(xiàn)狀。此外還有一些團員不自律，不僅對團組織的要求采取不理會的態(tài)度，更不理解團組織的工作理論。很多團干部作為團員的領(lǐng)導者，不僅責任心缺失，還在工作中放縱自己，不僅不接受青年的建議，甚至在服務青工成長和成才方面置之不理，根本無法發(fā)揮為青年人提供具體有效服務的職能。

二、優(yōu)化基層供電企業(yè)共青團工作的對策

（一）強化企業(yè)中心工作，提升企業(yè)服務職能。企業(yè)的發(fā)展要時刻以提升其自身經(jīng)濟效益為中心，任何服務都不能脫離經(jīng)濟效益的硬性要求和標準。團組織作為供電企業(yè)的重要組成部分，亦要充分發(fā)揮其在企業(yè)經(jīng)濟效益需求方面的職能，即為企業(yè)謀經(jīng)濟利益，時刻將企業(yè)的經(jīng)濟效益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點。為此，團組織要盡可能組織一些青年活動，通過開展活動來提升青年的工作能力，并以此促進企業(yè)經(jīng)濟建設的良好發(fā)展。例如，每年定期開展一些科技創(chuàng)新活動，發(fā)揮每個青年的創(chuàng)新能力，并創(chuàng)建一套青年創(chuàng)新創(chuàng)效的項目管理機制。為了能夠更好地發(fā)揮基層供電企業(yè)共青團工作質(zhì)量，企業(yè)需要結(jié)合當?shù)氐闹驹刚呓M織進行志愿服務隊伍建設，盡可能讓團組織與當?shù)刂驹刚哧P(guān)聯(lián)起來，兩個團體合二為一并舉辦“預防為主，安全第一”的安全生產(chǎn)志愿者活動，要知道青年文化活動對供電企業(yè)自身的良好發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，其不僅能夠提升團組織和供電企業(yè)內(nèi)部職工的服務態(tài)度，更能營造出健康活躍的企業(yè)文化氛圍，從而為企業(yè)塑造良好的形象。

（二）提升團員服務意識，推進團員服務水平。促進團組織服務職能優(yōu)化和服務水平的提升需要建立在青年團員的指導工作基礎(chǔ)上，因此，基層供電企業(yè)一定要將團組織的服務管理工作放在重要的位置，著重對每一位團員進行有效合理的培訓，通過多樣化的培訓和講座促進青年團員的服務意識，這樣才能讓青年團員認識到人性化、有價值的服務對企業(yè)的健康發(fā)展有著多么重要的作用。隨著我國電力企業(yè)改革的不斷深化，諸多電力企業(yè)不斷完善內(nèi)部管理機制，與此同時，企業(yè)亦更加重視對客戶的優(yōu)質(zhì)服務水平。為此，我們一定要積極結(jié)合共青團員、員工工作的特殊性，將共青團工作的作用積極運用到實際服務工作中去，全面帶領(lǐng)青年團員積極主動投身到企業(yè)和客戶的服務工作中去。

（三）創(chuàng)新團員工作模式，增進企業(yè)服務創(chuàng)新性。隨著時代的不斷進步和電力企業(yè)的創(chuàng)新改革，基層供電企業(yè)內(nèi)部共青團組織也要積極結(jié)合企業(yè)的發(fā)展不斷創(chuàng)新，從而為供電企業(yè)更好地服務于社會作出貢獻。當今時代的青年團員具有新時期的創(chuàng)新思維，新的思維和想法是供電企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的動力和源泉，因此，供電企業(yè)要積極結(jié)合青年團員的先進思想進行發(fā)展，例如，網(wǎng)絡交流和現(xiàn)代媒體成為了當今年輕人的主陣地，企業(yè)也要積極創(chuàng)新團員的工作模式，在企業(yè)內(nèi)部將青年團的工作模式進行創(chuàng)新改良，積極結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)增進企業(yè)的服務創(chuàng)新性，充分發(fā)揮廣大團員青年在企業(yè)中的作用，讓青年團員成為供電企業(yè)發(fā)展中的巨大潛力股。作為給基層供電企業(yè)服務的組織，就要從提升為企業(yè)服務質(zhì)量上出發(fā)，找準工作的重點，以此來促進企業(yè)的發(fā)展。首先，要發(fā)揮出精神倡導作用，通過開展各項活動，在保持共青團員工作積極性的同時來提升職業(yè)素養(yǎng)，從而滿足企業(yè)的發(fā)展要求。其次，要做好企業(yè)文化建設，通過結(jié)合企業(yè)的實際情況，在做好宣傳工作的同時提升人們對企業(yè)文化的認識，從而積極參與到企業(yè)建設中去，找準發(fā)展方向。如可以開展安全為主的演講活動，以此來向員工傳遞安全工作理念，找出企業(yè)在發(fā)展中存在的問題。此外還要開展信息征詢活動，通過吸收職工意見與看法，以此來為企業(yè)的發(fā)展提供支持。共青團員只有積極參與到工作中去，才能提高工作的質(zhì)量，才能提升基層供電企業(yè)在行業(yè)發(fā)展中的競爭力。

（四）做好工作機制創(chuàng)新工作。在基層供電企業(yè)中，共青團工作是否能夠迅速發(fā)展，與團建規(guī)章制度之間有著密切的關(guān)系。只有建立完善的團建制度，才能確保工作有效開展。首先，要從共青團工作特點出發(fā)，堅持服從黨組織的領(lǐng)導，在結(jié)合制度規(guī)范的基礎(chǔ)上來確保團組織能夠?qū)崿F(xiàn)良性化的發(fā)展。所以在新時代的發(fā)展背景下，要堅持與時俱進的原則，結(jié)合未來發(fā)展方向，樹立起完善的管理模式，確保工作的高效性。其次，要做好共青團員權(quán)益保護工作，將共青團員的未來發(fā)展納入規(guī)章制度中。只有始終堅持黨的領(lǐng)導，才能確保管理機制的有效開展，才能在發(fā)揮團建工作優(yōu)勢的同時來保證思想理念的先進性。只有不斷提升共青團工作的張力，才能更好地進行創(chuàng)新，才能在革新組織活動方式與形式的同時促進基層供電企業(yè)發(fā)展。

三、結(jié)語

綜上所述，目前我國基層供電企業(yè)共青團服務工作還存在一定的問題有待解決，供電企業(yè)自身要時刻認識到共青團工作的重要性，在不斷完善企業(yè)自身管理工作的同時，亦要對共青團工作作出調(diào)整，盡可能優(yōu)化共青團隊伍建設，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進行組織培訓，讓共青團工作結(jié)合企業(yè)的中心工作做好服務，進而造就有理想、有道德、有文化、有紀律的社會主義接班人，并充分發(fā)揮黨聯(lián)系青年的橋梁和紐帶作用。