徐才淋
摘? ? 要:隨著我國現代社會發展進程的不斷加快,建筑行業得以迅猛崛起,市場經濟背景下,建筑領域的競爭愈加激烈,人們對建筑工程也有了更多的要求與更高的標準,因此建筑工程造價管理也逐漸成為了備受關注的話題,本文試分析建筑工程造價管理的現狀,并針對現存的問題提供應對策略,旨在為建筑行業的長遠發展提供理論支持。
關鍵詞:建筑工程;造價管理;現狀及策略
1? 前言
隨著我國經濟水平的不斷提高與城市建設的日益完善,我國建筑工程也邁入了一個全新的高度,建筑領域的迅猛發展不僅為人們的居住提供了良好的生活條件,更進一步推動了城市化建設的發展進程,因此建筑工程工作具有舉足輕重的意義。在建筑工程項目展開之前,要首先做好工程造價工作。工程造價即通過設計方案的指導有效地監督工程實際支出,使其盡可能地與預估值相等。這樣不僅可以減少建筑材料的消耗,節約建筑成本,更能保障建筑工程的質量。然而目前我國建筑工程造價管理方面存在諸多亟待解決的問題,需要立即采取有效措施。
2? 建筑工程造價管理的現狀分析
“如果將建筑工程看作是一個整體,那么工程造價就是這一整體的根基,扮演著相當重要的角色。”[1]對建筑工程造價進行有效的管理與積極的控制,才能實現人力、物力、財力等資源的配置最優化,極大程度地減少資金成本與能源材料的消耗,可以說造價管理是提高建筑工程經濟效益和社會效益的前提與基礎。當前我國建筑工程造價管理的現狀如下。
2.1? 缺乏足夠的造價管理意識
目前我國大部分建筑工程隊伍對于造價管理的重要性都缺乏足夠的、正確的認識,只將關注點聚焦于建筑工程的實際開展過程,殊不知造價管理其實是建筑工程進程中最重要的一個環節,如果不能做好事前掌控,那么一旦出現問題,就會從主動控制轉為被動控制,便很難保障建筑工程的質量。如今我國的很多施工團隊并不重視造價預算工作,在報批環節上也常常出現不落實、不準確等問題,這就造成了施工過程中各個環節銜接不緊密、預算成本與結算成本差距過大等問題。
2.2? 造價管理方式不能與時俱進
信息化時代背景下,互聯網計算機等多媒體應用逐漸步入了我們的生活,在各行各業都起到了十分積極重要的作用,其中也包括建筑領域,然而目前我國很多建筑工程團隊在進行造價管理時,依然采用原有的模式和陳舊的數據,導致造價管理方式不夠先進,信息管理也不完善。這種造價管理方式不能有效地針對實物進行預算,缺乏健全設備以及材料價格等信息的支持,也會導致工程預算不夠精準。
2.3? 造價管理與控制失當
“我國建筑市場競爭激烈,建筑業蓬勃發展的同時,其相應管理也越來越混亂。”[2]有一部分建筑企業一味地追求經濟效益,在管理和監督方面便選擇“睜一只眼閉一只眼”,甚至為牟取暴利而選擇采取不正當的手段。這種對于經濟利益的追逐之所以會大量存在,根源在于我國工程造價管理缺乏有效的監督,出現了造價管理與控制失當的情況。不僅給建筑市場的發展帶來了不良風氣,更為經濟社會的建設造成了嚴重的負面影響。
3? 保障我國建筑工程造價管理的相應對策
3.1? 培養具備專業素養的工程造價管理人員
鑒于當前我國大部分建筑企業對建筑工程造價管理的重要性缺乏足夠的認識,要改善這一現狀應從意識入手,首先挖掘并培養具備專業素養的技術人員。建筑工程造價管理是一項繁重的任務,其中包含了諸多領域的學識,集技術性、經濟性、實踐性于一體,這樣的工作不是任何人都可以勝任,其對于相關從業人員有極高的“門檻”。因此我國應從高校不斷挖掘自身素質過硬、學習能力極強的技術人員,并結合實踐進一步對其進行培養,深化工程造價管理專業理論知識,拉近技術與建筑市場之間的距離。其次,監管部門應定期對技術人員進行資格審查和能力培訓,不僅如此,還應加強其所具備的造價管理意識,使其充分認識到自身職責的重要性,并能夠將這份責任感、使命感帶入到整個施工環節中。不僅如此,技術人員應掌握較為先進的造價管理方法,及時更新自己的知識儲備,挖掘有效的數據信息,只有這樣才能保障造價管理工作能夠與時俱進,順應時代發展的變化。
