交通工程施工管理質量有效控制論述

李志偉　李汶霜

摘? ? 要：我國經濟不斷發(fā)展，對于交通工程的需求也在不斷增加，要保障交通工程事業(yè)的長期科學發(fā)展，首先就應做好工程施工管理質量。與傳統(tǒng)的工程施工相比，現(xiàn)代的工程設備更加完善，人才團隊更加夯實，各級單位積極響應國家對于工程所發(fā)布的政策，努力提高自身工程效率，雖然行業(yè)前景一片光明，但還需要大量的努力，為提高交通工程施工質量做出奮斗，加強現(xiàn)場施工中的管理，建設全面科學化的管理模式，不僅能夠提高施工單位的資金投入有效性，還可以促進交通事業(yè)隨時代繁榮發(fā)展。交通工程較為復雜，或是由于工程地形復雜，或是由于工程長期野外作業(yè)帶來的不便，對于工程的順利開展造成一定的阻礙，所以，要想做好交通工程施工管理質量，需要做出全方位改變，從工程各個階段做好基礎工作。

關鍵詞：交通工程;施工管理質量;控制措施

1? 前言

作為我國最重要的基礎惠民建設工程之一，建設事業(yè)直接影響我國國民經濟的持續(xù)穩(wěn)步增長。從建設的實際來看，管理仍存在很多問題：管理的效率低下，投資收益回報小，工程質量有好有壞。這些問題的存在就對的管理提出了更高更嚴的要求，迫切需要我們認真制定出合理的工程質量管理的方法，提高交通工程管理質量的水平，從而提高交通工程質量的水平。

2? 交通工程質量管理概述

交通工程質量管理是指確定合理的質量方針和交通工程管理的目標和責任，并通過質量體系中的質量管控、質量保證和質量改良，來實現(xiàn)所有的交通工程質量管理職能的全部活動。交通工程質量管理的發(fā)展到其全面的發(fā)展，是交通工程質量管理的一次很大的進步。統(tǒng)計質量管理的重點在于采用統(tǒng)計學的方法管控生產過程中的質量問題，發(fā)揮預防性的管理作用，以此來保證交通工程建設的質量。但是，在交通工程建設的過程中，產品的質量不僅僅與建設過程有關，還有很多其他的影響因素。而在建設的過程中，每一個環(huán)節(jié)，它的影響因素都不單單是能夠依靠統(tǒng)計質量管理解決的。這就體現(xiàn)出了全面質量管理的優(yōu)越性。全面質量管理就為適合現(xiàn)代化的大規(guī)模的生產，適用于管理的整體性和綜合性的要求，使得從過去的局限性的管理，進一步地走向了全面的管理。

3? 交通工程質量的影響因素

3.1? 交通工程使用的材料及設備產生的影響

優(yōu)良的施工原材料是交通工程質量優(yōu)越的基礎保障。如果原材料沒有到達到標準，就算施工人員有再優(yōu)秀的施工技藝，施工的質量也是沒有辦法得到保證的。如果想使交通工程的質量和經濟效益得到保證的話，就必須選擇優(yōu)良的施工原材料。在施工過程中，儀器設備的選擇也對施工有著很大的影響，不斷改良優(yōu)化設備資源能夠對施工的整體起到一個很好的提升作用。所以在進行交通工程施工之前，一定要對機械設備的功能類型和參數進行認真的比對選擇，從中挑選出優(yōu)良的設備，從而在很大程度上實現(xiàn)交通工程經濟效益的最大化。

3.2? 交通工程管理者及施工人員產生的影響

在安排勞動時，是由管理人員來安排。在計劃施工方案時，管理人員進行決策。在交通工程建設時，由施工人員實施。由此看來，在交通工程建設中管理人員和施工人員貫穿了整個交通工程計劃及其實施的全過程，人是具有主觀能動性的，所以管理人員和施工人員的意識和行為，直接或者間接的影響到了交通工程施工的質量。

3.3? 施工方案和周圍環(huán)境的影響

一個交通工程最重要的一點就是施工方案。施工方案的準確，直接影響到交通工程建設，是交通工程的命脈所在。如果保障了施工方案的合理和有效性，不但能夠節(jié)省成本，還能夠提高施工的效率，使得施工的進展有所保證。然而要想施工方案能夠順利的開展，就必須要把握好施工的方法、施工的工藝、施工的技術水平這幾個方面。在施工過程中，施工的環(huán)境也是尤為重要的。施工的環(huán)境主要是由施工的技術環(huán)境、交通工程管理環(huán)境及其勞動環(huán)境所組成。要想使得施工環(huán)境得到保障，就必須不斷提升技術環(huán)境，不斷改善管理環(huán)境，不斷增強勞動環(huán)境。