3.2? 建立合理完善的造價管理制度
對于建筑工程管理而言,沒有合理完善的體制就猶如一個人失去了脊骨,無法支撐和站立。因此,要想改善當前我國建筑工程造價管理存在的諸多亂象,就必須先建立健全合理的管理機構和管理制度。首先,我國建筑企業應成立相關部門,專門處理與工程造價管理相關的事宜工作。這樣不僅能夠有效提高造價管理工作的效率,也能加強對其的重要性認識。其次,形成一套穩定、健全、規范的管理制度,加強對市場變化的洞察,加大對造價管理的監督力度,避免出現某些單位以及個人為了牟取利益而行不當之舉。“要想實現行業體制深化改革,遵循市場發展規律,就必須建立科學有效的工程造價管理體系。”[3]用專業的態度去應對相關工作,用科學的制度去落實監管內容,繼而完成對建筑行業發展的積極引導和有效推動。
3.3? 加大造價管理的監管力度
在加強對相關技術人才的挖掘培養以及建立合理完善的造價管理機制后,就要從實踐落實上著手,加大對造價管理的監管力度,確保建筑工程的各項環節工作都能符合造價管理的預算要求。首先,要嚴格控制材料成本,目前在我國建筑工程實施的過程中普遍存在兩種現象,一種是建筑工地的工人們肆意取用建筑材料而造成的大量浪費情況,另一種是施工團隊為了節省資金成本、提高效率而濫用劣質材料的情況。這兩種情況都極大程度地影響了我國建筑工程的質量。因此“嚴格計算出建筑工程所需的材料,并在實踐過程中不斷落實和調整,一旦需要調整,就必須及時與上級部門進行溝通協調。”[4]其次,相關部門應及時對材料的數量和質量進行檢查,定期整理工程數據匯報,對工程進度以及材料耗損做到心中有數。最后,要通過加大造價管理的監管力度完善一支專業積極、認真負責的管理隊伍,切實將管理工作落實到方方面面,減少工程實際結算與預算不相符的現象,保障建筑施工工作的順利與有序。
4? 結束語
“建筑工程造價管理是對工程立項直至建筑工程竣工這整個過程的管理,所以在實際工作當中,建筑工程造價管理的相關工作不能有一絲松懈。”[5]其對于建筑施工的實際開展具有不可或缺的重要意義,既能保障建筑施工的經濟效益,又能保障建筑施工的質量,對于推動我國建筑領域的發展進程也起到了積極作用。為此提高對建筑工程造價管理的重要性認識是必然之舉。目前我國建筑工程造價管理方面的現狀并不容樂觀,存在著諸如管理意識淡薄、管理亂象層出、管理制度不完善等多項問題,因此,我國必須從造價管理技術人員、造價管理制度、造價管理工作落實等多個方面著手,積極改進工程造價管理水平,有效實現對工程成本的控制,避免不必要的浪費,保障工程的經濟效益和社會效益。只有這樣,才能為我國建筑行業的蓬勃興盛與長遠發展奠定堅實基礎。
參考文獻:
[1] 李艷艷.試析建筑工程造價管理現狀及對策[J].建筑與裝飾,2017(1):39~40.
[2] 徐悅瑩.淺析建筑工程造價管理的現狀及對策[J].科技經濟導刊,2017(13):203.
[3] 欒新穎.試析建筑工程造價管理現狀及完善對策[J].工程技術,2016(12):28.
[4] 吳韻.試析建筑工程造價管理現狀及完善對策[J].城市建筑,2016(33):118.
[5] 姚曉.建筑工程造價管理的現狀及對策分析[J].經濟研究導刊,2017(6):10~13.