4? 提高交通工程施工質量及其管理的措施

現(xiàn)如今，我國不斷改進交通工程項目的管理體制，施工建設行業(yè)的生產方式和其結構也發(fā)生了很大的變化，而質量的管理是交通工程項目最重要的一個環(huán)節(jié)。交通工程的質量問題直接受管理水平好壞的影響，所以工作人員必須要重視交通工程施工質量管理的工作，并且合理有效地提升交通工程質量管理的水平，從而推動整個施工建設行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

4.1? 抓好交通工程設計工作，嚴格把控交通工程設計質量

首先，工作人員要對工程項目進行詳盡的了解，分析實際操作中可能出現(xiàn)的風險。根據實際的操作情況，再綜合各個方面的影響因素，做出合理準確的施工方案。優(yōu)秀的交通工程施工方案，不僅能夠保證工程建設的順利進行，還能夠降低施工過程中出現(xiàn)的失誤。與此同時，施工方案還影響著工程的投入資金情況，所以監(jiān)管部門一定要提高工作的監(jiān)管力度，把好施工設計的質量關。

4.2? 提高質量意識

工程的施工主體是各級施工單位的工作人員，所以想要提高質量，首要任務是提高質量在工作人員心中的意識。在進行工程之前，對各級管理人員進行動員大會，幫助管理層更加深入的了解工程，對各個施工階段的要求制訂出詳細的計劃，打好工程的提前量，并且提高管理人員的意識，組織全員的工程前培訓，不僅對工程施工文案內容進行學習，詳細制訂出工程規(guī)劃，還應全面加強施工人員的質量意識，通過簽訂合同等直接方式，為工程質量做出基本保障。施工前期，交通工程所選定位置的地形圖紙規(guī)劃完畢后，應當發(fā)放于各級施工人員，幫助施工人員對施工的工期和工程進度做出規(guī)劃，并且做好崗前培訓，對施工人員進行選拔，更多的選用專業(yè)素質過硬以及自身品質良好的工作人員進行工程，培養(yǎng)施工人員在工程當中安全意識和質量意識。

4.3? 加強工程原材料的質量檢測及管理

交通工程的施工需要大量的原材料，類似混凝土或是鋼筋等材料如果質量不過關，易對交通工程施工過程造成負面影響，不僅耽誤工程進度，還會在未來的交通運行埋下一定的不穩(wěn)定性，對人身安全或是財產安全具有威脅。施工單位對于原材料的采購應更加科學化和高效化，不能為了自身企業(yè)的工程成本控制，而采用不符合國家標準的劣質材料進行施工，所以施工單位應當積極對市場進行調查，對于一種原材料進行多家考核選拔，對生產單位的生產過程進行評估，為原材料的采購來源奠定基礎，條件允許的情況下，與優(yōu)秀的生產單位建立長期合作關系，不僅能提高工程原材料的質量，如果工程中需要補充原材料時，也可以極大的提高效率，保障材料的穩(wěn)定性，與施工單位合作的廠家應具有一定的權威性，在業(yè)內口碑和聲譽應當過硬，貨品的存量也要能夠支持工程施工的需求，才能達到標準，施工單位在采購的過程當中，選定生產單位后，簽訂合理的交易合同，對產品質量提出明確規(guī)定，一旦供貨中途出現(xiàn)問題，勢必需要法律解決。所以，應當事先做好準備。采購的原材料的管理應當合理分配，施工單位分別安排工作人員進行管理，對不同種材料的管理方式進行一定的學習，做好防潮防雨措施，并且定時定期進行檢查，保障所有堆放的原材料均可隨時取用，方便工程的進展。

5? 結語

綜上所述，隨著我國經濟的不斷發(fā)展，廣大人民群眾對交通工程建設的質量問題越來越重視，施工質量的好壞已經成為了廣大人民群眾關注的焦點。為了提高施工單位的企業(yè)競爭力，必須要完善其施工質量的管理體系，制定出合理的管理措施。才能避免事故的發(fā)生，并且實現(xiàn)企業(yè)的經濟效益和社會的效益。

參考文獻：

[1] 趙淑靜.交通工程的施工質量控制與管理[A].2015年2月建筑科技與管理學術交流會論文集[C].2015.